公司物损管理制度_第1页
公司物损管理制度_第2页
公司物损管理制度_第3页
公司物损管理制度_第4页
公司物损管理制度_第5页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公司物损管理制度为了加强公司物损管理，降低物损率，保障公司资产安全，特制订此《公司物损管理制度》。总则适用范围本制度适用于公司内所有物品的管理。定义物损：指公司内物品的任何损失，包括人为因素、自然因素等。维修：指对损坏的物品进行修复。报废：指对无法进行维修的物品进行报废处理。目的控制公司内物品的损失，减少采购和维修的成本。提高公司内物品的利用率和寿命，节省公司开支。管理措施责任分工管理员负责制定物损管理制度，并综合监管。部门主管负责管理和监督各部门物品的使用和保管。员工必须妥善使用和保管公司物品。入库管理物品采购时，必须填写《物品入库登记表》。入库管理员将物品进行编号，并按照分类和用途进行标注。入库管理员对物品进行保管，并进行分类存放。领用管理员工需要领用物品时，必须填写《物品领用登记表》。部门主管对领用申请进行审核，并统计物品使用情况。领用物品必须保证安全、合理使用，不得私自转让、借用或擅自改变用途，必须及时归还。维修管理员工发现物品损坏或失效时，必须及时向上级报告。维修人员对损坏或失效的物品进行检查和维修，并填写《物品维修记录表》。维修后的物品必须进行测试，确认无误后方可继续使用。报废管理物品在生命周期末期或无法进行维修时，经部门主管批准后，填写《物品报废处理申请表》。报废管理员对报废物品进行核实，并填写《物品报废记录表》。报废物品必须加盖特殊标记，并及时进行离库处理。管理要求物品保养员工必须定期检查和保养物品，如有问题必须及时上报。物品保养应当按照《公司物品保养规范》进行。管理考核部门主管应定期对本部门物损管理情况进行检查和考核。摸底调查选派人员应当随机，定期不超过半年。绩效考核部门主管应根据本部门物损率和节约费用情况进行绩效评估。物损率和节约费用应当记入绩效考核的比重，与工作业绩等同对待。管理措施下设制度物品入库登记制度物品领用登记制度物品维修记录制度物品报废处理制度公司物品保养规范附则本制度由公司

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论