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文档简介

公司行政车队管理制度一、管理原则公司的汽车使用必须以工作为目的，不能用于私人目的。车主必须遵守《中华人民共和国公职人员利用公共资源制度规定》和企业内部管理规定。不得占用公车、公物和公共资源，不得滥用权力、公开或秘密收受他人财物和有价物品，不得舞弊、贪污、挥霍，不得接受涉及私事的赠送，不得泄露公司机密。汽车管理员必须健全管理制度，加强保养，维护车辆，保证安全，实现保值护车，使车辆淘汰和更新与车辆使用需求相适应。公司的汽车使用必须纳入公司综合预算管理，实行统一掌管，考核结果计入绩效管理，充分发挥行政车队的效益和效率。驾驶员应该珍惜机会，遵守交通规则，保护和爱护车辆，争取取得优秀的工作成绩和服务质量。驾驶员应该遵守国家法律法规，合理使用保险、保障保险事故勘验，在事故发生后迅速处理保险理赔等工作，避免给企业造成不必要的损失。二、汽车使用程序汽车使用审批：-发起人填写《行政车辆申请表》，详细说明用车时间、地点、人员及用车原因等必要内容；

-相关负责人审核通过后，签字盖章，并将该申请表交给车队管理员；

-车队管理员查阅申请表，有效审核申请表上内容和审批意见是否相一致；

-申请通过后，管理员在《行驶卡》上注明用车的时间、地点、车次和使用人员名单。汽车的使用：-申请人核对好行驶卡和车况后，取车，并在车速表上注明行驶里程；

-在用车过程中，如有所需挪动用车地点，或行车中出现故障，请及时与车队管理员，以便及时协调车辆维修和急救；

-用车结束后，驾驶员应当将车况和油量进行记录，并将车辆还至停车区，返回车辆的《行驶卡》。汽车的保养和维修-车队管理员应该对车辆进行日常巡视，及时处理车辆信息、维护保养情况、发现车况，定期制作车况报告；

-车辆发生故障，维修人员和车队管理员应提前通知使用部门，获得允许维修；为了避免补充费用，请与维修商达成维修费用约定；

-所有费用必须有再下一个月内及时报销、结算，实现成本管理，预防和控制风险。三、撤销和报废汽车必需按照国家规定实行年检、点检、加油，车辆使用寿命达到行业标准或者超过10年时，应实行调配更替措施，向公司提交车辆报废申请，经公司领导同意，手续妥当后，车辆依照国家有关规定进行退役处理。驾驶员违反企业规定或者违反道路交通安全管理规定，并给予相应的处理措施。违章软件要诚实，负德责任。四、企业内部汽车管理制度的执行与监管公司行政车队管理制度全员遵守。对于一些违反规定的行为，需要成立一定的审查机构，把事情细化处理。行政企业员工反映问题，需要进行归档整理；车队管理员制定管理制度和实施政策，总后勤部和公司负责人监督执行；企业对规定的管理制度进行定期检查，评审和维护，对行哭管理出现错误及时做出相关整改方案或措施。在评审中要根据监察问题有效总结经验，为汽车企业创立文明、支持、安全的质量管理制度提供有力保障。五、结论公司行政车队管理是企业综合管理的一部分，并且是形象代表之一。因此，形成了科学、合理、规范的汽

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