中小企业的财务风险及其防范措施

中小企业的财务风险及其防范措施摘要：随着经济全球化的发展，市场竞争的日益加剧，中小企业的财务风险呈现愈加多发的趋势。而中小企业由于自身条件限制比大企业更容易受到财务风险的困扰。针对这一问题，本文作者利用所学的财务管理，会计，以及经济学相关知识，进行了深入研究分析，指出中小企业财务风险的五种类型以及形成风险的主要原因，通过具体案例和数据分别深入讨论几种财务风险对企业造成的影响，再结合中小企业的特点制定有针对性的财务风险的防范措施，旨在提高中小企业防范风险的能力。关键词：中小企业、财务风险、防范措施、FinancialRisksAndPreventionInSmallAndMedium-sizedEnterprisesAbstract:Withthegloblizationoftheworldeconomyandtheaggravationofmarketcompetitionsmallandenterprisesarefacingmoreandmorefinancialrisks.Comparedtobigcompanies,theyaremorevulnerabletofinancialcrisisduetothelimitoftheirownconditions.Inordertosolvethisproblem,theauthorcarriedonathoroughresearchusingtheknowledgeoffinancialmanagement,accountingandeconomic.Inthisarticle,theauthurpointsoutfivetypesoffinancialrisksthatsmallandmedium-sizedenterprisesaredealingwith,themaincausesoftheirformationandtheeffectstheyhaveoncompanies,throughwhichspecificcasesanddataarefullydicussed.Finally,theauthorcombinestheresearchwiththeparticularfeaturesofsmallandmedium-sizedenterprisestodeveloptargetedprecautionarymeasurestowardsfinancialcrisis,aimingtoimprovetheircapabilitiesofriskprevention.Keywords:smallandmedium-sizedenterprisefinancialriskprecautionarymeasures目录TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章三鹿集团风险管理案列 1\o"CurrentDocument"第二章引言 2\o"CurrentDocument"2.1当今市场中小企业的发展情况 2\o"CurrentDocument"2.2当今市场中小企业的生存环境 2\o"CurrentDocument"第三章中小企业财务风险概述 3\o"CurrentDocument"3.1中小企业财务风险的概念 33.1.1中小企业财务风险的特征 33.1.2中小企业的财务风险的主要种类 3\o"CurrentDocument"3.2我国中小企业财务风险的识别 4\o"CurrentDocument"第四章我国中小企业财务风险产生的原因 4\o"CurrentDocument"4.1中小企业筹资环节造成的财务风险 4\o"CurrentDocument"4.2中小企业投资环节造成的财务风险 5\o"CurrentDocument"4.3中小企业经营环节造成的财务风险 5\o"CurrentDocument"4.4中小企业财务风险形成的其他原因 5第五章中小企业财务风险实证研究与分析一一以江苏琼花高科技有限公司为例 6\o"CurrentDocument"5.1企业概况 6\o"CurrentDocument"5.2公司财务风险分析 75.2.1中小企业“三立”预警系统分析 7\o"CurrentDocument"5.3琼花公司财务危机应对政策 8\o"CurrentDocument"第六章财务风险规避方法及防范措施 9\o"CurrentDocument"6.1强化企业管理人员的财务风险意识 9\o"CurrentDocument"6.2优化筹资渠道，降低融资风险 9\o"CurrentDocument"6.3正确采用投资策略，努力降低投资风险 10\o"CurrentDocument"6.4构建科学的财务决策机制 10\o"CurrentDocument"6.5建立企业财务风险预警机制 10\o"CurrentDocument"第七章结束语 11\o"CurrentDocument"致谢 12参考文献 13第一章三鹿集团风险管理案列在进入研究之前，我们先来看一个关于财务风险中运营风险的案列。2008年12月25日，河北省石家庄市政府举行新闻发布会，通报三鹿集团股份有限公司破产案处理情况。三鹿牌婴幼儿配方奶粉重大食品安全事故发生后，三鹿集团于2008年9月12日全面停产。截止2008年10月31日财务审计和资产评估，三鹿集团资产总额为15.61亿元，总负债17.62亿元，净资产-2.01亿元，12月19日三鹿集团又借款9.02亿元付给全国奶协，用于支付患病婴幼儿的治疗和赔偿费用。目前，三鹿集团净资产为-11.03亿元（不包括2008年10月31日后企业新发生的各种费用）已经严重资不抵债。至此，经中国品牌资产评价中心评定，价值高达149.07亿元的三鹿品牌资产灰飞烟灭。反思三鹿毒奶粉事件，我们不难发现，造成三鹿悲剧的，三聚氤胺只是个导火索，而事件背后的运营风险管理失控才是真正的罪魁祸首。首先，醉心于规模扩张，高层管理人员风险意识淡薄是这次事故的爆发的主要原因。作为与人们生活饮食息息相关的乳制品企业，本应加强奶源建设，充分保证原奶质量，但是三鹿为了追求产能扩张，对奶源的控制，降低了收购原奶时的质量标准，由此质量不合格的牛奶经过加工后就这么流入了市场。其次，危机处理不当导致风险失控也是原因之一，早在07年底，三鹿已经先后接到农村偏远地区反映，称食用三鹿婴幼儿奶粉后，婴儿出现尿液中有颗粒现象，三鹿之后又陆续收到婴幼儿患肾结石去医院治疗的信息。于是三鹿于7月24日将16个样品委托河北出入镜检验检疫技术中心进行检测，并在8月1日得到了令人胆寒的结果。但是，三鹿并没有对奶粉问题进行公开，而是选择了掩盖，试图通过奶源检查、产品调换、加大品牌广告投放和宣传软文，彳将'三鹿〃、〃肾结石〃的关联封杀于无形。而对于经销商，三鹿集团也同样采取了糊弄的手法，对经销商隐瞒事实造成不可挽回的局面。此外，三鹿集团缺乏足够的协调应对危机的能力。在危机发生后，面对外界的质疑和媒体的一再质问，仍不将真实情况公布，引发了媒体的继续深挖曝光和曝光后消费者对其不可恢复的消费信心。三鹿由一个众所周知的全国知名奶业巨头到破产只用了短短的时间就完成这其中巨大的转变，由此可见风险管理对于一个企业的重要性。即使是大企业也不能幸免，何况是竞争惨烈朝不保夕的中小企业呢，所以这更引起了我们的重视。告诉我们即使在经营顺利的时期也不能有丝毫松懈，要居安思危。第二章引言在市场不确定性增加的环境下，企业的风险管理成为企业应对经济危机的核心。国务院国资委《中央企业全面风险管理指引》中把财务风险分为筹资风险、投资风险、经营风险、存货管理风险和流动性风险。2.1当今市场中小企业的发展情况虽然我国中小企业发展起步较晚，但发展迅速。通过改革开放30多年的发展，成为了国家经济的柱石和经济社会发展中的重要力量。中小企业在国民经济中占有了举足轻重的地位。近年来，我国中小企业快速、健康和持续发展，对经济增长的贡献越来越大。有关资料表明，目前我国中小企业已达4200万家（包括个体工商户），约占全国企业总数的99.8%。“十五”期间，国民经济年均增长9.5%，而规模以上中小工业企业增加值年均增长28%左右。截至2012年底，我国中小企业创造社会零售额占59%，上缴税收占50.2%，在全国工业产值和实现利税中分别占60%和40%左右，提供就业机会占75%，出口额占全国出口的68%。在从事跨国投资和经营的国内企业中，中小企业占到80%以上，同时很多大企业都是由中小企业发展而成的，如联想、海尔、海信、华为等。2.2当今市场中小企业的生存环境尽管中小企业在我国经济发展中扮演着重要的角色，功不可没，但是，近年来我国中小企业面临着融资难、社会服务体系不健全、信息缺乏、企业管理水平低、市场竞争能力太弱、整体素质有待提高等一些不容忽视和回避且等待解决的老问题，同时又面临不断产生新问题的压力。我国中小企业不仅创业艰难，而且生存周期十分短暂。许多企业甚至连昙花一现还没有做到就迅速消失在了这一片市场大浪中。据调查，在我国中小企业的生存周期一般只有三到五年。这样的一个略显残酷的数字不得不使我们重视起中小企业的问题，而财务风险管理恰好是其中至关重要的一个部分。第三章中小企业财务风险概述3.1中小企业财务风险的概念财务风险是指企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素，使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差，从而蒙受经济损失或更大收益的可能性。财务风险是任何企业都会面临的风险，它存在于企业财务管理的各个环节。3.1.1中小企业财务风险的特征企业财务风险具有客观性、偶然性和可控性三个特征。中小企业的财务风险不仅具备了以上特征还含有自己独有的特征，如财务风险的不确定性强，即指中小企业的财务风险可能发生也有可能不会发生；财务风险与负债经营密切相关，当然，如果中小企业采用主权资本方式确认收货给个评语吧亲进行融资，那么就不存在这样的问题；财务风险具有系统性，中小企业的财务风险贯穿于企业整个系统，是企业各个矛盾的整体反映；同时它还具有一定的进步性，风险竞争并存，适当的风险会使其意识到压力，从而促使其改善经营，增强市场竞争力。3.1.2中小企业的财务风险的主要种类1） 筹资风险。筹资风险指的是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化，企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。筹资风险主要包括利率风险、再融资风险、财务杠杆效应、汇率风险、购买力风险等。2） 投资风险。投资风险指企业投入一定资金后，因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。企业对外投资主要有直接投资和证券投资两种形式。投资风险主要包括利率风险、再投资风险、汇率风险、通货膨胀风险、金融衍生工具风险、道德风险、违约风险等。3） 经营风险。经营风险又称营业风险，是企业在生产经营过程中，供、产、销各个环节不确定性因素影响所导致的企业资金运动的迟滞。企业价值的变动。经营风险主要包括采购风险、生产风险、存货变现风险、应收账款变现风险等。4） 存货管理风险。企业保持一定量的存货对于其进行正常生产来说是至关重要的，但如何确定最优库存量是一个比较棘手的问题。存货太多会导致产品积压，占用企业资金，风险较高；存货太少又可能导致原料供应不及时，影响企业的正常生产，严重时可能造成对客户的违约，影响企业的信誉。5） 流动性风险。流动性风险是指企业资产不能正常和确定地转移现金，企业债务和付现责任不能正常履行的可能性。从这个意义上来说，可以把企业的流动性风险从企业的变现力和偿付能力两方面分析与评价。由于企业支付能力和偿债能力发生的问题，称为现金不足及现金不能清偿风险。由于企业资产不能确定性地转移为现金而发生的问题则称为变现力风险。3.2我国中小企业财务风险的识别我们可以从一下几个方面来分析财务风险是如何进行识别的：1） 经营风险导致的财务风险，其表现形式包括：原材料价格上升、销售额出现非正常下滑、销售利润持续下降、产品存货积压、遭受巨额或有负债等。2） 财务风险景气状况，其预兆有：现金净流量为负数、无法偿还到期债务、过分依赖短期贷款、应收账款坏账大幅上升、资不抵债等。3） 财务风险恶化，其主要形式表现为：过度贷款、资产负债率上升、无法偿还即将到期的债务、非正常原因导致非季节停工、企业从银行贷款能力下降、信用额度降低等。第四章我国中小企业财务风险产生的原因4.1中小企业筹资环节造成的财务风险民间借贷、自身资本积累以及商业信用获取资金是当前国内企业资金筹措的主要方式；发行债券、股票以及向银行借贷是当前国内企业资金筹措的主要手段。对于中小企业而言，由于其商业信用不可能和国有企业或者大型的民营企业相比，另外，大部分中小企业根本无法满足股票上市的要求。因此，中小企业筹集资金的主要措施就是依靠银行借贷了，可是中小企业既缺乏可以抵押的不动产，同时经营风险较大，这就导致中小企业难以从银行获取贷款。综上述知，中小企业的筹资渠道严重遭到限制，基本上只能通过自身原始积累来实现，这是当前中小企业财务风险的首要现状。同时筹资风险不受重视也间接造成了加大了这一安全隐患。4.2中小企业投资环节造成的财务风险中小企业的投资上面的风险会对企业带来较大的损失，严重的时候会危及到中小企业的发展及生存。当前，中小企业在投资方面主要存在下面几个问题：（1）企业内、外部投资效率较低，回报小；（2）企业的产业结构不合理，极易造成资源配置的损失；（3）企业的利润分配不合理、不规范，造成利润不当；（4）企业的可行性预测不规范，通常忽视了长期的效益最大化，仅仅只是考虑了年度的最大化收益。4.3中小企业经营环节造成的财务风险中小企业在经营环节出现财务风险的几率很大，因为企业在经营过程中会遇到各种突发情况和不确定因素。其主要原因包括以下几点：（1）中小企业资金使用缺乏计划，负债比率高，容易陷入财务困境。（2）中小企业对日常现金缺乏管理，造成企业现金资源浪费严重，流动资产如存货，应收账款闲置或者周转率低下，流动负债到期偿还为危险较大，企业债务情况复杂。（3）中小企业在生产过程中生产能力、物料、人力安排不匹配，资源利用效率低下，产品质量难以得到保证，更不能得到提高。而这种生产经营管理水平的低下又会增加企业流动资金的消耗，，从而直接降低企业的短期偿债能力。4.4中小企业财务风险形成的其他原因国家政策的变化带来的财务风险。一国经济或金融政策的变化，都有可能对中小企业生产经营、市场环境和融资形式产生一定的影响。从2007年开始，我国加大了对宏观经济的调控力度，尤其是实行差额准备金制度使直接面向中小企业服务的中小商业银行信贷收紧，中小企业的资金供给受阻，融资风险陡增，中小企业无法得到急需资金而被迫停产或收缩经营规模。盲目扩张投资规模。有相当一部分的中小企业在条件不成熟的情况下，仅凭经验判断片面追求公司外延的扩大，忽略了公司内涵和核心竞争力。造成投资时资金的重大浪费。诚信不足。中小企业信用不足是一个普遍现象。因此，银行要向中小企业贷款或投资人向中小企业投资不得不加大人力资源的投入以提高信息的收集和质量分析。这一方面加大了银行或投资人的成本，另一方面也给中小企业的融资带来困难。第五章中小企业财务风险实证研究与分析 以江苏琼花高科技有限公司为例5.1企业概况江苏琼花高科技有限公司的前身是扬州英利塑胶有限公司，是由江苏琼花塑料厂和香港田氏有限公司共同出资成立的。2001年2月20号英利公司整体变更为江苏琼花高科技股份有限公司，于2001年2月23号登记注册成立，注册资本6170万元。该公司主要从事各种PVC片材和板材的研发、生产和销售。经营范围包括：PVC片材、板材、PE薄膜、复合包装材料、塑料制品、高真空电子薄膜的生产和研究、化工原料（危险品除外）的销售。经营本企业和本企业成员企业进出口业务，以及进料加工和“三来一补”业务。近日，因该企业存在以下问题，根据有关规定，公司股票交易自2009年5月4日起将实行退市风险警示。1） 公司2007年和2008年连续两年净利润为负。2） 2008年度被注册会计师出具了无法表示意见的审计报告，且情形严重。3） 2008年度审计结果显示公司对外担保余额16035万元，超过一亿元且占净资产100%以上。股票2008年4月30日停牌一天，并于同年5月4日开市起复牌，股票简称由“ST琼花”变更为“*ST琼花”。5.2公司财务风险分析5.2.1中小企业“三立”预警系统分析1）偿债能力分析表1偿债能力预警指标预警指标2009.3.312008.12.312007.12.312006.12.31资产负债率（％）67.0466.6450.1740.75流动比率（％）35.5141.0881.80114.63速动比率（％）24.6828.7257.0786.68由上表可见，该企业的资产负债率在逐年递增，而相应的流动比率和速动比率却持续下降，一般认为，速动比率在1:1左右，流动比率在2:1左右比较适宜，但本表明显相差甚远。这说明公司的短期偿债能力受到了严重限制。而反应长期偿债能力的资产负债率越来越高则说明企业偿债能力越来越差。2）营运能力的分析表2营运能力预警指标预警指标2009.3.312008.12.312007.12.312006.12.31应收账款周转率（％）1.439.799.047.89存货周转率（％）1.076.565.115.01流动资产周转率（％）0.492.001.481.03总资产周转率（％）0.090.610.600.54从上表可以看出，该企业2006年到2008年上述死比率均呈稳定但小幅上升的趋势，说明企业的营运能力稳定且有小幅的提升，但2009年一季度，四比率均极具下降，呈现崩溃趋势，说明企业的营运出现了巨大的问题，甚至危及到了企业的生存，这一大幅落差也不得不使我们对其以往数据的真实性表示怀疑。3）获利能力分析表3获利能力预警指标预警指标2009.3.312008.12.312007.12.312006.12.31销售毛利率（％）-5.111.465.8014.86销售净利率（％）-26.55-41.35-8.353.44成本费用率（％）-21.07-37.01-7.913.52资产报酬率（％）-2.37-25.39-5.011.85股东权益报酬率（％）-7.14-59.86-9.373.28获利能力是企业赚钱能力的标志，但是，从上表我们可以看出，反映至一指标的数据连续三年全年飘红，出现亏损状况，而且亏损金额还有逐年上升的趋势。由此可见，琼花的生存和经营状况已经到了怎样一种岌岌可危的状态。5.3琼花公司财务危机应对政策从本案列分析可以看出该企业已经陷入了财务危机之中，并处于恶化阶段，甚至面临破产的危险。那么，我们针对如此财务窘境做出何种应对之策可以改善这样的状况，扭转局势，为以后我们为避免类似的危机发生做好长足准备呢。我们可以从以下方面做起：首先，加强内部控制和管理。我们通过了解知道，在企业经营过程中，该公司董事长于在青违规担保。截至2009年，于在青以公司名义累积违规担保13792.5万元，占公司净资产的67.38%。公司，于在青违反了有关规定，直接造成了公司财务状况的严重恶化，同时公司其他董事、高管、监理也负有不可推卸的责任。由此可见，加强企业的内部控制，建立完善的监督审查制度迫在眉睫，防止权力过于集中，造成经营决策失误。其次，树立现阶段的经营目标。企业长期的出现亏损情况，暴露出资金短缺，采购困难，生产疲软等一系列状况。在现阶段，应该将有限的资源投入到生产、人力资源管理、市场营销等阶段，有针对性的进行适当投入，将减少亏损和防止亏损扩大作为主要需要解决的问题。再次，建立财务危机预警系统。从上表我们可以看出，企业财务危机的出现不是突然的，而是由来已久。但是却被企业领导者和管理人员给忽视了，这才造成了之后严重危机的出现。一些当时看来很小的问题，如果不加以重视，就会成为危害企业生存与发展的大毒瘤。所以建立财务危机预警体系，从根源上防范危机的发生，重视财务危机风险。这样才能有效及时的处理类似问题。第六章财务风险规避方法及防范措施6.1强化企业管理人员的财务风险意识加强中小企业管理的基础设施建设，加强对企业管理人员的业务培训，增强他们在认识风险、分析风险和防范风险的能力，提高管理决策水平。基于财务人员在企业财务风险防范中的重要地位，对企业财务人员的培训不应只局限于会计继续教育，财务人员不要拘泥于企业“账房先生”的定位，要全面提高企业财务人员的素质，掌握企业风险管理理论，以适应现代化的企业在这个开放式的外部环境中的生存和发展。加强企业风险教育，可以增强企业经营管理者和员工的防范意识，从根本上防范与化解道德风险，使中小企业经营处于健康发展状态。6.2优化筹资渠道，降低融资风险负债经营是任何企业经营活动的客观选择，但同时也是一把双刃剑。它既可带来财务杠杆效应，又能引发融资风险。面对当前的经济状况，必须坚持“先内部，后外部，先负债，后股权”的融资原则，科学制定融资策略。首先，要强化企业财务管理，节约费用开支，降低利润分配率，提高留存盈余，用好折旧政策以增加积累，努力从企业内部开辟资金来源：其次，要充分利用“税前扣息”的利好政策，适度负债经营，使企业在市场不够完善的特定时期内合理提高债务资本比率，降低权益资本比率，进而全面降低综合资本成本，提升企业价值；第三，针对目前世界经济整体低迷、市场利率偏低的现状，积极筹划股票融资前期准备，以便在经济复苏股市价格上涨时再进行股票融资，以通过低成本的负债融资和高溢价的股票发行的资本运作为企业创造财务收益。第四，优化负债结构，保持长短期债务的合理匹配。避免流动性风险。一般说来，企业负债后的流动比率保持在2：1左右的区域内，资产的流动性较强。速动比率保持在1：1以上。流动资产的变现能力也强。因此，企业一定要根据自身实情。合理选择融资方式，充分利用资本市场以寻求资本营运的低成本，取得财务活动的高效益。6.3正确采用投资策略，努力降低投资风险第一，随着社会生产力的发展和生产的进一步分工，中小企业应集中优势，专业经营，选择能使企业发挥自身优势的细分市场来进行专业化经营，提高市场占有率，取得经营的成功。第二，寻找市场空白，迅速投资，用自己的产品去填补市场空白。充分利用小企业“船小好掉头”的灵活特点，按照“人无我有”的原则，寻找市场空白点进行投资，进可以扩大空间，向专业化方向发展，退可以在其他企业进入这一市场后立即撤离，再寻另外的空隙。第三，民营中小企业要在激烈的经济竞争中立于不败之地，除了要对新产品进行试制投资和对技术设备更新改造投资外，还要对人力资源进行投资，拥有一定的高素质管理及技术型人才，是企业致胜的法宝。6.4构建科学的财务决策机制中小企业的流动资金有限，因此建立科学的财务决策机制，保证企业发展投资的正确性，进而降低投资的风险性是具有重大意义的。构建科学合理的决策程序问题和决策机制是中小企业构建科学的财务决策体制的核心。这就要求中小企业积极组建由管理者、技术人员、财务管理人员、经济学专家、行业发展专家以及企业代表职工组成的决策机构，并且要明确每一个人员的具体职责，只有这样才能做出正确的决断，保证投资的稳健性。另外，决策机构的组成人员还应该充分了解和掌握市场行业动态，提高财务风险意识。6.5建立企业财务风险预警机制财务风险预警机制的构建，旨在通过财务风险指标体系对企业实际财务运行数据进行预测分析，以便及时向管理层及有关方面发出风险预警，进而采取应对措施以减少财务损失。在实际工作中，可将影响财务活动运行质量的敏感性数量指标和定性指标结合起来进行预防监控。在数量指标方面。一是结合“产权比率”变化来判断风险大小。即当股权资本比重较大时，表明抗衡风险的能力较强，反之，则说明企业财务风险的程度正不断加剧；二是根据“现金流入比率”变化来判别风险走势。即当现金流入比率长期低于所在行业的平均水平且呈走低趋势，并得不到及时扭转时，则意味着企业客观上已陷入了严重的风险境地；三是针对“资产负债率与总资产报酬率”变化来判断偿债能力强弱。即当企业的总资产报酬率高于它的负债资金成本时，说明该企业目前的负债呈良性状态，偿债能力充足，财务风险相对很低。反之，则说明企业的偿债能力很弱，一旦资金缺口加大，财务风险将越来越大。在定性指标方面，企业可参照本行业指标的平均水平。结合自身实际。制定出在筹资、投资、营运、分配等方面可能出现的风险预防标准，将其分为红色（风险程度严重）、黄色（风险程度一般）、绿色（风险程度较低）三个层次的防控指标，用以衡量财务风险发生的危害程度。以便及时采取相应对策，最大限度的降低财务风险损失。市场经济体制的完善以及经济全球一体化的发展趋势既给中小企业带来了发展的机遇，同时它们也面临着更加激烈的竞争。中小企业的财务风险除了给企业带来直接经济损失以外，严重的时候甚至会影响到中小企业的生存。因此，中小企业的管理者要充分认识到财务风险防范与控制的重要性，积极提高企业财务人员的专业技能及财务风险意识，积极完善和健全企业财务管理制度以及财务决断组织，保证中小企业的稳健、快速发展。第七章结束语中小企业是国