仓储部5S管理制度培训课件

仓储部5S管理制度培训课件小无名,ACLICKTOUNLIMITEDPOSSIBILITES汇报人：小无名01添加目录标题03整理（Seiri）025S管理制度概述04整顿（Seiton）05清扫（Seiso）06清洁（Seiketsu）目录CONTENTS添加章节标题PART015S管理制度概述PART025S的定义与意义整理：区分必需品和非必需品，将不必要的东西清除掉整顿：将必需品定位、定量地摆放整齐，明确标识清扫：清除工作场所内的脏污，保持清洁清洁：将整理、整顿、清扫进行到底，并制度化、规范化素养：遵守规章制度，养成良好的工作习惯5S与仓储管理5S的定义：整理、整顿、清扫、清洁、素养5S在仓储管理中的应用：提高工作效率、减少浪费、保障安全5S管理制度的意义：提升企业形象、提高员工素质、创造良好的工作环境5S管理制度的实施步骤：制定计划、宣传教育、实施执行、检查与考核5S管理制度的推行5S管理制度的意义：提高工作效率、降低成本、保障安全、提升形象推行步骤：整理、整顿、清扫、清洁、素养推行技巧：领导重视、全员参与、持续改进、激励措施推行成果：提高员工素质、提升企业形象、增强竞争力整理（Seiri）PART03整理的定义与目的整理的定义：将工作场所内的物品区分为必要的和不必要的，将必要的物品留下，不必要的物品清除或退回。整理的目的：腾出空间、提高工作效率、减少故障、保障安全。整理的实施方法确定物品的用途：明确每件物品的用途，确保物品的正确使用和存放。分类整理：将物品按照使用频率、种类等进行分类，以便快速找到所需物品。标识明确：为每个区域、货架和物品进行明确的标识，以便员工能够快速了解物品的位置和用途。及时清理：定期清理无用的、损坏的物品，保持仓库整洁有序。整理的注意事项区分必需品和非必需品：将必需品与非必需品进行明确区分，以便更好地管理空间和时间。分类和定位：将物品按照一定的规则进行分类和定位，以便更快地找到所需物品。标识和目视管理：对整理好的物品进行标识和目视管理，以便更快地了解物品的位置和数量等信息。清理和清洁：在整理过程中，要彻底清理和清洁物品，确保其处于最佳状态。整顿（Seiton）PART04整顿的定义与目的整顿的定义：将必要物品定位放置，并明确标识，使其随手可得，提高工作效率。整顿的目的：减少寻找时间，提高工作效率；减少浪费，创造整洁有序的工作环境。整顿的实施方法确定物品的放置场所，明确标识物品在标识的区域内放置，并明确数量尽量利用标识和颜色管理，便于员工快速找到物品整顿过程中，要与使用该物品的员工沟通，了解他们的意见和需求整顿的注意事项标识明确：物品的标识要清晰、明确，方便员工快速识别定位准确：物品要放在指定的位置，不能随意摆放摆放整齐：物品的摆放要整齐、有序，不能杂乱无章清洁维护：要定期对物品进行清洁和维护，保持其良好的状态清扫（Seiso）PART05清扫的定义与目的清扫的含义：将工作场所内的地面、设备、工具等彻底清扫干净，保持整洁有序的状态。清扫的目的：创造一个整洁、有序、安全的工作环境，提高工作效率和员工的工作满意度。清扫的实施方法制定清扫计划：明确清扫的时间、区域和责任人，确保清扫工作有序进行。准备清扫工具：根据需要，准备合适的清扫工具和清洁剂，确保清扫效果。执行清扫操作：按照规定的清扫程序，对仓储区域进行全面清扫，不留死角。检查清扫效果：清扫完成后，对清扫区域进行检查，确保达到清洁标准。清扫的注意事项添加标题添加标题添加标题添加标题制定清扫计划：根据仓储部的实际情况，制定合理的清扫计划，包括清扫时间、清扫区域、清扫方法等。确定清扫责任人：明确清扫任务，指定专人负责，确保清扫工作得到有效执行。确定清扫标准：制定明确的清扫标准，包括清洁度、整洁度等方面的要求，确保清扫工作达到预期效果。定期检查与维护：定期对清扫设备、工具进行检查与维护，确保其正常运转，提高清扫效率。清洁（Seiketsu）PART06清洁的定义与目的清洁的定义：清洁是指清除工作场所内的脏污，保持物品的干净整洁。清洁的目的：清洁是5S管理的基础，可以创造一个干净、整洁、舒适的工作环境，提高工作效率，保障员工健康，提升企业形象。清洁的实施方法制定清洁计划：明确清洁的时间、地点和人员，确保清洁工作的有序进行。准备清洁工具：根据需要，准备合适的清洁工具，如扫把、拖把、吸尘器等。执行清洁工作：按照清洁计划，对仓库进行全面清扫，不留死角。检查清洁效果：清洁工作完成后，应进行仔细检查，确保仓库整洁、卫生。清洁的注意事项清洁完毕后需检查是否符合标准清洁工具需保持干净，定期消毒清洁时需注意安全，避免使用危险品清洁工作需每日进行，保持环境整洁素养（Shitsuke）PART07素养的定义与目的素养是员工在工作中表现出来的行为规范和职业素养目的是提高员工的工作效率和工作质量，促进企业的稳定发展包括遵守规章制度、维护工作场所整洁、保持良好的工作态度等方面通过培训提高员工的素养水平，增强企业的竞争力素养的实施方法遵守规章制度：严格按照公司规章制度和操作规程进行工作，不违反劳动纪律，保持良好的工作秩序。保持工作场所整洁：保持工作区域内的整洁、卫生，物品摆放有序，不乱扔垃圾，营造良好的工作环境。维护公司形象：言行举止要得体，保持良好的仪表和仪态，展现公司的形象和风采。团结