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文档简介

储存车间管理制度1.管理目标储存车间是企业生产运作的关键部门之一，充分发挥储存车间的储存和保管作用，对企业生产的正常开展和管理工作的高效展开有着至关重要的作用。本管理制度的目的在于规定储存车间日常管理事项，确保实现以下目标：保证储存车间物资储存和保管的安全、规范、高效。提高储存车间物资储存、保管效率，降低操作成本和出错率。维护生产物资的库存，确保生产安全、正常开展。严格按照国家法律法规、公司规定和制度进行操作。完善储存车间管理的制度，持续改进和提高管理水平。2.储运要求储存车间的物品按照类别、规格、批次和状态进行储存和保管，保障储存物品的品质和数量。化学品、易燃品、危险品、贵重物品和易损易腐物品应单独储存，防火、防盗、防潮、防晒、防鼠等防护措施应安全可靠。公私财产分开储存，严禁混放、互相干扰、交叉使用。货物进出储存车间，应按照规定的关口进行检查和审批，出入库必须经过清点及相关工作人员签字或审核。3.管理制度储存车间在保证物资安全、品质、数量的前提下，遵守企业安全管理制度，严格按照行业标准、企业标准、法律法规的规定进行物资管理运作。储存车间物资管理人员应按照国家行政法律法规和本公司制度，认真履行职责。不能私自改变规格、质量、数量、存放位置出售或调拨等行为。制定储存车间物资的储存、保管方案和防火、防盗、防雷电、防潮等安全措施，并配制员工责任制度。制定储存车间物资调拨、借用、领用等管理制度和资产盘点制度，并保证备货充足、有效配合生产指令。储存车间物资运输和装卸作业应配备专职人员，并符合公司规定的劳动安全操作要求和各类安全保护措施。发现问题及时报告，随时接受监督和检查，并按要求配合有关部门的调查和处理工作。4.储备物资储备物资是指为应对突发事件或生产中可能出现的物资缺失而提前储备的物资。储备物资应遵守以下要求：储备物资的种类和数量应符合本企业生产运作需要，具备一定的代表性和公平性，严禁超储备。储备物资应储存在合适的场所内，防止受潮、闷热、受到日晒、雨淋、震撼等反复影响，储存环境应符合储存要求。储备物资应定期检查、清点、保养，保证物资的完好无损。5.附则储存车间物资管理人员应在规定岗位履行职责、传承管理经验、不断提高工作水平，真正做到对储存物资的安全管理负责。婉拒过度储备，以免浪费资金、场地和材料。严禁物资损失，出现物资损失事故，物资管理人员要负过lg责任。本管理制度应当公开宣传、普及、执行、整改并留存档案，作为日常工作监督检查的重要内容之一。任何人或部门不得违反或改动本制度，如有需要修改，应由管理人员经企业领导或规定程序进行调整和修改。6.结论储存车间管理制度是企业生产经营的基础性制度，对保障生产安全、规范生产管理、提高工作效率起到了关键作用。储存车间

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