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文档简介
2023年餐饮服务工作总结餐饮服务工作总结1
时间如梭,转瞬间20xx年已走过了二个月,回顾过去的一个月,餐饮一部在公司领导的正确指导下,在酒店各部门的亲密协作下,在部门全体干部员工的大力支持和努力下,大胆经营、勇于创新、锐意进取,顺当完成了公司制定的各项任务指针。下面餐饮一部就其次月主要工作总结、报告如下:
一、其次月经营状况
其次月,湖泉天邑餐厅圆满完成了多元化投资管理部的接待工作,并且取得了较好的成果,受到了领导的表扬。餐厅选购 的5台甜品展示柜于本月已全部到货,部分已经起先经营。并且受到了领导和顾客的一样好评。
二、主要工作与作法
其次月不仅是餐饮一部在20xx年持续上升的一个月,也是酒店提升品牌与市场占有率的一个月。为此部门在总结了其次月成果的同时,找准了存在的问题与薄弱环节,并结合部门的实际,着手开展了以下四个方面的工作。一是在试营业期间,制定具体的培训安排、发挥老员工的作用,做好传帮带培训重点,让新同事在最短时间内了解部门状况及工作内容,尽早进入工作状态。
二是在湖泉天邑餐厅厅面外围铺上了木板条。对摆放桌子公司已做了安排布置,让客人在一个合适的位置更进一步感受、体会天邑美丽的环境。
三是为了满意广阔消费者的需求,餐饮一部结合实际在C座大堂吧、A座清吧、高尔夫等营业点摆放了甜品展示柜,并且推出了多款西点品种,来满意顾客对甜点的需求。目前已经运作并且取得了比较好的成果。
四是餐厅厨房在5月推出了手工精致西点,并在燥热夏季的到来,在市场上选购 了时鲜水果,多次得到了集团领导和公司领导的好评。
三、存在的主要问题
其次月,餐饮部的工作虽然取得了较好的成果,但仍存在不少问题和薄弱环节,距酒店与公司的要求及员工的期望值还有较大差距,其主要表现在:
1、针对每次接待,餐厅的服务用品都得向餐饮二部借,借了又还还了又借,所以在途中难免会出现破损的现象,餐厅对厅面服务用品已做出选购 安排。
2、餐厅岗位工作细微环节方面还有待加强、管理。
3、部门平安防范意识较为淡薄,对员工的平安学问培训不够。
4、在对员工实施针对性的培训方法和力度不够。
5、近4个月以来,餐厅游泳池旁边的水池已让不少客人步入水中,为进一步加强对客的提示目的,餐饮一部将对水池放入4个喷泉用以警示客人。
四、第三月工作思路
第三月,将是部门再上一个台阶的一个月。接着以稳定员工队伍为前提,同心协力,努力拼博,力争在第三个月实现较好的收益,重点从以下几方面着手开展工作:
一是依据和境酒楼的工程进度、协作公司相关部门做好前期筹备工作支配。
二是不断加强西点的研发推出工作,进一步做到月月有惊喜,周周有新品,保证公司领导及客人常吃常新。将下脚料利用最大化,加强节能降耗工作。
三是亲密协作相关各部门做好各项接待和日常工作。加强团队协作,深化全局观念,建立沟通机制,完善沟通环节,为提高工作效率打好基础。
四是消防平安及食品平安是重中之重,我们将加大消防平安及食品平安工作这两方面的管理力度。
五是对本月中存在的问题进行仔细梳理,并有针对性的实施培训和整改,确保质量再上新台阶。
总结过去,展望将来,在下个半年到来之际,将接着发扬优点,改正不足,进一步提升管理水平,我坚信,餐饮一部将在酒店公司领导的正确指导下,调动部门全体员工的工作热忱,全力以赴争取在第三月创建出更好的成果。
餐饮服务工作总结2
作为一名在酒店工作的一般餐饮服务员,我的工作很简洁,就是照看好客人,一般人都可以做好。我也说不上聪慧,就在自己的岗位上做好就行了,我也知道自己的实力并不强,所以我始终在想,我只有不断的努力才会有一个比较好的成果。现将餐饮部年终工作主要工作总结如下:
1。抓好平安防火工作
成立平安防火领导小组,落实各分部门平安防火责任人,仔细贯彻平安第一,预防为主的方针,制定平安防火制度,完善平安防火措施,各楼层配备防毒面具,组织员工观看防火录像,并进行防火器材实操培训。出品部定期清洗油烟管道,做好各项设备的保养工作。地喱部定期检查煤气炉具的完好性,通过有效的措施,确保了饮食部各项工作的正常开展和财产的平安,今年以来未发生任何的失火事故。
2。健全管理机构
由饮食部领导、分部门经理组成的质量管理小组,全年充分发挥了作用,小组既分工,又协作,由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,实行对管理效益有奖有罚,提高了领导的整体素养,使管理工作较顺当进行。完善饮食部的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生平安检查汇报会等,由于制度的完善,会议质量提高了,上级指令得到刚好落实执行。加强协调关系。酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调合作,每周例会上反复强调,出现问题,部门之间不得相互指责、推搪,要敢于承认错误,多发觉对方的优点,搞好协调,今年大大削减了过去存在的一些脱节不协调的现象。
3。全员公关,争取更多的回头客
饮食部领导把公关作为一项重要工作来抓,大小会议上,常常灌输公关意识和学问。营业部人员在旺场时充溢到楼面与顾客沟通、点菜,以不同的形式征求他们的珍贵看法。通过大家的努力,今年饮食部整体公关水平提高了,回头客比往年有所增加。根据标准,完善硬件配套设施,美化了环境,稳定了客源,提高了经营气氛。由于服务设施的完备配套,吸引了不少的回头客。
4。增加员工效益意识
加强成本限制,节约费用开支。饮食部领导常常强调成本限制、节约费用的重要性,增加了员工的效益意识,并要求员工付之行动。今年全体员工已养成良好的节约习惯,合理开闭水掣、油掣、气掣、电掣,发觉奢侈现象,刚好制止。另外,饮食部领导、供应部经理定期进行市场调查,驾驭市场价格动态,刚好调整原材料的进货价。严格劳动用工制度,饮食部聘请新员工,符合条件的,择优录用,不符合条件的,一律拒收,不讲情面,保证招工的质量。由于劳动用工的严格性,员工素养较高,办事效率大大提高。
为了这个目标,我会努力的。不过我现在要做好的就是做好我的工作了,我信任我会在将来的一年中做的更好的!
餐饮服务工作总结3
20xx年是收获的一年,也是大发展的一年。在x总的教化、支持、激励下。在与餐厅的工作协作下,使我学到了很多的东西,使我开阔了思路,加强了与各部门的工作沟通,经过我与大家的共同努力下,使我圆满的完成了领导交给我的任务。下面对今年的工作总结如下。
一、日常工作中树立三个理念
一切为顾客为焦点,不论遇到多么刁蛮的顾客,我们都要以服务好顾客的最终目的。细微环节确定成败,做好每一个工作细微环节,餐厅的管理系统,服务系统才会顺畅的运转。让顾客享受一种高品质的、独特的用餐体验、让员工在健康和谐的企业氛围中工作。
二、培育敬业精神并坚持经营理念
餐饮服务时间长,争取利用时间组织培训学习。让员工懂得餐饮工作的重要性,更要使员工有敢于奉献争做先进的敬业精神。坚持“良心品质、质量第一”的经营理念,抓好落实工作,使员工懂得餐厅的标准,是每一位员工的工作尺子为提高员工的标准意识,我制定的岗位培训安排,组织员工进行了统一的操作标。围绕餐厅发展要求,健全餐厅管理程序与制度,明确发展使命。
三、规范企业管理,实行品牌发展战略
在此情形下,我们深感责任重大,餐厅领导能以高度的责任感和饱满的工作热忱带领全体员工在竞争中求发展,发扬团结、高效、务实、奉献的企业精神。通过节能降耗维持餐厅运转,取得了良好的效果。稳定了员工队伍,取得了较好的经济效益和社会效益。
新的一年,新世纪面临新的挑战,同时也隐藏新的机遇,只要我们扎扎实实的做好本职工作,想方设法提高服务质量,不断提过全体员工服务水平,就肯定能够高质量的全面完成各项工作任务,做出我们应有的贡献。
餐饮服务工作总结4
时间如梭,转瞬间我们一起伴随着走过了x年,即将走向20xx年。胜利的起先源于总结与安排,信任在新的一年里可以在创辉煌。
回首x年,的确有很多值得我们去学习和思索的,这一年在曹经理的正确领导下,在雷经理的大力执行下,我获得了仔细细致的培训和改进,也起到了特别好的效果,并在努力为创建效益。
一个餐饮的好坏,首先要看它的本质,有没有吸引力,只有具有切实的设施,我们才能更好的为客人服务,而并不是做一些表面的工作,但有些必要的礼貌还是应当留意的,作为服务行业的实质是让客人来的快乐,吃的快乐,走的快乐,为他们供应更好的服务方式。
来到不算很久,但在这短短的一段时间里,我也学到了许多东西,为作为x里的一名一般服务员,为我能在这里工作而深感荣辛,并特别感谢雷经理的关切与照看,在我这个一般岗位上,我也有了很深的感悟,一个企业发展的方向和目标是要复合这个企业的切身实际,并要在发展的过程中逐步总结和创新。
餐饮服务工作总结5
在一季度,我股室根据年初制定的工作方针和工作思路,不断开拓创新、提高依法行政实力和执法水平,深化推动餐饮服务行政许可和餐饮服务操作规范建设,开局工作呈现良好趋势。
(一)全面摸底,建立监管档案。
我股室完成了对全县餐饮服务单位全面摸底造册工作。截止季末,全县共有餐饮服务单位1233户,其中已取得有效《餐饮服务许可证》717户,未取得《餐饮服务许可证》516户,无证率41.8﹪。包括:特大型餐馆0户,大型餐馆11户,中型餐馆213户,小型餐馆571户,小吃店69户、快餐店242户,饮品店17个,学校食堂120户,托幼机构食堂123户,机关企事业单位职工食堂74户,矿山食堂97户,建筑工地食堂2户。全县共有餐饮服务从业人员4889人,持有效《健康培训证》上岗3192人,无证上岗1697人,无证率34.7%。通过这次详尽细致的摸底调查,获得了我县餐饮服务行业第一手真实数据,也为今后我局的餐饮服务监管工作奠定夯实的基础。
(二)深化调研,开展专项检查。
⑴为确保矿山食堂规范开展餐饮服务,我股室对矿山食堂开展“矿山食堂餐饮服务专项检查”。共抽查有代表性的矿山食堂14家,出动执法人员42人次,执法车辆14车次。对我县矿山食堂现况和存在的食品平安隐患出具了一份详尽的调研材料向上级食药监部门和县委、县政府报告。
(三)扩大宣教,普及食安学问。
⑴编印《餐饮服务平安宣扬手册》余册向社会公众发放,让人民群众更进一步了解餐饮服务食品平安的重要性和必需性。
⑵制定了“餐饮服务单位培训安排”,并于3月上旬分别组织全县学校托幼机构、机关食堂和城关地区餐饮店开展了食品平安学问培训,受教人群达到600多人次,共发放《餐饮服务平安宣扬手册》、《餐饮服务量化分级公示牌》、《食品选购 索证索票管理台账》等餐饮服务食品平安资料1100余份。
⑶利用春节以及“3.15”等节日,开展主题宣扬,集中曝光假劣食品,开展为民询问,向社会各界广泛宣扬食品平安监管工作取得的成果。
⑷局领导亲自带队,先后走访桃水镇盘塘村等基层,刚好就食品平安监管工作重要性和严峻监管形势等进行沟通宣扬,取得基层政府对局工作的支持和协作;
(5)组织新调整的乡镇层面的食品平安监管员队伍开展培训,力求进一步驾驭食品药品监管学问和相关法律法规,帮助他们渐渐转换角色并适应食品监管新机制,从而更好的行驶食品药品监管职能。
(四)严格许可,提高市场准入。
截止本季末共受理餐饮服务许可申请33户,变更申请2户。我股室共下达整改看法79户次,发放《餐饮服务许可证》11户,下达不予许可确定6户,行政许可工作开展地平稳有序。
⑴坚持原则性与敏捷性相结合,努力做好餐饮服务许可工作。刚好开呈现场审核,对不能在审核期限完成整改的,刚好办理中止审核手续,避开当事人两次申请上的种种不便。
⑵坚持对管理相对人开展食品平安学问、行政许可办理等相关业务指导,从而在规范餐饮服务单位硬件配备的同时,让管理相对人从意识根本上熟识并驾驭餐饮服务操作规范。
(五)明确职责,全程。
截止季末,我股室共完成“县春节联欢晚会”、“常务副省长3月27日镇现场调研会”等重大活动的餐饮服务食品平安保障任务3次,共检查餐饮服务单位14户次,出动执法人员18人次,执法车辆6车次,查封不合格食品800余公斤,确保我县未发生集体性食源性食物中毒事故。
餐饮服务工作总结6
在后勤餐饮保障实际工作中,本人能够仔细负责,精细管理,在食堂管理上先后通过全部服务社会化阶段、各业务专业标准化阶段和服务体系智能化阶段,基本实现后勤保障规范化、程序化和科学化。
1、主动丰富组织文化建设,强化内部管理和科学整合人力资源
针对中心餐饮服务以科室为运转单元,服务区域和运转方式相对独立的状况,一方面要充分利用文明单位创建平台,进一步强化围绕中心服务大局的“一盘棋”思想,在思想上树立“以人为本”的服务理念,营造“服务、责任、沟通”的工作氛围,以不断适应机关需求、规范服务流程和创新服务方式作为供应后勤服务保障的动身点和落脚点;二是对餐饮部门团队的内部管理、人员分工、技术含量、工作量和考核标准进行科学剖析,组建餐饮技术团队,定期开展菜单养分结构分析、原材料品质把控、科学烹饪规程指导和服务品质监管等事项,形成有布置、有落实、有监督;三是构建多渠道多形式引进、挖掘和培育人才机制,完善中高端人才的引进渠道、薪酬待遇和绩效评价,确保团队活力和保障品质;四是逐步建立科学合理的成本核算机制、监督监管体系,对餐饮团队进行横向、纵向比较,取长补短,相互学习,逐步形成同一标准和考核体系下技术力气的轮动共享、高效整合和适岗竞聘机制,实现技术服务力气的健康、可持续。
2、主动做好食品原材料集中、统一、规范选购 工作
中心组织专人进行食品原材料集中选购 工作,经过多轮招标和实际运转,集中选购 供应流程逐步规范完善。建议重点从以下几方面开展工作:①通过招标、邀标或竞标等形式引进规模以上品牌企业作为供应单位,注意并严格遴选食品原(辅)材料生产、加工、储存、运输和检验检测、售后服务以及诚信考核等方面均靠前的“全链型”专业企业。②建立完善并严格执行科学、有效、可行、质价统一的询价定价机制,在供货过程中对品名、产地、规格、价格和数量做到标准化、规范化、流程化、透亮化和智能化。③在选购 渠道、质价管控、验收环节、出入库和财务报审等方面做到配齐配强力气,统一思想、明确责任、形成合力,实现监管无死角。
3、建立和完善养分食谱、烹饪规程和服务标准起草和落实
为能把服务中心餐饮管理团队和技术力气转化为服务保障生产力,发挥集中选购 的优势和提升保障水平。①整合管理团队和技术力气进行菜单统一研拟,明确分档取料和精细化操作规程,注明削减或禁止运用可能影响整体质量、观感口感、流汁过多和潜在食品平安的原材料。②科学制定操作规程,如蔬菜类要根据现场初加工、实时精加工、先清洗后切配,烹制出锅后实时供应的流程,杜绝失去风味和养分的反操作行为。③完善科学的烹饪制度,注意个菜烹调方法对食材养分最大化保留和成品后的色香味形质,尽量采纳旺火急炒、蒸、炖、煨等,削减炸、煎等烹制方式以及影响养分的汆水程序。④服务规程上要倒排工序,在自助餐上菜服务中要勤炒勤加菜,降低在中转滞留时间,提高菜肴品质。
餐饮服务工作总结7
新的一年即将来临,过去的一年或许有失落的、难过的,有胜利的、快乐的,不过那不重要了,是过去的了,我们再努力,明天会更好。
有好多人说我变了,我信任。我真的很不如意,有好多好多的事压着我,我的生活,心情都是一团糟,虽说没有大起大落,至少也经验了一些风风雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困难,有时候我真的怀凝我,我始终在想我是哪错了,为什么会这样?我也是一次次为自己打气,一次次站起来,我在想,我没了我,地球一样照转,事情一样要解决,我不要做弱者、懦夫,命运就驾驭在自己手中,我信任明天会更好、你好、我好、大家都会好的。
经验了那么的事,我从中学到了好多,我现在很好,有工作、有志气、有你们大家,我很在乎你们,我身边的每一个人,我们恒久都是挚友,人们说,家家有本难念的经,你们也有你们的经验,讲出来让我们共享,我们相互学习,一起进步,将来属于我们。
关于明年,我的安排是:
1、仔细做好每一天的每一项工作。
2、仔细学习仓储学问,努力考试晋升。
3、利用休息时间进行计算机培训。
4、多学习其他东西,充溢自己。
最终,希望大家到下一年的今日,都踏上一个新的台阶,更上一层楼,感谢!
一、思想方面
我个人觉得,思想相识的进步程度衡量一个人成熟度的主要表现。或许别人会用工作业绩来做指标,因为那是看得见的劳动成果体现。但是对我个人而言,我更看重的是思想相识和政治意识的提高。20xx年,在工作过程中我渐渐强化了责任感和使命感。在大的方面,表现在思想和行动上心系农行、与农行同呼吸,共发展,深刻相识到农行的发展是我取得胜利的基础,我与农行荣辱与共,主动推动农行的发展,自觉维护农行的社会形象,坚决为农行发展奉献力气的理念。在小的方面,克服了心理状态不稳定的缺陷,过去我常常在这点上吃亏,那些急躁、冲动、压抑经常使我的言语和行动出现偏激;许多狭隘的想法常常使我处于抑郁与焦虑之中。不过那已经成为过去了,今年我最大的进步就是能很好地调整自己的心态。这一点表现在危机公关、心理压抑时能很好地限制自我。在困难与挫折面前,学会了好的方面想,学会了换位思索,看问题也学会用全局的眼光。这使我渐渐接受了这样一种思想:敢于吃亏,同时要擅长吃亏;在工作和生活中尽量给人于便利,多些赐予,少些索取。凡事往好的方面想,以主动的心态面对工作和生活中的困难及挫折;每天争取一点的进步。
二、生活方面
人生的奋斗目标之一就是生活上取得独立的地位,这方面包括思想上、经济上和行动上。现在工作使我经济上取得了独立权,这促使我在其他方面取得自主权。这一点很重要,这意味着我对我的生活拥有了确定权。别人对我只能有建议权,对我来说肯定是个重大转折。我的生活自由度在提高,我可以在现有的条件下最大限度地支配我的生活,这是我的人生成功!我现在经济自由了、行动自由了,思想更自由了;这是我之所以为人的价值所在。只有这样的条件我才能无所顾忌地释放自己的想法,创建性地开展工作。同时,我也在适应中渐渐学会了与别人友好相处,开诚布公地与别人开展指责和自我指责,这样使我的生活更和谐。
三、工作方面
我今年最大的进步就是在写作水平上取得了进步,而且能在写作过程表现出极大的耐性和韧性。我已经学会了用脑专心去工作,擅长总结和借鉴好的阅历及做法成为我工作的一大优势。最让我自信的是我能在高速运转的工作流程中同时处理几项工作,在今年我工作繁琐但能有条不紊地开展,同时在危机处理中表现出了镇静和镇静。
餐饮服务工作总结8
为确保两会期间食品平安保障工作,预防群体性聚餐食源性疾病的发生。宽城分局高度重视,加强组织领导,加大监督检查力度,有重点开展专项检查。现将工作开展状况总结如下:
一是加强领导,明确食品监管责任
针对会议时间支配,成立食品平安保障领导小组,制定了详细工作方案及保障措施,依据职责分工,将食品平安监管工作落实到人。并通过加大工作力度,落实餐饮服务单位主体责任,消退监管盲点,确保餐饮服务食品平安工作措施落实到位,确保会议期间餐饮服务食品平安零事故。
二是突出重点,强化餐饮平安监督检查
加大餐饮服务单位的监管力度,针对餐饮服务食品平安薄弱环节,重点检查了餐饮服务单位的食品选购 索证索票、贮存保管、操作加工、餐饮具清洗消毒、从业人员健康检查等内容。强调各餐饮服务单位严格落实食品原辅料进货查验和索证索票制度,规范食品加工制作,仔细做好餐饮具清洗消毒工作。要求餐饮服务单位进行了一次监管漏洞和食品平安隐患的全面排查,发觉问题刚好进行整改,消退隐患。同时针对重大活动餐饮服务食品平安保障特点,严格落实了《重大活动餐饮服务食品平安监督管理规范》,加强对重点环节和薄弱环节的检查、巡查,有效地保证重大活动的餐饮平安,严防了食品平安事故发生。三是加强值班,做好应急处置工作
为确保会议期间餐饮服务食品平安工作万无一失,仔细落实值班制度、信息通报制度和首报负责制等各项制度。领导干部亲自带班,值班人员严格遵守值班纪律,坚守各自工作岗位,保证每天24小时通讯联络畅通,确保一旦遇有重大突发事务和重要紧急状况,能够快速根据规定报告,刚好实行措施妥当处置。值班人员并于每天下午4点前按规定刚好、主动、照实向有关单位汇报当日值班有关状况。
期间共出动执法人员123人次,执法车辆12台次,监督检查370余户,下的执法文书76份,对14户存在食品平安隐患的餐饮服务单位进行了行政惩罚。
餐饮服务工作总结9
回顾这一年的工作,在领导和同事的支持和帮助下,严格要求自己,根据酒店的要求做好自己的工作。经过一年的学习,我的工作方式发生了很大的改变,工作质量也有所提高。现在,我过去一年的工作总结如下:
一、日常管理工作
作为餐饮部的一员,我们起着承上启下,左右协调的作用。我们每天都面临着困难而富有挑战性的工作。
在饮饮堂工作的一年时间里,一切工作都是为了提高服务质量和工作效率,让工作有条不紊,融入到每一项工作中。尽量协作主管做好餐厅的管理工作,本着实事求是的原则,做到上情下达,下情上报。我们酒店的宴会接待任务繁重,下半年接待了多次重要客人和宴会。但由于种种缘由,质量和效率跟不上,须要自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,力求全面,精确避开遗漏和错误。
二,加强自学
提高专业水平,还有肯定的距离,不敢掉以轻心,向书本、向领导、向同事学习,所以感觉这半年来有了肯定的进步,管理实力、协调实力、问题处理实力都有了进一步的提高,从而保证了餐厅各项工作的正常运转。
三、一年工作的得失
在过去的一年里,我始终能够仔细工作,但仍旧存在一些问题和不足,主要表现在:
1.终归我做中餐才一年多,一边做一边摸索许多工作。现场管控业务学问也不足,不能轻松工作,工作效率有待进一步提高。
2.有些工作做得不够细致,比如饭前饭后的检查,吃饭时的监督,硬件设施的维护,卫生检查,这些都不到位。
四,自己的收获
我的理论水平不算太高,对中餐业务的学问和服务技巧也不精。经过各位同事的共同努力,下半年的工作做得很好,总结一下还是挺有收获的:
1.能够帮助领导做好餐厅的日常工作。
2、合理支配值班工作,全面协调、管理和检查。
3、协作领导做好接待和支配工作,妥当处理工作中的问题和客人投诉,并刚好向领导汇报疑难问题。
4.做好餐厅的平安、节能、卫生工作。
5、以身作则,监督检查服务人员做好服务工作。
6.在做好服务的同时做好思想工作,这样才能团结友爱挚友,相互帮助,共同进步。
7、仔细履行职责,仔细完成上级交办的其他工作。
五、明年的工作安排
由于一年到西餐厅工作,西餐服务对我来说不是一个生疏的工作,但对我来说从中餐有转到西餐就如同到了一个新的工作环境。接下来的工作应当是从零起先的,须要尽快的上手,理顺工作重点。要更加的努力。
故明年的工作安排如下:
1、主动仔细协作领导,搞好餐厅日常的管理工作。
2、加强学习,拓展学问面,借鉴同行业的优缺点,敏捷运用自己的实际工作中,优化工作质量。
3、加强对硬件设施的维护及卫生检查上,给客人舒适之感。
4、针对一些新员工和操作不规范,在服务过程中现场订正指导,多培训演练,提高员工的业务水平。
餐饮服务工作总结10
20xx年是收获的一年,也是发展的一年。在_总的教化、支持、激励下。在与餐厅的工作协作下,使我学到了很多的东西,使我开阔了思路,加强了与各部门的工作沟通,经过我与家的共同努力下,使我圆满的完成了领导交给我的任务。下面对今年的工作总结如下。
一、日常工作中树立三个理念。
一切为顾客为焦点,不论遇到多么刁蛮的顾客,我们都要以服务好顾客的最终目的。细微环节确定成败,做好每一个工作细微环节,餐厅的管理系统,服务系统才会顺畅的运转。让顾客享受一种高品质的、特的用餐体验、让员工在健康和谐的企业氛围中工作。
二、培育敬业精神并坚持经营理念。
餐饮服务时间长,争取利用时间组织培训学习。让员工懂得餐饮工作的重要性,更要使员工有敢于奉献争做先进的敬业精神。坚持“良心品质、质量第一”的经营理念,抓好落实工作,使员工懂得餐厅的标准,是每一位员工的工作尺子为提高员工的标准意识,我制定的岗位培训安排,组织员工进行了统一的操作标。围绕餐厅发展要求,健全餐厅管理程序与制度,明确发展使命。
三、规范企业管理,实行品牌发展战略。
在此情形下,我们深感责任重,餐厅领导能以高度的责任感和饱满的工作热忱带领全体员工在竞争中求发展,发扬团结、高效、务实、奉献的企业精神。通过节能降耗维持餐厅运转,取得了良好的效果。稳定了员工队伍,取得了较好的经济效益和社会效益。
新的一年,新世纪面临新的挑战,同时也隐藏新的机遇,只要我们扎扎实实的做好本职工作,想方设法提高服务质量,不断提过全体员工服务水平,就肯定能够高质量的全面完成各项工作任务,做出我们应有的贡献。
餐饮服务工作总结11
从这次餐饮服务员,变更我认为干餐饮服务员是没有前途的消极想法;树立了干一行,爱一行的思想,知道了一个人是否有所作为,不在于他从事何种职业,而在于他是否不遗余力把所从事的工作做好。具备了我的从业意志和端正了我的工作看法;知道了胜利服务员应有的素养,从而增加我的从业意识,立志要么不做,要做就做一个有志向、有道德、有学问、有纪律的合格服务员我学会了服务来宾的原则;服务来宾的程序;服务中工作细则;宴会出菜程序;托盘的技巧及端托行走的步伐;铺台、摆台的留意事项;换烟灰缸的重点;点菜、写菜单、取消菜式的留意事项及推销菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般学问;处理客人投诉及服务工作突发事务对应技巧;餐厅开市的打算工作及收市的留意事项以及各种服务礼仪、餐饮卫生学问、消防学问等等。使我成为一个优秀的服务员奠定了基础。
在这次服务员兼职工作中我总结出作为一个优秀服务员要具备。酷爱你的工作:当你酷爱自己的工作,你就会欢乐地、更简单地做好你的工作。我们要让就餐的人们获得健康、能量与良好的服务。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。而企业最须要的人就是酷爱工作的人。
1.快速熟识工作标准和方法:为了自己的'企业和自己在激烈的竞争中获胜,我们必需能够尽快地投入工作并胜任工作,以提高工作效率。
2.要有勤奋的精神:餐饮工作主要是手头工作,通常不会过重,多做一些与不会累坏。所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主动地工作,主动地找寻工作。"一勤天下无难事"的俗语说出一个很深刻道理,只要你勤奋胜利的大门就为你放开。
3.要有自信念:与金钱、势力、出身背景相比,自信是最重要的东西,自信能帮助人解除各种障碍、克服各种困难,信任自己是秀的。
4.要学会做人:做人就是做一位敬业、感恩、乐于助人、讲职业道德的人,真诚做人、仔细做事,事业将会更胜利。
5.责任:就是以公司利益为重,对自己的工作岗位负责;就是为客人负责,给客人供应优质的出品与服务;就是"敬无在",即使没有人监督你,你也会仔细地做好工作,这就是责任的表现。
6.平常心面对工作中的不公允:在工作中没有肯定的公允,位在努力者面前,机会总是均等的。没有肯定的挫折承受实力,今后如何能挑起大梁。
7.团队:发挥团队精神是企业一样的追求,餐饮企业的工作由多种分工组成,特别须要团队成员的协作。具有团队精神、擅长合作的员工和企业都更胜利。
餐饮服务工作总结12
时间过得真快,茫茫碌碌中已近年末,转瞬间我接管食堂的时间又过了一年了。
回顾过去的每一天,我作为一名食堂管理员,深感到责任的重大,工作压力之沉重。因为我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心健康。所以,为了扬长避短,今后能把工作干得更好,现就一年来的工作状况总结如下:
第一、作为食堂自然是离不开饮食,食堂是每个人生活中不行缺少的一部分,假如我们离开了吃的东西是不行能生存下去,所以作为单位的食堂这也是很重要的。作为食堂管理员更应多为的饮食着想,为保证每位学生的身心健康而考虑。
其次、作为一个集体食堂,食品卫生平安是关系到每一位学生身体健康的大事。首先,我们要求每位食堂工作人员上岗前,都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不於上岗。食堂是学生用餐的地方,也是对疾病最为敏感的地方,为了使全体职工都能心情安逸的放心用餐,作为食堂的工作人员,我有责任有义务搞好食堂的卫生工作。不定期对工作人员进行思想教化、实行食品卫生法的要求等。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫。如发觉工作中有不到位、型的低价位菜品,如:石锅木耳白菜从3月起先销售以来,月销量屡居榜首。依据顾客消费需求不同我们也研制了一些低价位,高品质的菜品,引用了一些新的加工烹饪技法,特殊是今年九月份园区为我供应了学习中国意境菜的机会,使我受益匪浅,并且很快运用到和园菜品制作中,给来宾以全新的视觉、嗅觉、触觉、味觉的四重享受,赢得来宾好评。和园餐厅收入逐月攀升,销售额从日均3千元到现在每天1—2万元,最多突破了3万元。人均消费从20元到提升到现在40元,并扭亏为盈。这背后是厨师们一碟碟、一盘盘、一碗碗的制作加工出来的,是厨师们在火热的灶台边用汗水和勤劳的双手创建出来的。
其次,加大培训、规范菜品主辅料配方,不断创新研发新菜,为逐步打造和园餐厅品牌奠定基础。
一年来的经营过程中,我们面临最大的困难是员工队伍不稳定,流淌性较大。特殊是5至11月份是餐厅最忙也是厨师流淌最大的时候,这给厨房工作带来了很大压力和挑战。为稳定菜品质量,为来宾供应优质服务,我们实行了以下几种方式:
1、人员打通运用。我们将和园厨房、咖啡厅厨房、甚至员餐厨房的厨师打通运用,以及充分利用园区赐予的加班政策,努力克服人员短缺等种种困难,顺当完成了一次又一次的接待任务。
2、加大培训力度。今年厨房共培训56次,使新入职员工能较快胜任岗位。在这方面,作为厨师长,我责无旁贷,身体力行,本着传帮带的原则,一方面利用饭口在实际工作中言传身带;另一方面利用餐余时间进行培训,将自己的手艺传授给大家,还将新学习来的中国意境菜做法向厨师进行培训,从而培育和稳定了部分有潜力的厨师。
3、规范菜品主辅料配方,使得不会因为部分厨师离职而影响餐厅菜品的质量和品尝。
4、不断创新。先后推出顺应季节的冷菜18道、中西式热菜72道,丰富了客人的选择,形成了以“石锅木耳白菜”、“塔香三杯鸡”等为代表的低成本、低价位、口味独特、销量攀高的创新菜品,深受客人喜爱。
第三,坚持厨房与餐厅亲密协作的团队互助精神,创和谐餐厅,共赢佳绩。
一个好的餐饮品牌须要餐厅和厨房的亲密协作。一年来,我们餐厅厨房亲密协作,融为一体。厨房研发的新菜品,我们首先在餐厅服务员当中进行讲解和培训,让他们了解菜品的特点、口味及养分学问,以便于餐厅经理、领班及服务员向客人推介;如遇客人有反馈看法时,我们刚好调整,以达到客人满足,招揽回头客。特殊是在大型餐饮接待服务中,我们餐厅、厨房亲密协作,通力合作,相互补台,在人员短缺、设施设备条件有限的状况下,多次顺当完成接待任务。还有看似简洁但又并非简洁的洗碗工作,一道好菜没有干净卫生的器皿是上不了桌的,所以就像木桶效应一样我们缺一不行,在此我们向餐厅全部人员及其他兄弟部门表示感谢,有了你们的工作付出和支持,才有了校内外来宾对和园餐厅品牌的认可和赞扬。
餐饮服务工作总结13
作为一家以餐饮服务为龙头的公司,我们推崇“诚信、创新”的企业精神,以诚信为本,以服务为基、以口碑为保障,20xx年本人以公司共赢为目标,不断实现服务与管理创新,遵守公司的各项规章制度,平常严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于担当责任,仔细负责、组织协调,与同志协作共事,一心为公司发展不遗余力。所谓不积跬步无以至千里,假如把一天当作一小步,那么这一年就是人生的一大步。本人在工作中追求时时求新,日日求进,避开自足自满,把工作视为与自己荣辱相关,祸福与共。
今年的工作本人重点抓了服务细微环节、提升综合毛利、团队建设和菜品提升4个方面。
一、营销和服务
首先我吸取了到考察时学到的待人热忱和严谨细致的工作看法,着重抓服务细微环节和礼貌礼节,要求自己和员工一起发自内心地愉悦待人,要求全部人员不能对客人说“不行,不行以”等语言,尽量满意客人要求;其次,对重要客户提前策划接待方案、专人跟进。在用餐过程中,管理人员进行针对性的餐中巡台和回访,既指导了服务人员也让客人倍感温馨。
宴席接待上,大型宴席组织专人负责接待和布置,前厅和后厨通力合作,餐中上菜节奏的驾驭拿捏更精确。如遇当天有几个宴席,前后都是专人一一对应连接走菜依次和时间,分工明确责任到人,这样基本保证每个宴席的菜品质量和簇新度。同时对宴席客人的酒水保管、开瓶、餐后清点等工作更加细致、贴心,让宴席主子安心、放心。今年的宴席接待质量稳步上升,口碑良好,带来了更多的客人。
在营销的措施上,我们不定期对周边同档次酒楼的促销方式进行调查,再结合自身实际状况进行调整。以前宴席从不返券,下半年也依据市场调整为周一至周五的宴席返券20—50元/桌。从目前来看,馈赠菜品、生日蛋糕、寿桃寿面、打折卡、宴席返券、赠礼品较受客人宠爱,这些创新营销方式的推动作用也得到了初步体现,明年我们还将在此基础上坚持、创新营销模式,争取使整体业绩得到有效拉动。
二、团队建设
在日常管理中运用了案例分析,这20xx年工作的靓点。前厅、后厨都把工作中出现的典型事务加以分析梳理、做成书面的案例分析进行宣讲和张贴,对其他员工进行警示,避开再次出现类似事务。例如前厅一次出现买漏单的现象,管理人员逐步分析了当时过程中出现的几处失误,制作成案例分析单,班前会宣讲,在公示栏中张贴等手段,让服务人员都从中吸取了教训;后厨一次冰柜收检出现失误,奢侈了几斤原材料,那么通过案例分析剖析了其中的失误之处,也有效削减了此类的差错。
各部门之间及部门内部养成了互帮互助的良好氛围。前厅吧台、传菜和保洁部协作搬重物、舞台、传菜、送酒水等,让服务员用心投入服务接待中;后勤部门高峰期主动帮助理菜、传菜和接待订餐,减轻一线员工的压力;后厨也帮助库房搬运整理物品等,同事间暖和和谐,团结友爱。
针对员工中80/90后较多,思想活跃的特点,利用班前会让员工进行表演(讲故事、笑话等),让他们呈现自己,也让员工快乐进入工作状态,给大家带来簇新感、保持团队的活力。也通过这种方式,发觉一批值得培育的人才。
为了让新员工尽快融入集体,我们采纳一带一的方式,给每个新员工指定一位“师傅”,在规定时间内,新员工考核合格,就嘉奖师傅,反之,则罚。这样,既让新员工尽快达标,也融洽了新老关系。
在管理方式上,要求管理人员放下架子,把员工当家人和挚友对待,关切和严格要结合起来,提倡“婆婆嘴”式的/多说多问的管理,了解员工思想,刚好赐予疏导和帮助。发觉优点要激励,出现问题主动担当管理责任;在奖罚问题上,公开公允,对典型事例要在班前会上公开表扬和指责,这种惩罚和表扬要比贴在墙上有效得多。
今年4月和10月连续进行了两次调薪,尤其是10月份的这次,幅度很大,领先行业水平,起到了很好的激励作用,同时投入人力物力改善了寝室条件,加强寝室管理,一系列的“惠民政策”让员工更加安心工作。
三、不断调整菜品,节约成本,提升综合毛利
在费用不断上升的状况下,强抓提升综合毛利。在酒水销售上,大力促销毛利高的鲜榨饮料,对鲜榨销量上了肯定数量后再赐予更高嘉奖,以此促进销售主动性;为提升包间费的实收率,我们适度调高了免收包间费的消费标准;同时,在售价提升微小的前提下,狠抓了菜品毛利的提升空间,而这是从提高菜品出净率入手的。
今年花了大力气进行成本限制,在管理上引入了环环相扣的统计和限制。从盘存、申购、销售和标准配份这几项一环扣一环的统计,将每种原材料的细微环节做到位。对初加工也严格要求了原料出净率,每周不定期抽查,增加了员工的责任心。通过对每日报表的核对,来考核相应的奖惩,与绩效考核挂钩,也让绩效考评有依据。今年新建了冻库,也在硬件上保障了工作的有序。尤其扩大的冷冻存储空间,给节日期间的备货供应了足够的空间。为应对原料涨价,建好冻库后我们储备了几十件牛仔骨,节约的成本基本抵销了建冻库的成本。
产品沟通会的定期召开,给我们的创新工作提出了更高的要求:沟通会年年搞,就年年都要创新一批新菜,而且要有留得下来的代表作。味型创新、原料创新、烹饪方法创新、变更盛器等等,各种思路都进行了拓展,后厨员工在殚精竭虑的同时,也有柳暗花明又一村的收获。压力越大,大家的动力越强。例如特味三角峰是近两年比较热门的菜品,客人吃得也多,仿照的也多。老客人也有换口味的要求。沙河店将传统的家常豆瓣味和泡菜味相结合,创新出了河水三角峰这道菜,入口鲜香,回味悠长,很受客人的欢迎,在销售上渐渐与特味三角峰分庭抗礼,是较胜利的一道创新菜。另外,我们推出的金瓜粉蒸肉这道菜,它的米粉也是试制多次不满足,经多方寻找后在外地发觉了一款米粉,蒸出来耙糯口感好,最终改进胜利的创新菜,既满意了外观美观大气,又达到了耙糯滋润的口感,点击率居高不下。
今年沟通会对菜品和服务都设立了奖项,各店都铆足了劲争创佳绩。全体员工对这一盛事都充溢了期盼,主动性特殊高,能动性充分发挥。沟通会后作总结时,大家都说,假如每天都按菜品沟通会的标准来工作,那么没有做不到的事。
沙河店在年初就提出了稳定畅销产品质量的大方针,后厨也进行了许多有益的探究:比如在厨房内部按菜品品种分小组,将这个菜品的相关流程涉及人员都定为一个小组。这样避开了各个环节相互推诿。分小组竞技,依据前厅反馈看法做考核依据。每日记录,月终盘点,综合评比出优秀小组进行嘉奖,惩罚也是以小组为单位,一旦这个菜品出问题,小组成员都有责任。实行了分组竞技以后,菜品质量稳定的责任落到了每个员工的头上,让各组员工在工作中都保持高度警惕,达到高水平的发挥。
四、平安工作警钟长鸣
平安工作是企业的生存之本,我们坚持“平安第一,预防为主”的方针,主要从生产操作平安、食品平安、防火、防盗等几个方面进行预防,全年无一起重大责任事故。员工操作上,坚持岗前培训,尤其是操作技术岗位,100%先培训后上岗;食品平安方面,加强安排,保证食材的鲜度,每个环节的生熟分开,并坚持3桌以上宴席都留样24小时,以便追溯;消防平安方面,全年全员消防培训达5个多课时,消防演习两次,全年消防设施完好率98%,增加了消防平安“防火墙”,向员工宣扬消防应知应会学问;防盗方面,增加了夜间值守人员,投入了巡更器以定时定点考核夜间巡查,同时护卫领班以上人员轮番查夜,每周不少于3次,有效确保了夜间公司财产的平安。
五、明年的准备:
1、营销上向优秀的房产企业学习,对重要客户进行一对一的维护,提高和深化接待实力;
2、把培训作为常态和制度化的工作,按季度安排主题,增加培训的广度,给员工增加一些修养课程,培育他们自信自强的性格,同时对负责培训的管理人员多给机会学习;
3、菜品研发上,注意口味和盘饰的搭配,与定位相结合,在10年的基础上有所突破;
4、硬件上,尤其是包间,须要进行翻新,进一步提升档次;
5、服务上要深化细微环节,让服务水平更上一层楼;
6、培育一线中层管理人员的管理实力,培育基层干部,让他们学会管人、带人。因为他们管理实力的凹凸,也关系到基层员工的正常发挥及稳定。
为确保业务的高速发展,我们多次带队深化市场调查,带头营销,为各项业务发展指明白方向,鼓舞了士气。下一年,我们要接着努力,更进一步。“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。20xx年我们将在经济的发展浪潮中,披荆斩棘,直达胜利的彼岸。展望20xx年各项工作,我们决心在下半年开拓思路,提高一站式服务质量,仔细解决各项工作中存在的问题,埋头苦干,扎实工作,努力完成年初既定的各项工作任务,促进公司总体业务的发展。
面对20xx年,有很多困难和挑战考验着我们,有很多责任和使命激励着我们,只要我们始终坚持科学发展和创新经营的理念,紧紧依靠各位领导的正确引导,进一步解放思想,转变观念,坚决信念,鼓足干劲,坚韧拼搏,扎实工作,我们就肯定能完成各项工作任务,从而不断提高我们公司整体的凝合力和向心力。
作为一名新时代的人,我诚心酷爱自己的职业,孜孜以求不断学习,全方位提高自己,在平凡的岗位上做出尽可能大的贡献,20xx年我将接着为贡献自己微薄的力气,为我所酷爱的岗位全力以赴!“当好主子翁,为做贡献”,我信任,勤勉好学、锐意进取、胸怀祖国的人,肯定会在今后的工作中一天比一天做得更好,实现自身价值,不断超越自我,让飞扬的青春绽放出更加绚丽夺目的亮丽火花!
餐饮服务工作总结14
从这次餐饮服务员,变更我认为干餐饮服务员是没有前途的消极想法;树立了干一行,爱一行的思想,明白了一个人是否有所作为,不在于他从事何种职业,而在于他是
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