护士长医德医风工作总结

第护士长医德医风工作总结护士长医德医风工作总结通用1

现代护理管理模式，不仅是护士对病人管理，同时更体现在护士长对护士的管理水平。

护士长必需具备较高的思想素养：护士长的思想及素养的凹凸将干脆影响到护士的素养，在科里起到主导作用。护士长必需酷爱护理专业，把病人的利益放在第一位，时刻以病人为中心，树立一心一意为病人服务的思想，对事业忠诚，实事求是，有科学的工作看法，有辛勤劳动，埋头苦干，勇于献身护理事业的精神，团结同志，搞好医护患三者的关系，共同为病人做好服务。作为护士长应保持护理人员的`本色，工作中遇到不正常现象，必需以身作则，严格执行工作制度，违反各种医德医风的事情坚决不做。

护士长要不断提高理论水平：护士长假如不擅长学习，刚好进行护理学问的更新就无法适应目前日益发展的新业务、新技术的须要。因此必需提高理论水平：

①在工作中不断自学理论学问，参与各种业务学习，组织本科的业务讲课。

②护士长组织护理查房是提高护士长理论水平和服务实力的好方法，通过查房和护士口述业务理论学问和阅历与护士共同提高。

③每日对病人进行健康教化学问宣教，由护士和护士长共同完成，组织专科护理科普学问讲座，从护理角度给护理人员和病人讲解相关学问，即提高了病人对自身疾病的治疗，对护理的了解，取得他们的协作，又提高护士长本身的理论水平。

④护士长常常检查各科护理记录单出院病例，了解医生对护理工作的看法，亲密医护关系，提高业务理论水平。护士长医德医风工作总结通用2

我们来自不同单位、不同部门的同事，仿佛本身一个团队，队员们团结协作，彼此打气，每一位小姑娘的身体里仿佛隐藏着极大的能量，工作时不知疲乏、全力以赴。白天我们几乎没有休息时间，晚上也随时处理医嘱、照看病人突发状况。

清晰的记得，2月10日晚上，本应当下班的董兴朵、朱琳琳，却迟迟不见出来，我着急的打电话督促：“立即出来！留意防护时间！”可她们说“干完就出来”。那天的`班次，她们除了繁重的护理工作，还清运了整整20袋垃圾，只为了病人能有一个良好的养息环境！

每天，病人们都在好转，出院的人也渐渐多了起来。2月13日晚上，我突然收到了，一个来自病人的微信红包。他说：护士，感谢你这么多天的照看！那一刻，我仿佛被击中，我明白，其实全部的付出，病人都看在了眼里，记在了心里。

在这个特别时期，我们在这个“战壕”里结下了深厚的情意，我们不是家人但胜似家人。我们的身后有静默支持我们的全院职工，还有在家等待我们平安归来的父母亲人，我们必需坚持，这是职责所在。

我信任这场疫情终会被我们打倒，因为我们是不屈不挠的医务工作者！我们肯定会赢得抗疫的成功，迎来明媚的春光！”感谢全部帮助、爱惜我们的人，感恩有你们！护士长医德医风工作总结通用3

一、做好人员管理

在工作中我须要管理护士，自从担当护士长工作以来我从不敢有丝毫放松，我是其他护士的榜样须要做好工作，并且许多护士的工作都须要我来支配，我会依据护士的详细实力和她们的优势，支配她们到合适的岗位中工作，做好医护之间的沟通，时刻领导护士们做好工作提升实力，对于护士的责任我始终牢记，也会看管好大家工作，我在工作之余也会查看全部护士工作的状况，依据状况指导她们，让护士团结起来发挥出更大了力气，组织护士们不断探究不断进步，引导她们走向正确的方向。

二、赏罚分明

在工作中绝不容情，任何犯错的护士我都会赐予相应的惩处，都会告诫她们，让她们知错能给，当然我作的一切惩处都是依据医院的详细状况来惩处，在工作中从不徇私，始终牢记自己的自责，不敢有丝毫的怠慢，有错必罚，即使给犯错的'护士一个警告，同时也是告诫其他没有犯错的护士好好工作，对于其他护士在工作中表现优秀，照看病人都到病人的赞誉，工作实力突出等我都会依据她们的贡献赐予相应的惩处，绝不会让她们受委屈，把赏罚执行究竟，从没有护士被我惩处错误，在惩处嘉奖之前我都会做好打算，找寻相关信息，保证消息对称，保证自己做的是正确公正的，没有丝毫舞弊，唯有丝毫惩处错误管理错误。护士长医德医风工作总结通用4

一、做一个有效的管理者

在护理部的统一支配部署下，结合科室的实际，有安排的开展工作，合理支配自己的时间，即重业务，又不轻管理，并常常谛视自己的工作效率。作为一名管理者，即要懂得放权，又要兼顾指导，用护士之所长，多激励沟通，少指责和指手画脚，使科室同事形成团结帮助的氛围，充分发挥科室的团队效能。

二、做一个有威信的管理者

突出的业务实力是护士长树立威信的基础，在今后的工作中，我将坚持不懈的学习业务学问，不断驾驭新学问，新技术，努力做到以技服人。在日常工作中。学教化网严格自律，要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事务时，敢于自告奋勇，冷静分析，镇静处理。在工作中时刻留意调整自己的心态，以主动向上的看法面对工作。并刚好有效的解决护士思想上，工作上的`难题，使科室形成主动、乐观、主动的工作氛围。

三、做一个擅长沟通的管理者

要求自身并带动科护士加强人文素养的学习及培育，不断提高沟通的技巧，从患者的需求动身，进行特性化服务，恳切的倾听患者