投资项目管理师之投资建设项目实施复习题库汇编

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单选题（共50题）1、招标人采用邀请招标方式的，应保证有()个以上具备承担招标项目设计的能力，并具有相应资质的特定法人或者其他组织参加投标。A.2B.3C.4D.5【答案】B2、工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患且情况严重的，应当()。A.要求施工单位整改B.要求施工单位暂时停止施工C.及时向有关主管部门报告D.建议撤换承包单位【答案】B3、承包单位应在知道或应当知道索赔事件发生后()d内，向监理机构递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。A.7B.14C.28D.56【答案】C4、对工程设计中提出采用超出国家现行技术标准的新技术、新工艺、新材料、新设备，()应组织科研试验和鉴定并主持审查其成果，确认设计采用的成果。A.建设项目业主B.施工单位C.设计单位D.监理单位【答案】A5、工程勘察设计文件中，采用超出国家现行技术标准的，并且可能影响建设工程质量和安全的新技术、新工艺、新设备、新材料的，应由()进行试验、论证，出具检测报告。A.市级人民政府组织的建设工程技术专家委员会B.建设单位选定的检测机构C.国家认可的检测机构D.县级人民政府组织的建设工程技术专家委员会【答案】C6、在设备监理中，重要设备是指国家()基本建设项目。A.大中型B.大型C.中型D.中小型【答案】A7、项目业主按照统一规定的要求，将项目()整理完毕后，国家档案管理的行政主管部门，在大型项目的验收前，要进行专门的档案管理与移交的预验收。A.人员档案B.竣工档案C.财务档案D.材料档案【答案】B8、进度控制的组织措施不包括()。A.健全组织体系B.建设项目进度计划管理C.设置专职部门D.确定工作流程和相应的工作制度【答案】B9、在项目实施过程中，()是一项十分重要的生产准备工作，是落实全部生产准备工作的基础。A.生产技术准备B.生产人员准备C.生产物资准备D.外部协作条件准备【答案】B10、建设项目工程保险承保的风险包括()。A.责任风险和经济风险B.自然灾害和意外事故C.责任风险和自然灾害D.经济风险和意外事故【答案】B11、大型公用事业工程是指项目投资总额在()万元以上的供水、供热等市政工程项目。A.1000B.2000C.500D.3000【答案】D12、招标文件技术部分格式主要包括施工组织设计或施工方案、项目管理机构配备情况、()。A.投标报价说明B.投标报价汇总表C.拟分包项目情况表D.主要材料清单报价表【答案】C13、建设工程监理与相关服务收费，应当体现()的原则。A.优质优价B.成本效益C.适当性D.依法审计【答案】A14、下列关于生产准备的目的表述正确的是()。A.为了使项目建成后能够顺利及时地转正常生产B.使建成的项目取得更大收益C.使建设项目及早竣工D.为了项目尽快按预期目标建成投产，使投资者获得收益【答案】A15、采用争议评审的，在争议评审期间，争议双方暂按()的决定执行。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.合同管理方面的专家D.工程实践经验的专家【答案】B16、财务管理的基本职能和重要环节是()。A.财务分析B.财务控制C.财务决策D.财务预算【答案】B17、建设项目出资人为获取未来的预期效益而投入的全部资金资产是()。A.现金B.建设项目总投资C.有形资产D.无形资产【答案】B18、施工招标，自确定中标人之日起()日内，招标人向监督部门提交招投标情况书面报告。A.10B.15C.20D.28【答案】B19、工程设计应体现和落实建设项目业主的各项投资目标与要求，()决定项目的功能和效益，对项目能否达到建设项目业主的要求和目标起着关键作用。A.工程设计的技术水平和设计质量B.工程设计的技术水平和设计能力C.工程设计的实施D.工程设计的质量【答案】A20、不同行业、不同性质的项目，其生产准备的()不尽相同。A.目的B.条件C.价值D.内容【答案】D21、在建设项目施工阶段，建设单位负责审核()上报的工程变更，完善工程量清单的单价变更或项目增减的报批手续，处理工程索赔。A.总承包单位B.设计单位C.分包单位D.监理单位【答案】D22、职能健康安全与环境管理的持续性是由()决定的。A.多样性B.产品生产的阶段性C.单件性D.产品社会性【答案】B23、下列关于建设项目竣工验收组织形式的表述，错误的是()。A.对于规模和工程复杂程度大的项目，组成建设项目验收组进行验收B.对于规模和工程复杂程度大的项目，组建建设项目验收委员会进行验收C.对于规模小而且工程简易的项目，组成建设项目验收组进行验收D.特别复杂和重要的特大型项目，在验收委员会外，应另外组织专家咨询机构，为竣工验收做细致的准备和复核工作【答案】A24、一般有几个重叠的分项工作，每个分项工作有不同的工作计量单位的任务适合用()测量。A.费用比率法B.加权单元法C.监督人员评价法D.渐进里程碑法【答案】B25、职业健康安全和环境管理的基本方针是()。A.改善环境B.制度约束C.预防为主D.技术管理【答案】C26、下列对财务内部控制目标的表述，不正确的是()。A.维护财产物资的完整性B.保证会计信息的准确性C.保证财务活动的合法性D.保证建设项目的合理性、适用性、安全性【答案】D27、银行贷款是指建设项目业主向银行以还本付息为条件借入货币资金使用权的()。A.资金活动B.债务活动C.信贷活动D.债券活动【答案】B28、采用争议评审的，在争议评审期间，争议双方暂按()的决定执行。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.合同管理方面的专家D.工程实践经验的专家【答案】B29、死亡和重大死亡事故调查组应邀请()和有关专业技术人员参加。A.人民法院B.人民检察院C.生产技术部门D.与事故有直接利害关系的人员【答案】B30、下列不属于安全事故处理原则的是()。A.事故原因未查明不放过B.事故处理不及时不放过C.事故责任者和员工未受到教育不放过D.整改措施未落实不放过【答案】B31、()是指股份有限公司公开发行的股票经批准在证券交易所进行挂牌交易。A.上市股票B.股票上市C.上市公司D.可转换公司债券【答案】B32、下列不属于工程款竣工结算监理基本程序的是()。A.工程承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表B.专业监理工程师进行现场计量C.建设项目业主审核后向承包单位付款D.总监理工程师审定竣工结算报表，与建设项目业主、工程承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书，报建设项目业主【答案】B33、在工程风险管理程序中，()是对工程建设中的风险进行量化，据以确定风险大小，并为下一步确定风险的影响程度奠定基础。A.风险估计B.风险评价C.风险决策D.风险处理【答案】A34、工程保险合同是指保险人和投保人在平等、自愿的基础上，为了规范和明确双方的保险权利义务关系，经过协商而签订的()。A.口头协议B.协议C.书面协议D.合同协议【答案】C35、监理机构应按程序商定或确定追加的付款和(或)延长的工期，并在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的()d内，将索赔处理结果答复承包单位。A.14B.28C.42D.56【答案】C36、承包单位按约定接受了()后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。A.竣工付款证书B.最终结清证书C.竣工验收合格证D.缺陷责任期终止证书【答案】A37、投标保证担保的担保金额一般不超过投标总价的()，且最高不得超过80万元人民币。A.2%B.3%C.4%D.5%【答案】A38、()是指由建设项目业主和租赁公司的一方或者由双方共同组织选定设备供应厂商，并与设备供应厂商进行技术和商务的谈判，签署设备订货协议。A.挑选租赁公司B.办理租赁委托C.签署订货协议D.签订租赁合同【答案】C39、在需要实施旁站监理的质量控制点进行施工前()h，施工单位应当书面通知项目监理机构。A.12B.24C.36D.48【答案】B40、采用分期付款方式采购设备，当采购方未支付到期价款达到全部价款的()的，供应方可以要求采购方支付全部价款或者解除合同。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】D41、对机电设备与工器具购置费、联合试运转费之和占工程概算投资额()以上的工程项目，双方可协商确定监理费的计费方式和收费额。A.15%B.20%C.30%D.35%【答案】C42、工程勘察综合资质等级的划分正确的是()。A.只设甲级B.设甲级和乙级C.设甲级，部分专业可以设乙级D.不分等级【答案】A43、考核安全控制和管理工作的依据是()。A.安全应急预案B.安全计划C.安全检查记录D.安全检查报告【答案】B44、采用工程项目招标应考虑的主要因素不包括()。A.拟采用的工程建设承包方式B.建设单位的工程技术力量C.总包与分包体系D.合同类型【答案】B45、建设单位环境管理的责任总体是在()阶段进行环境影响评价、在实施阶段按照"三同时"要求落实环境管理措施并保证资金投入。A.竣工验收B.决策C.投产使用D.保修【答案】B46、项目生产准备的目的不包括()。A.使工程项目建成后能够及时完成试车调试B.形成完整的生产能力C.保证建设项目从生产运营阶段转入投产使用阶段D.使投资发挥效益【答案】C47、在进行材料采购招标时，对技术复杂或技术规格、性能、制作工艺要求难以统一的货物，一般采用()进行评标。A.打分法B.记名投票法C.综合评估法D.最低评标价法【答案】C48、国家股、法人股、个人股和外资股是按()划分的。A.股票所代表的股东的权利和义务B.股票票面上有无记名C.股票投资主体D.股票发行价格【答案】C49、工程设计管理模式的选择取决于()。A.建设项目工程的三性目标B.建设项目业主的工程技术力量和设计管理水平C.建设项目管理工作是否能按期按质完成D.建设项目业主聘请的咨询公司是否有较高的设计管理水平【答案】B50、建设单位依据政府部门对()的批复文件，向城乡规划部门申请办理规划许可手续，向国土资源部门申请正式办理建设用地手续。A.建设项目申请报告B.项目建议书C.规划选址和环境影响评价报告D.建设项目可行性研究报告【答案】D多选题（共25题）1、建设项目管理是运用科学的理念、程序和方法，采用先进的管理技术和现代化管理手段，对投资建设项目进行()的一系列活动。A.计划B.检查C.组织D.协调E.控制【答案】ACD2、下列与建设项目内部控制要求相符的是()。A.内部控制目标要同建设项目总体目标保持一致B.内部控制要贯穿项目建设全过程，覆盖全部业务和事项C.内部控制，要合理分解项目建设的目标和过程D.内部控制的政策和程序不能随意变化E.建设单位的内部控制要与各参与方内部控制相容【答案】ABC3、工程项目的外供条件涉及的范围较广，主要有()。A.动力供给B.劳动力配置条件C.给排放条件D.智能办公条件E.工程材料供给与运输条件【答案】ACD4、建设项目安全措施的重点是()。A.防高空坠落B.防放射性照射C.防坍塌D.防危险品污染E.防机械伤害【答案】AC5、根据国家现行有关规定，建设项目竣工验收一般应具备的条件有()。A.对区域经济和社会发展的带动作用B.生产准备工作能适应投产的需要C.生产性项目和辅助性公用设施已按设计要求建成，能满足生产使用D.必需的生活设施已按设计要求建成E.建设项目的技术档案资料已经按照要求整理归档，并可方便查阅【答案】BCD6、关于组建评标委员会的表述，正确的是()。A.评委应以建筑专业专家为主，其中技术、经济专家人数应占评委总数的3/4以上B.评标委员会人数为5人以上单数组成C.大型公共建筑工程项目评标委员会人数不应少于9人D.技术特别复杂、专业性要求特别高的建筑工程，采取随机抽取确定的专家E.大型公共建筑工程经主管部门批准，招标人可以从设计类资深专家库中直接确定专家【答案】BC7、企业内部控制设计的原则主要是()。A.制定明确的目标、计划和预算B.确定组织机构和职责划分C.清晰的岗位授权规定D.科学的合理的程序化管理E.客观合理【答案】ABCD8、产品市场营销准备工作主要包括()。A.调查产品市场情况B.建立产品市场营销网络C.组织产品售后服务D.与协作单位签订正式合同E.确定产品市场营销策略【答案】ABC9、工程设计评审由建设项目业主组织有关专家或机构进行，其评审的目的是()。A.促进新技术的应用B.控制设计成果质量C.优选工程设计单位D.优化工程设计E.提高投资效益【答案】BD10、投资建设项目内部控制主要由()和监督组成。A.风险活动B.控制环境C.风险管理D.控制活动E.信息与沟通【答案】BCD11、为落实职业健康安全与环境管理的基本方针，应以()为基本手段，提高建设项目管理的绩效，并持续改进。A.制度约束B.绩效审计C.技术管理D.改善环境E.资金管理【答案】ACD12、建设项目后评价的主要方法有()等。A.调查法B.对比法C.逻辑框架法D.层次分析法E.分析复核法【答案】ABCD13、根据《中华人民共和国招标投标法》以及《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，()项目必须进行招标。A.关系社会公共利益、公众安全的B.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的C.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的D.单项合同估算价在30万元人民币以上的E.项目总投资额在3000万元人民币以上的【答案】ABC14、风险评价阶段应()。A.确定风险事件发生的可能性B.确定风险事件导致损失后果的严重程度C.确定风险事件导致经济损失的具体数额D.综合评价风险影响E.针对具体风险进行风险管理的成本一效益分析，为下一步风险决策提供依据【答案】D15、公开招标的缺点在于()。A.招标周期长B.工作复杂C.选择余地小D.投入资金多E.程序复杂【答案】ABD16、项目后评价需要依据的资料文件有()。A.政府部门或相关行业的后评价管理文件B.项目前期文件C.项目实施文件D.项目自我总结评价报告E.各种媒体发表的与建设项目有关的评论和文章【答案】ABCD17、建设项目工程设计直接管理模式的特点是()。A.建设项目业主具有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力B.对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求，专业咨询公司对工程设计单位必须具有独立性C.建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择设计单位承担工程设计D.建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理E.建设项目业主自己组建工程设计管理机构，不易发挥设计单位系统分析综合比选的作用【答案】AD18、建设项目财务管理的目标是()和防止违规、违法的现象发生。A.控制和降低建设造价B.提高投资效益C.节约建设资金D.防止浪费损失E.保障投资效益【答案】ABCD19、企业公开发行债券应具备的条件包括()。A.最近3年可分配利润可以支付企业债券1年的利息B.筹集资金的投向符合国家产业政策和行业发展方向，所需相关手续齐全C.累计债券余额不超过企业净资产的30%D.股份有限公司的净资产不低于人民币6000万元，有限责任公司和其他类型企业的净资产不低于人民币3000万元E.最近3年没有重大违法违规行为【答案】AB20、吸收直接投资是指建设项目按照()的原则，直接吸收国家、法人、个人和外商投入资本的一种资本金筹集的重要方式。A.共同投资B.共同经营C.共担风险D.共同纳税E.共享利润【答案】ABC21、保修阶段的监理应依据委托监理合同所约定的监理工作的()开展工作。A.时间B.范围C.内容D.性质E.需要【答案】ABC22、国际商业银行贷款的主要形式是()。A.专项贷款B.分期贷款C.期限贷款D.转期循环贷款E.短期贷款【答案】CD23、在建设项目质量管理过程中，应遵循的原则包括()。A.坚持"统筹兼顾，质量第一"的原则B.坚持以"人"为核心的原则C.坚持"以预防为主"的原则D.坚持质量标准的原则E.坚持全过程管理的原则【答案】ABCD24、建设项目验收委员会或验收组的主要职责和任务是()。A.听取建设项目业主全面工作汇报和有关单位的工作总结报告B.审查工程档案资料C.审查生产准备D.查验建设工程现场E.审核竣工预算【答案】ABCD25、质量管理职能包括()。A.质量特性B.质量策划C.质量控制D.质量保证E.质量改进【答案】BCD大题（共10题）一、某承包商承接了一项综合楼建设任务，该项目是该地区的标志性建筑物。整个建筑为箱形基础，主体为框架剪力墙结构，地下3层，地上28层。在整个施工过程中，施工单位加强了对整个质量的控制。在第6层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现问题，施工单位非常重视，及时进行了返工处理。在第12层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。施工单位严格的质量管理和控制，使得该工程顺利完工，达到验收条件，项目业主组织了验收。问题：1.在建筑安装过程质量控制的内容包括哪些?2.说出在第6层对隐蔽工程的质量控制要点。3.如果第12层实体混凝土经检测达不到要求，施工单位应如何处理?4.该项目达到什么条件后方可进行竣工验收?【答案】二、某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m事件1：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日。事件2：施工过程中，因遇软土层，接到工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日。事件3：5月19日接到工程师于5月20日复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日。事件5：5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。【问题】1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。2.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?3.假设人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少?【答案】三、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，要求对该分部工程停工整改。事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。4.在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。【答案】四、某工程，甲方分别与A公司签订了土建施工合同，与B公司签订了设备安装及电梯安装合同。两个合同协议中A、B公司都对甲方提出了一个相同的条款，即"甲方应协调现场其他施工单位为乙方创造便利条件"。合同执行后，发生如下事件：顶层结构楼板吊装后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，B公司原计划由甲方协调使用土建施工单位的塔吊将电梯设备运输到8层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，B公司只好为机房设备的吊装重新设计方案，在合同价格方面增加了许多。由于没有协调好A、B两个承包单位的协作关系，他们互相之间又没有合同约束，最终引起B公司的索赔，理由是"甲方没有能够按协议条款为乙方创造运输条件，使乙方改变方案，推迟进度，增大了开支"。【问题】1.B公司的索赔要求是否成立?2.甲方和A、B两家公司签订合同时，此相同的合同条款是否妥当?若不妥，请你帮助甲方对该条款进行修改补充。【答案】五、施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。合同中约定：①人工费综合单价为45元/工日;②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d;③施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工，施工过程中发生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人工窝工20工日，一台挖掘机陷入淤泥中。事件2：3月21日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班)，并进行维修保养，导致停工2d,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板结构施工时，监理工程师口头紧急通知停工，5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间造成人工窝工300工日。事件4：6月30日地下室全钢模板吊装施工时，因供电局检修线路停电导致工程停工8h。事件5：主体结构完成后，施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位，会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板，用量350m针对事件1～3，施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。问题1.事件1～3中，施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。2.事件1～3中，施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?3.事件4中，施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。4.事件5中，专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料是否需进行抽样复验?分别说明理由。【答案】六、某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000㎡工业厂房(带地下室)的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m事件1：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日。事件2：施工过程中，因遇软土层，接到工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日。事件3：5月19日接到工程师于5月20日复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日。事件5：5月23日用30个工人修复冲坏的永久道路，5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。问题：1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。2.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?3.假设人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少?【答案】七、某18层办公楼，建筑面积32000m经事故调查发现：(1)作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔式起重机，钢管没有捆扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。(2)专职安全员在事故发生时不在现场。(3)作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。问题1.针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.对本起事故，专职安全员有哪些过错?4.指出该项目安全技术交底工作