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文档简介

仓库拿货管理制度一、前言为了更好地规范公司仓库的拿货工作，提高仓库工作效率，特编写此《仓库拿货管理制度》。二、适用范围本制度适用于公司所有仓库的拿货管理工作。三、拿货流程仓库拿货流程应按以下步骤进行：下单：销售人员手机或电脑下单，生成销售订单；出库单生成：系统自动生成出库单，出库单编号应和销售订单编号保持一致；拣选：仓库拣选员根据出库单要求，在仓库中拣选对应产品；复核：拣选出货后，需要进行复核，确保出库单数量和拣选数量一致；包装：将已经复核无误的产品按要求进行包装；发货：将已经包装好的产品发到对应的销售订单地址。四、拿货规范为了避免出现失误或遗漏，规范拿货流程，拣选员应按以下要求进行：严格按照出库单拣选对应产品；拣选时仓库拣选员要着工作服；拣选员应认真核对商品数量，确保数量正确性；不得将同一个位置上的货物连续拣选两次；已经回收的不得重复拣选；拣选后不得将产品乱放。五、考核制度为了确保仓库拿货流程的质量和效率，制定以下考核制度：评估标准：出错次数；出库时间；拣选效率；安全操作；工作态度。考核方式：每日班前会议；每月固定一次工作考核；季度绩效考核；年底绩效考核。六、经理审核为确保仓库拿货流程的规范化和顺利进行，仓库经理要对制度进行审核，并根据实际情况不定期进行调整和改进。七、生效与修改本制度自批准后生效，并由仓库经理进行执行和监督。如需修改，应由仓库经理提出并征得公司领导批准后执行。八、总结制定仓库拿货流程和规范化管理制度可以更好地提高企业效率，减少出错率，规范员工行为，避免误操作和损失。同

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