工艺研发成本控制 工艺研发成本构成 成本控制流程 控制方案全套VIP

工艺研发成本控制：工艺研发成本构成、成本控制流程、控制方案01工艺研发成本构成02工艺研发成本控制流程03工艺研发成本控制方案一、工艺研发成本构成工艺研发成本是指工厂在工艺研发过程中所发生的各项费用，合理控制工艺研发过程中的各项费用，可以降低工艺研发成本，提高工厂经济效益。工艺研发成本的具体构成如下。◎外聘工艺研发人员的劳务费用◎在工艺研发活动中所消耗的原材料费用◎在工艺研发活动中所用到的设备购置费用、折旧费及设备维护、修理费用◎用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备、样机费用◎技术开发人员培训费、专家咨询费、高新科技研发保险费用等◎知识产权的申请费、注册费等◎工艺研发人员的工资、奖金、福利、差旅费二、工艺研发成本控制流程三、工艺研发成本控制方案工艺研发成本控制方案一、目的在工艺研发工作中，为控制工艺研发费用，降低工艺研发成本，特制定本方案。一、工艺研发成本控制的原则1．市场为准原则，即研发成本的控制应以市场需要为原则，研发人员应做充分的市场调研工作。2．整体性原则，研发成本的控制涉及工厂内部多个部门的利益，研发人员应从全局出发整体考虑成本控制问题。3．动态原则，研发人员应在产品研发的不同阶段采取不同的方法进行成本控制。二、工艺研发成本的构成工艺研发成本的构成如下表所示。工艺研发费用构成费用项目上一年度实际发生额本年度预算额1．设计费2．工艺规程制定费3．设备调试费4．研发所耗材料的支出5．技术图书资料费（包括购置、复印、查询等费用）6．咨询费7．未纳入计划的中间试验费8．研发人员工资、福利、差旅费9．参加外部学术或研讨会议费用10．设备的折旧11．委托科研试制的费用12．设计外包费用13．技术转让费14．管理费用15．水电费用16．与研发直接相关的其他费用合计三、调研阶段成本控制1．根据研发项目确定购买书籍和资料的费用定额，规定资料印刷纸张的规格和印刷方式。2．通过参考本工厂或其他工厂同类项目的咨询费用确定此次研发所用的咨询费用的支出；考察同类调研项目不同咨询工厂的报价对咨询费用进行控制。四、工艺设计阶段成本控制1．研发人员应进行市场调研，在自我设计成本高于外部设计成本情况下，可以委托外部单位进行设计，减少设计费用支出。2．工艺设计的变更需要更改产品市场调研、消费者需求、产品竞争力分析、财务评估等多项数据，增加了调研成本，研发人员应尽量减少工艺设计的更改次数。五、工艺研发过程的成本控制（一）原材料费用的控制1．采购控制：供应商的考核与比较；就近采购，减少运输费用；不宜一次性全部购齐材料，以减少资金压力和保管费用。2．验收控制：材料入库应对质量、规格、型号和数量等一一对照验收，入账登记；不符合合同要求的物料应及时联系供应商退货或换货；易保管或到货即用的材料，验收后应直接卸到用料现场，减少二次搬运费用和保管费用。3．发料控制：仓储部保管员应熟悉材料预算，发料时应核对材料型号数量，实行限额领料；健全材料出库办理手续，避免发错料多发料。4．用料控制：应对工艺研发人员进行培训，研发过程中注意合理下料和用料，减少用料浪费；边角余料和废料应及时回收并充分再利用，提高材料利用率。（二）工艺研发人工费的控制1．应根据研发项目的组织设计和项目进度确定用人时间、所需人员的工种、人员数量等。2．将人员与设备、材料进行优化配置，安排合理，使设备处于满负荷作业状态，提高劳动效率。（三）研发试验试制费的控制1．研发人员要树立节俭意识，尽量减少不必要的试验试制过程。2．研发负责人应严格控制试验试制进行的次数，对每次试验试制过程进行跟踪，记录试验结果，及时总结经验。3．应严格管理试验试制使用的机器、设备，做好维修和保养工作。4．试验试制需要购置的机器、设备应首先考虑使用工厂现有设备或对现有设备进行改造。5．试验试制需要购置的机器、设备、材料和试剂等单件超过500元以上要填写机器设备和材料购买申请单，经技术总监审批后方可执行。6．试验试制需要购置某些特殊材料和试剂，可以购买其它工厂或学校实验室的边角料，有效减少试验试制费用开支。7．将工程历年研发发生的试验试制费用与该研发项目总费用相比较，根据不同研发项目的特点，确定研发项目试验试制费用占研发总费用的比例，从而确定试验试制费的定额。8．试验试制费用应严格控制在定额范围内。项目试验试制费超标，项目主管应负连带责任。（四）技术转让费的控制1．收集、选择与工厂发展衔接好的转让技术，因有与之相配套的设备及人员，可间接减少技术转让过程的服务事项，降低技术转让费。2．转让的技术应尽量保证所需原材料、零配件的通用性与普遍性。3．对于选定的技术，转让方提出报价后，技术总监应组织人员对支付费用通过分析可行性的方式进行审核，结合工厂现状与技术本身确定费用与技术的相符程度。4．可聘请专业人员测算技术转让费。5．控制技术转让费的支付方式如下所示。（1）若进行一次性全额付款，应确定转让方所能提供的优惠额度，同时比较此项付款的资金用于其它投资的投资报酬率。（2）在分期付款时应选择按技术转让全