企业存货管理制度培训课件

小无名,aclicktounlimitedpossibilities企业存货管理制度培训课件汇报人：小无名CONTENTS目录01.添加目录标题02.存货管理制度概述03.存货管理流程04.存货核算方法05.存货管理制度的优化与改进06.企业存货管理制度案例分析PARTONE单击添加章节标题PARTTWO存货管理制度概述存货的定义与分类存货定义：企业为销售或生产而持有的商品、材料、半成品、产成品等存货管理目的：确保存货安全、准确、及时，提高存货周转率存货管理制度：包括存货的采购、入库、出库、盘点、调拨等环节的管理存货分类：原材料、半成品、产成品、库存商品等存货管理制度的重要性确保存货的准确性和完整性降低存货成本和资金占用提高企业运营效率和竞争力提高存货周转率和利用率存货管理制度的制定与执行制定流程：由财务部门牵头，各部门参与，制定存货管理制度制定目的：确保存货管理的有效性和准确性制定原则：遵循企业内部控制制度和会计准则执行要求：各部门按照存货管理制度进行存货管理，确保存货的准确性和完整性PARTTHREE存货管理流程存货采购管理采购计划制定：根据销售预测、库存情况等因素制定采购计划供应商选择：评估供应商的资质、信誉、价格等因素，选择合适的供应商采购订单下达：根据采购计划下达采购订单，明确采购数量、价格、交货时间等要求货物验收入库：对采购货物进行验收，确保货物质量、数量符合要求，并办理入库手续存货入库管理入库前准备：核对订单、检查货物质量、准备入库单据入库记录：记录入库时间、数量、质量等信息，便于后续查询和管理入库后检查：核对入库数量、质量、规格等信息，确保与订单一致入库操作：按照入库单据进行入库操作，包括货物搬运、堆放、清点等存货出库管理出库流程：从仓库中取出存货，进行登记、核对、出库等操作出库记录：记录出库时间、数量、品种、规格等信息，便于查询和管理出库审核：对出库单据进行审核，确保出库数量、品种、规格等与实际相符出库单据：包括出库单、领料单、发货单等存货调拨管理调拨注意事项：确保存货安全、准确、及时调拨流程：申请、审批、执行、反馈调拨方式：内部调拨、外部调拨调拨目的：优化库存结构，提高存货周转率存货盘点管理目的：确保存货数量准确，防止损失和浪费流程：制定盘点计划、实施盘点、核对账实、分析差异、调整账目盘点方法：全盘、抽盘、循环盘点等盘点频率：定期或不定期，根据企业实际情况确定盘点结果处理：调整账目、处理差异、改进管理措施PARTFOUR存货核算方法存货成本核算方法平均成本法：将存货成本平均分配到各个期间先进先出法：按照存货入库时间的先后顺序进行成本核算后进先出法：按照存货出库时间的先后顺序进行成本核算移动加权平均法：根据存货的移动情况，计算其平均成本存货发出计价方法先进先出法：按照存货入库时间的先后顺序进行计价成本与可变现净值孰低法：按照存货入库时间的先后顺序进行计价成本与可变现净值孰低法：按照存货入库时间的先后顺序进行计价后进先出法：按照存货入库时间的先后顺序进行计价移动加权平均法：按照存货入库时间的先后顺序进行计价加权平均法：按照存货入库时间的先后顺序进行计价存货跌价准备的计提方法存货跌价准备是指企业对可能发生减值的存货进行计提的一种准备金计提方法包括：成本与可变现净值孰低法、成本与市价孰低法、成本与重置成本孰低法等计提时间：通常在期末进行，但企业也可以根据实际情况进行定期或不定期的计提计提金额：根据存货的种类、数量、质量、市场价格等因素综合考虑，并按照一定的比例进行计提PARTFIVE存货管理制度的优化与改进存货管理制度的评估与审计评估目的：确保存货管理制度的有效性和合规性审计结果：对存货管理制度的改进建议和改进措施审计方法：内部审计、外部审计、第三方审计等评估内容：存货管理制度的制定、执行、监督和改进等方面存货管理制度的优化措施提高存货周转率：降低存货成本，提高资金利用率加强存货管理信息化：提高存货管理效率，降低管理成本定期盘点：确保存货数量准确无误优化库存结构：根据销售情况调整库存品种和数量持续改进的存货管理制度优化存货管理流程，提高存货周转率定期评估存货管理制度的有效性引入先进的存货管理技术，如RFID、物联网等加强存货管理培训，提高员工素质和执行力PARTSIX企业存货管理制度案例分析某知名企业的存货管理制度企业名称：某知名企业存货管理制度：采用先进先出法（FIFO）目的：保证存货的新鲜度和质量实施效果：提高了存货周转率，降低了存货成本启示：企业应根据自身实际情况选择合适的存货管理制度，并定期进行评估和调整。某上市公司的存货管理案例解决方案：优化存货管理流程、提高存货周转率、降低存货成本案例背景：某上市公司因存货管理不善导致利润下降问题分析：存货过多、存货周转率低、存货成本高实施效果：存货管理得到改善，利润提升成功企业的存货管理经验加强存货的监控和管理提高存货的周转率和利用率制定合理的存货管理策略建立完善的存货管理制度PARTSEVEN企业存货管理制度的未来发展新兴技术在企业存货管理中的应用人工智能：智能预测库存需求，提高库存管理效率区块链：提高库存数据的安全性和透明度物联网：实时监控库存状态，提高库存管理准确性大数据分析：分析库存数据，为决策提供支持企业存货管理制度的发展趋势精细化：精细化管理存货，提高存货周转率，降低存货成本智能化：利用大数据、人工智能等技术，实现存货管理的智能化、自动化信息化：通过信息化手段，提高存货管理的效率和准确性绿色化：注重环保和可持续发展，采用绿色存货管理方式，降低环境污染和资源浪费企业存货管理制度的创新与变革