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文档简介

仓库拣货管理制度一、前言为了更好地管理仓库的库存，提升拣货效率，保证客户需求的及时满足，特制定此拣货管理制度。二、拣货作业安排仓库管理员应根据订单查询系统的每日拣货任务，制定拣货计划。拣货计划以批次为单位，严格按照拣货优先级和发货时间排序。拣货计划应在每日上午9:00之前制定完毕，并及时通知拣货人员。拣货作业应在每日上午9:00至下午5:00之间完成，超时需及时报告。三、拣货过程及要求拣货人员应按照拣货计划，到指定区域拣货，并在拣货单上记录商品编码、数量和批次等信息。拣货人员应仔细核对商品编码和数量，确保拣货无误，并在拣货单上签字确认。拣货时应遵守“先进先出”的原则，确保库存周转。拣货完成后，拣货单应及时送至验货区域进行仔细检查，并进行货物打包。四、拣货差错处理若拣货差错，应立即报告仓库管理员，并将差错拣货单提交至管理员处。仓库管理员应及时进行差错处理，并向客户报告情况。拣货人员应在差错处理后进行相关学习，从错误中吸取经验教训。五、安全注意事项拣货人员应穿戴安全装备，如手套、口罩等。拣货人员应保持操作区域整洁，防止商品损坏或造成人员伤害。对于需要使用危险化学品的商品，拣货人员应按照规定操作，并遵循相关安全注意事项。六、结语本制度为仓库进行拣货管理提供了相关规范和要求，更好地保障了客户的需求，并加强了仓库的

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