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文档简介

仓库拣货管理制度一、前言为了更好地管理仓库的库存,提升拣货效率,保证客户需求的及时满足,特制定此拣货管理制度。二、拣货作业安排仓库管理员应根据订单查询系统的每日拣货任务,制定拣货计划。拣货计划以批次为单位,严格按照拣货优先级和发货时间排序。拣货计划应在每日上午9:00之前制定完毕,并及时通知拣货人员。拣货作业应在每日上午9:00至下午5:00之间完成,超时需及时报告。三、拣货过程及要求拣货人员应按照拣货计划,到指定区域拣货,并在拣货单上记录商品编码、数量和批次等信息。拣货人员应仔细核对商品编码和数量,确保拣货无误,并在拣货单上签字确认。拣货时应遵守“先进先出”的原则,确保库存周转。拣货完成后,拣货单应及时送至验货区域进行仔细检查,并进行货物打包。四、拣货差错处理若拣货差错,应立即报告仓库管理员,并将差错拣货单提交至管理员处。仓库管理员应及时进行差错处理,并向客户报告情况。拣货人员应在差错处理后进行相关学习,从错误中吸取经验教训。五、安全注意事项拣货人员应穿戴安全装备,如手套、口罩等。拣货人员应保持操作区域整洁,防止商品损坏或造成人员伤害。对于需要使用危险化学品的商品,拣货人员应按照规定操作,并遵循相关安全注意事项。六、结语本制度为仓库进行拣货管理提供了相关规范和要求,更好地保障了客户的需求,并加强了仓库的

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