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文档简介

仓库使用管理制度一、目的公司的仓库是物流中心，存放着公司的产品、材料和设备等，为公司的生产经营提供了重要的保障。本制度的目的是为了规范仓库的使用管理，确保物资的安全、准确和及时交付。二、适用范围本制度适用于公司的所有仓库的管理和使用。三、责任分工3.1仓库管理员仓库管理员是仓库的管理者，负责仓库内物资的储存、出入库管理、物资清点和维护仓库的整洁等工作。具体职责如下：按照相关规定制定并实施仓库管理制度。维护仓库的安全和秩序，保证仓库设施、器材的正常使用、维护和修缮。制定物资管理制度，负责仓库物资的接收、储存、保管、发放和管理工作，确保物资的数量、品质、种类、完整性和安全。负责物资的出库和发放工作，根据相关规定办理各种单证手续，并做好相应的记录。制定库存盘点方案，负责库存清点和报告，及时了解物资质量、结构和库存情况。负责定期向上级汇报仓库工作情况，提出改进意见。保守仓库保管秘密。3.2仓库领导仓库领导是对仓库管理员进行指导和监督的人员，主要职责如下：领导仓库工作，对仓库管理和使用情况进行监督和检查。协助仓库管理员制定仓库管理制度。审批物资的出库和发放申请。负责制订仓库设施及器材的更新、维修和联合调度计划。3.3申领人申领人是仓库物资的主要使用者，对本制度的执行也有一定的责任。具体职责如下：提出物资的出库和发放申请，填写申请单并盖上单位公章。遵守本制度规定的物资管理制度，注意物资的安全、保管和清点。四、仓库的管理要求4.1仓库基本设施仓库应当安装防火、防盗、防潮等设施，并定期保养和检修。库房门窗应当保持安全，保证门窗关紧，不得影响库房内部环境。仓库内部应当保持整洁，处理好垃圾，不得丢弃烟蒂。4.2物资管理仓库应当制定并执行材料储存、防潮保鲜、质量基础管理制度，杜绝浪费和没有必要的损失。物资的储存，应当按照种类、规格、品牌、颜色、等级等划分储存位，分门别类，标记清楚。物资的保管，应当定期清查，发现问题及时处理，防止过期、破损、漏洞等情况。4.3出入库管理出库单必须由领导核准后方可执行，出库人员确认数量、品种、规格、款式等后方可发放物资。入库单必须填写完整，包括名称、规格、数量、单位、型号等，分类放置，物资应当逐一数清并加盖库存管理专用章。五、仓库的保密措施严格执行保密规定，绝不泄密。严格执行保密门禁制度，实施内部审查制度。做好保密工作记录和资料档案。六、制度修订和违规处罚本制度的修改和解释权属于公司领导。在执行本制度过程中，如有不合理或不完善之处，请及时汇报和提交修改建议。违反本制度规定的，按照公司相关规定予以处罚，如果给公司造成损失的，应当承担相应的赔偿责任。七、附则本制度已在公司会议上审议通过，自发布之日起

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