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文档简介

公司电力施工管理制度1.概述本文档旨在规范公司电力施工管理流程，确保电力施工安全、高效、质量可控。2.施工前准备2.1设计阶段在电力施工之前，必须进行详细的设计工作。设计部门应该考虑安全、可靠、经济和先进性，并编制详细的设计文档。2.2施工前勘察施工前需要对施工区域进行勘察，应明确施工场地的地理位置、地质情况、气象条件和环保要求等相关信息，并向有关部门和单位报告，制定施工方案。3.施工过程管理3.1施工安全管理施工期间必须严格遵守国家有关安全生产的法律法规和标准规范。在施工现场，员工必须穿戴合格防护用品，并遵守相应的安全操作规程。对于施工现场存在的危险因素，必须采取相应的措施进行排除或控制。3.2施工质量管理在施工过程中，必须按照设计文件进行施工和验收。施工质量管理应有相应的管理计划、并督促各专业进行相应的施工和质量管理检查。3.3环保管理在电力施工中，要加强环保管理，保护周围环境和自然生态。要求施工单位设立相应的环保小组，制定环保方案和工作程序，对施工现场产生的噪声、粉尘、废气、废水等进行治理和处理。3.4进度管理在施工过程中，要严格按照施工计划、合同要求和质量要求进行施工管理。如遇到施工中出现的突发情况，要及时进行应对和处理，并及时向有关部门汇报。4.结束阶段4.1施工结束验收管理施工结束后，应对工程进行验收。验收应由专业本位的质量检查组进行。如有差错，应立即予以纠正。验收合格后，应制作《竣工图》和《竣工文件》，并报有关部门审核、备案。4.2安全交底安全交底是电力施工结束之前，必须对参与施工的人员、操作人员进行的一种安全教育和交底。交底内容主要包括安全技能操作要求、操作步骤、安全注意事项等。交底应由电力安全管理人员完成，并记录相关内容，以备日后查验。5.总结在电力施工中，公司应严格按照国家相关规定和标准，建立相

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