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文档简介
2023年烟草专卖竞聘演讲稿烟草专卖竞聘演讲稿1
敬重的各位领导、同志们:
大家好!
在竞聘演说起先之前我想给大家讲一个故事。故事发生在二战期间的一个军队中,军队有一名军官骁勇善战,特别有军事才华,而且是屡战屡胜。但是就是这样一个非常有才华的军官,过了几年仍旧得不到提升。于是这位军官按捺不住了,他去找
军队的司令员,他说:“司令,我指挥的战役总是屡战屡胜,为什么我还总在这个位置而得不到提升呢?”司令听了之后只是微微一笑,他说:“你的确是一位军事奇才,你也应当得到提升,但是你认为你有提升的机遇吗?”此时这位军官茅塞顿开,他明白了一个道理:原来有才华、有实力当然重要,但是肯定不能缺少提升的机遇。故事讲完了,剩下的留给大家去思索吧!我今日竞聘演说的题目是:让青春在岗位闪光。
曾经多数次的走上竞聘的演说台,但也就是这一次心情特殊的激烈。因为这一次是作为公司的“小字辈”来竞争中层干部的位置;因为在此之前我们的局领导和同志们为此做了很多工作。首先我得感谢全部关切、爱惜、激励、支持年轻人成长的领导和同志们,是你们的关切、爱惜使我们走向成熟;是你们的激励、支持让我们走向辉煌。今日我竞聘的岗位是专卖办副主任。我叫xxx,24岁、1999年加入中国共产党、湖南长沙人,XX年7月毕业于湖南农业高校,同年7月就职于我们xx县烟草公司,从事烟草专卖工作。在17年的学生时代中,我始终是学生干部,当过学生会主席,并于1998年获得“湖南省优秀学生干部”称号。在xx公司工作的一年多中,我工作上始终是兢兢业业、一丝不苟,已经熟识了专卖的各项工作,具备了肯定的办案水平,能够独挡一面的开展工作。在国家级、盛市、县级媒体和刊物上发表文章及通讯报道30余篇,曾多次得到了上级领导和同志们的好评。总之,我在专卖的工作期间是一身正气、两袖清风。在此,我不想对过去的工作成果做过多的阐述,因为我始终信任:群众的眼睛是雪亮的。下面我将着重谈谈作为一名专卖办副主任应当怎样来开展工作,怎样搞好我县的烟草专卖工作。
对于专卖管理工作,今日我想提出一个全新的概念—烟草专卖可持续性打假。这是我思索了很久才提出来的一个名词,意思是我们的专卖工作不能只重视市场检查,不能一味的追求扣了多少烟;办了多少案;罚了多少款。而应当考虑的是:如何杜绝市场上“假、私、非、超”的泛滥;如何做好源头打假工作;如何更进一步的与零售户建立亲情关系以及如何形成一种专卖打假长效管理机制。对于今后的工作,我认为要做到坚持“一个中心”,实现“二个转变”,抓好“三项工作”。
(一)坚持“一个中心”
即坚持为零售户服务,想方设法提高辖区销量为工作中心。随着我国烟草行业改革的逐步深化,我们的烟草专卖管理工作正渐渐由制度化管理走向人性化管理,专卖管理工作如何与时俱进、适应这一要求,尽快实现由单一专卖管理向管理服务型转变是摆在每一位专卖人员面前的主要问题。因此,我们必需坚固树立为广阔零售服务的思想,同时要提高自身的销量意识,落实专销结合的管理机制,以销量为中心来分析市场的监控力度。比如说某零售户通常每月的订货为100条,而这个月只订了50条,那么作为专卖人员心须敏锐的发觉这一问题并刚好加以分析,然后有针对性的进行市场检查。
(二)实现“二个转变”
一是实现由事后检查转变为事前管理服务。传统的专卖工作往往只是在案件发生后,接到举报才出车堵截,这当然起到了肯定的作用。但是加强对销售网络零售户的事前管理性服务,才是我们驾驭市尝曾加销量的根本途径。
二是实现由管理者与被管理者关系转变为同等的合作伙伴关系。以前的专卖管理工作,我们把卷烟零售户圈定为我们的被管理对象,专卖人员总是以管理者的身份出现在零售户的面前,形成了“进门就查烟、假烟就扣走、处理就罚款”的三步曲。使零售户对专卖人员形成了反感,造成了工作被动的局面。因此,我们必需加强与零售户的对话,与其进行真诚的沟通,实行微笑服务。例如:与零售户谈谈心,给他们供应一些有用的信息等等方式,在一言一行、一点一滴上体现服务意思,体现文明作风,与零售户建立同等的合作伙伴关系。
(三)抓好“三项工作”
第一抓好队伍素养建设
加强学习提高素养是基层稽查中队建设的首要任务。作为一名专卖人员应当首先学习好相关的法律法规,驾驭并权衡案件的惩罚幅度,熟识办案文书的制作及会娴熟的操作专卖管理系统。其次,规范专卖管理执法行为是队伍建设的根本保障。专卖人员应做到懂法、用法、依法办事、文明执法、规范管理、诚信服务。俗话说:“打铁还需本身硬”,只有建立出一支思想好、素养高、业务精的高水平稽查队伍,我们的专卖工作才会迈上新的台阶。
其次抓好制度量化建设
“无规则不成方圆”,我们本文章共2页,当前在第2页上一页[1][2]要依据辖区内的实际状况制定出行之有效的措施。首先要做好人员分工,依据辖区内零售户的分布状况划分出具体的稽查线路,并落实到每一个稽查员的身上。其次工作要有目标和安排,要做到年有工作要点、季有工作支配、月有状况汇报。再次严格考核,建立激励机制,根据人员的分工状况将个人德、能、勤、绩进行量化考核,依据考核状况与奖金挂钩。
第三抓好自身形象建设
作为专卖办的中层干部,必需以高度的责任感加强自身的勤政、廉政建设。在廉政上做到“三做三不做”即:全局干部职工急需的事情马上去做,领导叮嘱过的事情仔细去做,有利于企业发展的事情大胆去做。滥用职权的事情坚决不做,谋求私利的事情肯定不做,损害企业形象的事情从来不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃亏,舍得花力气,把工作做扎实。二是“脑勤”勤学善思,注意探讨问题,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策。三是“嘴勤”多向领导汇报状况,多向股室和有关部门通报状况,加强沟通、亲密合作,树立良好的个人形象。
“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”。以上便是我当上专卖办副主任后开展工作的初步设想。我希望我能够胜利,我也希望今日上台竞聘演说的每一位同事都能够得偿所愿。在今后的工作中我不敢保证我所说的每一句话都会让每一个人满足,但是我可以保证我所做的每一句话都是实话、都是我的内心话;我不敢保证我所做的每一件事都能让每一个人称心如意,但是我可以保证所做的每一件事都是为了我们的企业,为了我们大家的利益。
最终,我想用两句话作为我本次竞聘演说的结束语。
对于专卖办副主任这个岗位,我想用一句广告词,那就是:我选择、我喜爱。
对于今日的民主测评,我想用一句诗,那就是:我用期盼的眼神凝视着你,希望你给我一丝确定的回答。
感谢大家!
烟草专卖竞聘演讲稿2
敬重的各位领导、各位评委:
你们好!
在确定参与这次职务竞聘之前,我也曾度德量力,思虑一再,因为中国传统的处世哲学就是“不与世人争”,今日,我之所以参与这次基层干部职务的竞聘,是因为:一方面,表明我对推行中层干部岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,熬炼提高自己的综合实力,充分呈现自己的才华,发掘潜力,并借此机会和同志们沟通;同时,打算接受领导群众对自己优劣长短的评价,期盼得到领导的选择和信任。我信任,通过这次职务竞聘,必将使我在各方面得到检验,实力得到提高。
我竞聘的岗位是专卖监督管理科副科长。我的汇报分为以下三个部分:自我介绍及工作回顾;对竞聘岗位的工作思路;我的竞争优势。
一、自我介绍及工作回顾:
我叫,1983年1月诞生,现年23岁,大专学历。20xx年7月被安排到灵武市烟草专卖局专卖监督管理科从事稽查员工作。在此期间,我潜心钻研烟草专卖法律法规相关的业务学问,业务实力飞跃发展,很快成为科里的骨干。并在20xx年起先从事专卖科内勤工作,岗位的更新,须要观念的更新、学问的更新,而且管理岗位对人素养要求更高,学问更全面。于是,我参与了中国政法高校的法律大专班的函授学习,并以优异的成果拿到学历证书。20xx年度的专卖内勤工作受到了区局(公司)专卖处的好评,并获得了20xx年度局(公司)的先进工作者。由于岗位调整,20xx年度我被调到办公室从事秘书工作,在办公室工作1年多的时间里,我开阔了视野,增加了阅历,提高了实力,使我的综合素养和协调实力得到了很大的提高。
二、对竞聘岗位的工作思路
总结我自身的状况,我认为我有条件、有实力胜任副科长的工作。假如我能竞聘胜利,我将做好以下几项工作:
(一)、深化开展卷烟市场专项清理整顿工作,严厉打击制假售假活动。
专卖稽查接着开展卷烟市场净化达标活动,实行路查、巡查、夜查、蹲点监控、信息收集摸排、线人培育相结合的方式,针对无证户违规比较严峻的特点,将无证客户分为公开摆卖型、暗箱操作型、认知度较差型、季节性经营型、家庭作坊型、特种行业型,与公安、工商联合开展卷烟市场专项整治打击非法销售卷烟活动,有力的打击卷烟市场违法违规行为。加大信息的捕获和对违法违规活动的打击力度,加强对非法卷烟冲击市场的事前防范实力,以求全面、有效、刚好的维护我市卷烟市场。
(二)、对无证经营户实行行之有效的管理措施。
在清理无证经营户的过程中,坚决取缔违法、违规的无证经营户,对不符合布局条件的无证经营户以及流淌卷烟零售摊点进行宣扬教化使其不公开摆卖卷烟,不销售非法渠道卷烟,防止无证户成为“三烟”流入市场的主要渠道。加大宣扬教化和打击力度,实行措施,主动与工商部门联系对辖区市场实行有效地清理和整治,削减无证经营对卷烟市场的影响。
(三)、实现业务流程再造,提高专卖管理的工作效率。
以流程再造为突破口,全部工作流程都要以市场需求为导一直制定,将原有的以职能为中心的传统管理转变成以流程为中心的新型管理,严格执行专卖管理工作中各项管理流程,以此来提高专卖管理的工作效率。
(四)、加强素养教化,使专卖人员的执法水平不断提高。
切实提高专卖稽查人员的素养、规范执法行为、提高执法水平。定期深化学习相关法律法规,开展模拟案件制作、真假烟识别等活动,使专卖执法人员的执法水平、业务素养得到明显提高。
(五)、增加服务意识,加强法律宣扬,优化执法环境。
利用各种法律法规宣扬日及召开各种零售户座谈会的时机,向卷烟经营户及广阔群众发放各种法律法规宣扬材料,开展假冒卷烟识别询问活动,并加强对与烟草相关的法律法规的宣扬,使经营户和消费者对《烟草专卖法》有进一步的了解;使烟草专卖法制宣扬逐步深化,切实有效地提高广阔零售户和消费者的经营防范意识,为专卖执法营造了良好的社会环境。
(六)不断完善烟草专卖社区化管理试点工作。
推动社区烟草专卖实现全方位、多层次监管,使烟草专卖管理真正社区化,与社区街道组织开展“齐抓共管社区卷烟市场”活动,主动、大力发展线人、接着加强对信息员的培训工作,常常联系,充分发挥信息员的监督职能、联手开展市场检查和市场整顿工作,使社区化管理工作稳步持续发展。
三、我的竞争优势:
我竞聘专卖管理科副科长,我认为我有以下优势:
一是我具备较高的专业文化学问,在专卖管理方面比较精通,有近四年的专卖管理岗位工作实践,熟识专卖管理的各项政策法规。在政治上、思想上、业务上、管理上正在一步步走向成熟。通过仔细的学习,我信任我会很快能驾驭管理岗位的各项政策和规定,做好专卖管理的各项工作。
二是我比较年轻,精力充足,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有大张旗鼓的作风。我敢于创新、思想敏锐,擅长接受新事物,并能依据实际状况,大胆设想管理方法和改革方案。能相识自身的不足,勤奋好学,不断提高自身素养,我目前仍在不断学习,现正在宁夏高校法律系参与专升本函授学习。
三是我具有较全面的组织、协调工作的素养和实力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作仔细负责。能够团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清楚,行止有度,头绪分明,恰到好处。版权全部
以上是我竞聘的主要工作目标与措施,假如领导和同事们信任我,我将不负众望与科长一起把专卖科工作做的更好。假如落聘,说明我还有不足,我将会更加努力。我不在乎大海有多远,我只在乎天空有多高,带着希望,用信念和学问的双翼,在银川烟草这片晴朗的天空中,展翅翱翔。
感谢大家!
烟草专卖竞聘演讲稿3
敬重的各位领导、各位评委:
大家好!
又是一个“接天莲叶无穷碧,映日荷花别样红”的盛夏,又是一个蕴育希望的季节,今日我的心情非常激烈。特别感谢**领导给与的这次公开、公正的竞聘机遇,使长期奋战在烟草审理工作一线,对烟草专卖事业充溢酷爱的我,今日也有幸能够满怀激情,英勇的站在这里!精神激昂,倍受鼓舞。
首先我先做一下自我介绍。我叫,今年*岁,预备党员、19**年毕业于**高校**专业,学士学位、现mba在读。**年参与工作以来,始终从事烟草案件的审理工作。期间在基层做过1年的稽查员工作,不知不觉间已经有10年之久,在这10年中,我踏踏实实,认仔细真的完成岗位给予的各项职责及上级交办的各项工作任务。多年来案件审理未发生过一起行政诉讼、行政复议,得到领导和同事的一样好评,20xx年在地方行政惩罚卷宗评比过程中获得第一名的优秀成果。借此机会,我诚心的感谢公司领导多年来对我的信任与培育,诚心的感谢各位战友、同仁的支持与帮助!
下面,我主要谈谈我个人的一些优缺点和对竞聘岗位的工作思路。
一是本人对《烟草专卖法》和相关法律法规较为熟识,常常参加组织培训,长期参与违法案件的查缉和审理,了解违法分子的各种作案手法,有管好市场的基本工作思路。
二是具有良好的快速学习实力、分析实力,能够快速适应各种工作环境。
在工作中我始终坚持“学以致用”的原则,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,努力把学到的学问应用到工作中,使我对烟草业务有了一个比较全面的了解和驾驭。
三是具有丰富的基层工作实践阅历,具备较强的管理实力和组织协调实力。
多年来,组织上的培育,领导和同事们的支持和帮助,以及10年从事烟草案件的审理工作,熬炼了我的实力,积累了较为丰富的实践阅历和工作体会,自己的组织协调实力、分析推断实力、处事应变实力、社会交往实力、大局意识都有了很大提高,使我无论是在政治上、思想上,还是工作作风和管理水平上,都日趋成熟,具备了一名副科级领导干部所应有的基本素养。
四是我年轻有为、身体健康,精力旺盛,具有较好的年龄优势。
我接受实力比较强,对新业务比较敏感,擅长团结同事,群众基础好,进入角色快速,能够创建性的开展工作,并且有信念、有决心,也有实力为我局的发展和腾飞做出自已的贡献。
五是我具备一颗对单位感恩、忠诚的心。
自从我参与工作,我就始终认为,做人须要有一份感恩的心,干好事业须要员工的忠诚。当前,烟草专卖局正处于改革发展的关键时期。缩头不前不行,求稳怕乱不行,工作不怕干,要的就是一种敢闯、敢作、敢为的精神。因此我愿为单位奉献我的一切。相对来讲,学问面不广,管理阅历不足是我的短板,但我想只要主动进取的思想不滑坡,只要踏实仔细的行事风格不松懈,通过领导的指引和帮助,强化学习,就可以在不断实践在工作中提升自己的实力。
成果属于过去,激情成就将来。假如这次我能竞聘胜利,我将努力做好以下工作:
一要沟通协调,作好桥梁工作。
一是协调好上下的关系。对上做到敬重而不盲从,服务而不奴婢,在实际工作中,做到机动敏捷,坚持原则,按章办事。对下做到以礼待人,以诚交人,以情聚人。不不可一世,不搞瞎指挥、乱指挥,切实做到以大局为重。二是协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上,努力做到以发展的眼光看问题,以和谐的氛围促发展。
二要以提高队伍凝合力和战斗力为核心,大力锤炼专卖队伍。
一是深化一线,了解各项工作开展状况,关切基层员工的工作、思想、和生活,帮助解决实际问题,理顺环节,畅通渠道,解除员工的后顾之忧,提高队伍的向心力和凝合力。二是强化学习培训,强化纪律作风整顿,通过抽查、考试、竞赛等方式,促进员工自我学习提高,进一步增加队伍的整体综合素养,提高战斗力。三是以身作则,言传身教,正确引导专卖人员真正树立“执政为民”意识,改进工作方式方法,努力提高“依法行政”水平,塑造“文明执法”的良好社会形象。
三要加强学习,不断提升自己。
明确自身责任,努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己,加强政治理论与业务学问学习,全面提高自己的政治、业务和管理素养,在提高自身素养的同时,还要学会敬重,学会理解,学会“赐予”,并擅长“换位思索”。做到爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。
四要以打击源头、窝点为重点,倾力打造良好的卷烟市场环境。
深化开展卷烟打假打私斗争,始终保持高压态势,努力营造良好的市场氛围。严格落实制度,加大打假力度,以查办大案要案为突破口,破网络,断渠道,抓源头,从根本上拓展卷烟销量增长空间,切实维护国家利益和消费者利益。一是发动群众力气,广泛搜集线索。仔细落实群众举报嘉奖制度,广拓情报来源,多渠道获得有价值的信息线索,刚好破获重大案件。二是支配专人负责,亲密关注网络信息,发觉线索,马上跟踪调查,充分发挥卷烟打假案件信息系统的技术优势,仔细梳理案件线索,深化摸排,确定打击重点,层层追查、顺藤摸瓜,追查非法卷烟的源头窝点,重拳打击,彻底取缔。三是在地下黑配送分子的供货对象四周发展信息线人,摸清黑配送分子的人员特征、车辆牌号、以及活动规律,实行跟踪监控措施,端掉黑配送窝点,抓捕黑配送分子,根除违法卷烟的来源渠道。四是广泛开展排查,大力开展联合执法,充分借助工商、公安部门的力气,彻底整治无证经营行为,加强对宾馆酒楼、消遣场所和夜市摊点的检查和管理,全面净化和巩固卷烟销售网络。
说到这,我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:“给我一个支点,我将撬起整个地球!”听起来很夸张,却很有道理。的确,撬动地球须要支点,实现志向须要舞台,呈现个人的实力同时须要机遇与平台。在此,我诚心和热忱的希望各位领导、各位评委能给我这个“支点”,给我一个更加充分发挥自己实力的机遇与舞台,信任我、选择我、支持我,您不会懊悔,我则会倍加珍惜,让我们一起,创建我们**烟草专卖局将来更加美妙的明天!
我的演讲完毕了,感谢大家!
烟草专卖竞聘演讲稿4
敬重的各位评委、各位领导、各位同事:
大家好!
首先,深深感谢市局党组搭建展示自我实力的舞台,深深感谢各位领导、各位同事长期的关怀、指导和帮助。
我叫xx,今年xx岁,本科学历,中共党员,xxxx年毕业于xx高校xx专业,同年7月份到xxx局工作,xxx年调到xx局工作,现任x局xxxx主任。
我竞聘的岗位是专卖处副处长。我认为我有以下几点优势:一是政治素养过硬。始终以优秀党员的标准严格要求自己,不断提升自我政治素养。20xx年被市局机关党委评为优秀党员。
二是履职实力过硬。依法行政和普法工作成效显著,20xx年以来,在全市行政执法卷宗评比和行政审批服务评比中,市局行政许可案卷连续三年被评为优秀等级,行政审批服务连续三年获得“行政审批服务先进集体”。20xx年度被评比为全市“五五普法”工作先进个人、依法行政工作先进个人。20xx年度被评为法制建设先进个人。
三是知行合一过硬。扎实的基层工作阅历,多岗位的锤炼,勤奋的理论学习,综合实力有了全面提升。先后参加、开发xx烟草专卖户籍化管理,诚信等级管理、专卖两项建设、专卖(內管)助手等专卖信息平台软件,熟识专卖管理各项工作流程。20xx年撰写《全面加强许可证管理,努力推动行政许可工作上水平、创一流》,在省烟草学会年度学术论文年会上荣获三等奖。20xx年撰写廉政论文《如何加强烟草廉政文化建设的几点思索》、政研论文《如何从文化建设迈向文化管理》在全市系统论文研讨中荣获三等奖。
四是组织协调实力过硬。20xx年,组织构建xx烟草特色的证件管理体系,得到“三标合贯”外审专家和省局领导的高度确定,在全市系统创新项目评比中荣获三等奖。20xx年以来,参加、组织、筹办了全省xx片区卷烟打假协作会、全市卷烟打假表彰会、全市专卖管理工作会等多个大型会议。较强的组织协调实力,使我面对新岗位的挑战时,信念倍增。
如竞聘胜利,我将坚持“一个中心”,实现“两个转变”,做好“三项工作”。
坚持“一个中心”,就是坚持以市局党组决策部署为中心,与党组保持高度一样。
实现“两个转变”,一是工作思路向中层管理人员转变。尽快进入角色,找准定位,主动支持处长的工作,当好配角,主动争取同志们的协作,凝心聚力,干好工作。二是工作目标由点向面转变。为实现淮安烟草专卖管理上水平供应支撑。
做好“三项工作”,一是做好队伍建设工作,提升队伍素养;二是做好内部管理,提升基础管理水平;三是做好专卖管理体系建设,提升专卖管理标准化水平。
敬重的各位领导、同志们,不论竞聘胜利与否,我都将一如既往、扎实工作,为淮安烟草贡献自己的全部力气。
最终,祝福参与竞聘的同志都能取得好成果;祝福xx烟草在市局党组的领导下明天更美妙!
感谢大家!
烟草专卖竞聘演讲稿5
敬重的各位领导,各位同事:
虽然早已和大家熟悉,但在这庄重神圣的场合里,请允许我做一个简要的自我介绍:我叫xxx,现年28岁,大专学历,中共党员,现任文化宫专管所稽查队队长。我于20xx到公司工作,始终工作在烟草专卖第一线,在担当稽查队队长以来,多次被公司评为市级先进工作者、20xx年被评为全省优秀稽查员。借此机会,我诚心感谢公司领导多年来对我的培育,感谢各位战友、同仁的支持与帮助!使我从一个烟草工作的门外汉,成长为一名熟识烟草专卖业务的烟草人。
这次公司开展劳动用工制度改革工作,面对全员竞聘上岗,给了我们这个公允,广袤的展示平台,而我有幸通过领导,同志们的信任,参与专卖股长这个岗位的竞聘,我感谢公司领导,同志们对我的信任,并真诚地希望各位领导、各位同事对我进行测评。
今日,我能够自信地站在这里,参与这个重要岗位的竞聘,是因为单位培育了我,实践熬炼了我,我所要竞争的专卖股是县局组织的重要部门,在辖区要履行《烟草专卖法》所给予的全部职责。加上县局地理位置特别,要干好这一职务,就必需具备较强的业务素养、管理实力和组织协调实力以及处理、协调各方面困难问题的综合实力,在这一点我还有很大差距,我会在工作中接着学习,从实践中不断吸取阅历,不断完善自我,干好本职工作。
首先,是我对专卖股长岗位的相识,有不足之处请领导和同事们主动指正。
一、要在局长、分管局长的领导下,带领部门全体人员精彩的完成好上级部门交办的各项目标任务。并依据市局制定的户籍化管理方案,完成好本局的户籍化管理工作,
二、并有效组织力气汇同督察部门对全区籍化管理工作开展状况进行指导、检查、监督、逐步提高辖区市场净化率,限制率,为经营保驾护航。
三、对区域内出现的实际工作问题,进行协调处理。并协调和协作好各专管所,检查队之间的工作。
四、协作好各专管所辖区内经营户法律法规的宣扬,帮助专管所对违法户、难缠户、钉子户进行教化转化和打击处理,确保户籍化管理工作的顺当进行;
五、定期组织专卖人员对业务学问进行培训学习,帮助局长抓好专卖队伍建设;
六、做好案件处理工作,做到证据充分,事实清晰,惩罚合理,保证办案效率。
七、坚持办事原则,严于律己,团结同志,接受监督。
其次、是我假如本次能竞聘上专卖股长一职,我对下一步工作的准备。
1、在工作中首先加强自身业务素养的充电和学习,遇到问题,勤思索、勤动手,对不懂的问题主动向其他同志请教学习。并在同志们的帮助指导下努力做好专卖股的各项工作。
2、主动开展好个专管所的协调工作,对各检查队辖区市场出现的新问题主动向领导进行汇报,并帮助做好处理工作,得到妥当解决。在原有的工作基础上使辖区市场净化率,限制率,都有肯定的提升。为经营工作,能上一个新的台阶,打下肯定的市场基础。
3、在培训学习方面主要实行双向培训,在学习中培训,再培训中学习,将阅历丰富的队长,专卖人员请出来介绍日常检查、假烟识别等工作阅历,共同提高。以次为目的,不断补充新的学问,驾驭新的技能,使之与社会发展的须要相适应。培训的内容主要针对法律法规,真假烟识别,以及在当前新形势下,如何提高专卖队伍执法形象、构建和谐社会等急用的学问为主,注意好用性,着眼将来。确保专卖队伍始终如一成为一支高素养、专业化的执法队伍。
4、尽快提高专卖人员对真假烟的识别技能,近年来在网络平台的搭建和完善下,烟草与客户之间的关系通过提升服务水平有了大幅提高,加之在货源方面,兰州公司营销中心又作了大量的工作,延安,哈德门等这样市场需求较大的品牌也相继投放,客户订单满意率,品牌集中度,客户满足度,均有大幅提升,由于增加了卷烟投放品牌非法流入卷烟的冲击有所减弱,但假冒卷烟的冲击随之有所抬头,加之我局地理位置特别,打假形势依旧严峻,这就须要将我们的专卖稽查队伍打造成一支“高、精、尖、”的打假队伍,面对假冒卷烟个个都能火焰晶晶精确识别。提高工作效率。
在此,我不愿做出更多的承诺和保证,有领导的支持,同志们的帮助,有这样坚毅有力地组织保证,我信任通过大家的努力,肯定能够精彩的完成好上级下达的各项任务。1
想到这里,责任、使命、想到今后的路怎么走,我不敢懈怠。让我们拿出亮剑的精神去面对今后所要面对的一切,我们的企业肯定会攻无不克、战无不胜,利于不败之地。
本次竞聘假如我未能竞争上,我将听从组织支配,决不会气馁。相反,我会以次为契机,变压力为动力,在今后的工作岗位上找寻不足,缩小差距,努力做好自己的本职工作。
感谢大家!
烟草专卖竞聘演讲稿6
首先自我介绍一下,我叫**,今年26岁,高校本科文化,现任城区烟草专卖局局长助理。我于20xx年高校毕业后进入烟草工作,在这四年多的工作当中,通过自己不断的学习和实践,在领导的'支持和同事的帮助下,我从基层做起,担当过专卖管理所所长、批发部主任,慢慢成长为一名年轻的中层干部一—城区烟草专卖局局长助理。因此,有了这些坚实地基础和条件,我更坚决信念要竞聘城区烟草专卖局副局长这个岗位。竞聘这个岗位我有以下几方面的优势:
一、我有扎实地基层工作阅历。进入烟草工作四年以来,我从事过访销配送、专卖员、督察考核员工作,在每个岗位上我都认仔细真、扎扎实实地开展工作,自己也得到了充分的熬炼和实力的提高,从而对烟草的工作流程和市场的分析有了深刻的相识。
二、我熟识和了解城区局的状况。城区局管辖124万人口,24个乡镇,22个居委会,349个村委,3447个自然村,卷烟零售户为5084户(未裁减前的数字),裁减后是4282户,成立自管自律小组82个,加入自管自律小组成员2486户。自从去年12月份任城区局局长助理以来,我对城区的市场进行了深化地调查和了解,走完了辖区的乡镇所在地,了解到制约我们专卖管理工作开展的重点和难点,如烟丝重点区域是久垄小董、平吉,非烟冲击重点区域是市区的宾馆酒楼、消遣场所和一些带有批发性质的大户,诚信等级管理开展落后、星级户没有评定等方面。这些也为我下一步的专卖管理工作当中有了明确的工作思路。
三、组织和开展了这次年审、换证和裁减经营户工作。证件管理是今年城区局乃至市局专卖管理工作的一个重点。根据市局的要求和城区局的实际状况,今年须要裁减900多户的经营户,力度和难度可想而知。虽然我是第一次接触这项工作,但我有一种初生牛犊不怕虎的精神,对完成这项具有挑战性的工作充溢了信念。在市局的正确领导和全体员工的共同努力以及有关部门的大力支持、协作下,从3月11日起先到3月底结束,共裁减经营户961户,根据时间段顺当地完成了这项光荣的任务。在这次年审、换证和裁减经营户的工作中,我本人得到了一次很好的熬炼机会,增加了各方面的综合实力,同时也体现了我不畏艰难、迎难而上的敬业爱岗精神。因此,有了这一次的做法和阅历,我对下一阶段做好零售户合理布局、清理无证户和诚信等级管理工作充溢了信念。
假如竞聘胜利,结合目前城区局工作开展的状况,在下一阶段的工作当中我将做好以下工作:
一、加强队伍建设和员工的培训力度,建立一支高素养的专卖队伍。
目前,城区局专卖队伍的素养还是良莠不齐,既有文化高的高校生,也有文化较低的员工,一位伟人说过“一支没有学问的军队是愚蠢的军队”,如何提高他们的学问、实力、素养是首要问题,特殊是第一管理所,是城区局的一个窗口,他们面对的是一批法律意识强、智商高的社会群体,只有不断地对他们加强培训,在理论中充溢自己,在实践中熬炼自己,才能适应目前的岗位。
二、与各部门联合起来,开展清理无证户的专项行动。
现在城区局虽然完成了裁减户的工作,但只是走出了第一步,4、5、6这三个月最关键,我们要做好许可证的长效管理,联合各部门严厉查处无证经营行为,创建一个良好的卷烟市场环境,为下一步的合理布局开展打下坚实地基矗
三、持续深化推动诚信等级管理工作。
1、树立一批诚信户典型,发挥典型的示范带头作用。
2、制定方案,推行卷烟统一零售价。
3、加强对自管自律小组长的培训,充分发挥他们的主动作用,对一些不具备基本学问和管理实力的要进行改选,提高自管自律小组的活力。欢迎您访问,欢迎您访问,
竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既往;进也好、退也好,一片青心。
最终我用这么一句话结束我的演讲,“你选择了我,我选择了你,让我们一起同舟共济,为了钦州烟草美妙的明天而努力奋斗吧。”
烟草专卖竞聘演讲稿7
敬重的各位评委:
大家好!
富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业推动你”。今日,我正是为推动我的事业而来,参与烟草竞聘上岗演讲稿演讲。我竞聘的岗位是城区烟草专卖局副局长。
首先自我介绍一下,我叫**,高校毕业后进入烟草工作,在这四年多的工作当中,通过自己不断的学习和实践,在领导的支持和同事的帮助下,我从基层做起,担当过专卖管理所所长、批发部主任,慢慢成长为一名年轻的中层干部一—城区烟草专卖局局长助理。因此,有了这些坚实地基础和条件,我更坚决信念要取得烟草竞争上岗演讲稿的胜利。竞聘这个岗位我有以下几方面的优势:
一、我有扎实地基层工作阅历。进入烟草工作四年以来,我从事过访销配送、专卖员、督察考核员工作,在每个岗位上我都认仔细真、扎扎实实地开展工作,自己也得到了充分的熬炼和实力的提高,从而对烟草的工作流程和市场的分析有了深刻的相识,这是我竞聘报告胜利的重要保证。
二、我熟识和了解城区局的状况。城区局管辖124万人口,24个乡镇,22个居委会,349个村委,3447个自然村,卷烟零售户为5084户(裁减前的数字),裁减后是4282户,成立自管自律小组82个,加入自管自律小组成员2486户。自从去年12月份任城区局局长助理以来,我对城区的市场进行了深化地调查和了解,走完了辖区的乡镇所在地,了解到制约我们专卖管理工作开展的重点和难点,非烟冲击重点区域是市区的宾馆酒楼、消遣场所和一些带有批发性质的大户,诚信等级管理开展落后、星级户没有评定等方面。这些也为我下一步的专卖管理工作当中有了明确的工作思路,为我的干部竞聘演讲稿的胜利奠定基础。
三、组织和开展了这次年审、换证和裁减经营户工作。证件管理是今年城区局乃至市局专卖管理工作的一个重点。根据市局的要求和城区局的实际状况,今年须要裁减900多户的经营户,力度和难度可想而知。虽然我是第一次接触这项工作,但我有一种初生牛犊不怕虎的精神,对完成这项具有挑战性的工作充溢了信念。在市局的正确领导和全体员工的共同努力以及有关部门的大力支持、协作下,共裁减经营户961户,根据时间段顺当地完成了这项光荣的任务。在这次年审、换证和裁减经营户的工作中,我本人得到了一次很好的熬炼机会,增加了各方面的综合实力,同时也体现了我不畏艰难、迎难而上的敬业爱岗精神。因此,有了这一次的做法和阅历,我对下一阶段做好零售户合理布局、清理无证户和诚信等级管理工作充溢了信念。
假如竞聘演讲稿胜利,结合目前城区局工作开展的状况,在下一阶段的工作当中我将做好以下工作:
一、加强队伍建设和员工的培训力度,建立一支高素养的专卖队伍。
目前,城区局专卖队伍的素养还是良莠不齐,既有文化高的高校生,也有文化较低的员工,一位伟人说过“一支没有学问的军队是愚蠢的军队”,如何提高他们的学问、实力、素养是首要问题,特殊是第一管理所,是城区局的一个窗口,他们面对的是一批法律意识强、智商高的社会群体,只有不断地对他们加强培训,在理论中充溢自己,在实践中熬炼自己,才能适应目前的岗位。
二、与各部门联合起来,开展清理无证户的专项行动。
现在城区局虽然完成了裁减户的工作,但只是走出了第一步,以后三个月最关键,我们要做好许可证的长效管理,联合各部门严厉查处无证经营行为,创建一个良好的卷烟市场环境,为下一步的合理布局开展打下坚实地基础,这是我竞聘上岗演讲稿的主要安排。
三、持续深化推动诚信等级管理工作。
1、树立一批诚信户典型,发挥典型的示范带头作用。
2、制定方案,推行卷烟统一零售价。
3、加强对自管自律小组长的培训,充分发挥他们的主动作用,对一些不具备基本学问和管理实力的要进行改选,提高自管自律小组的活力。竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既往;进也好、退也好,一片青心。
我的演讲完毕。感谢大家!
烟草专卖竞聘演讲稿8
敬重的各位领导、各位同事:
大家好!
今日,特别兴奋我能参与这次岗位的竞聘,从而有一个展示自己学问与才能的良好机会,今日我竞聘的职位是综合办主任。
我叫博才求职网,今年30岁,现任xx烟草专卖局,行政办主办会计,详细从事的是xx专卖局的财务会计、及经费开支等工作。我于1995年从烟草中专毕业后安排到烟草局从事财务工作,在20xx年任财计股副股长至今的主办会计。十一年的时间很短,刚进入公司时的情形仍历历在目,还清晰的出现在我的脑海;十一年的时间也很长,使我从一名年少轻狂烟草小兵熬炼成长为一名思想进步、业务娴熟的“老财务”。
支撑我走上竞选台的信念主要来源于以下几方面:
一、思想进步,政治坚决。20xx年我光荣加入了中国共产党,几年来我时刻以党员的要求约束自己的言行,听从党的领导,听从单位支配,主动参与单位组织的各项活动。在财务部门工作,做到政治坚决、清正廉洁,在日常行为中严格要求自己,以主动向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人。
二、我深知学习如逆水行舟、不进则退,只有不断学习,才能使各项工作顺当开展。要成为一个优秀的工作者,就必需不断积累和灌输新的学问,在工作之余,我常常广泛涉猎有关烟草行业等一系列的相关书籍和文件,通过坚持不懈的学习和自我加压,使自身的理论水平和在实际工作中处理问题的应变实力都大为提高,从而保证自己能胜任自身的岗位工作,精彩的完成各项工作任务。
三、本职工作勤恳仔细,严谨负责。自进入烟草这个大家庭以来,我先后在办公室、批发部,三产业会计主管等岗位工作,在每个工作岗位上我都力求完备,尽职尽责的完成自己份内的工作任务。
成果和荣誉离不开领导和同事们的关切和帮助,我愿借这次人力资源改革来实现自己更多的幻想,以更高、更新的目标要求自己,争取以更大的成果回报烟草行业这个我们挚爱的集体。假如这次能有幸竞聘上综合办主任一职,我将在党组的领导下,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”。详细地讲:
(一)坚持“一个原则”就是坚持“上为党组分忧、下为职工服务”的原则。综合办工作千头万绪、纷繁困难,涉及到政工、劳动人事管理、安保、教化、纪检监察等等,既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,许多详细的事情涉及到干部职工的切身利益。因此,必需把服务于党组的“中心”工作和服务于干部职工作为工作的动身点和落脚点。做到:教化围绕中心转,协调围绕领导转,服务围绕职工转,信息围绕决策转。从而使工作目标更明确,重点更突出。
(二)实现“两个转变”。一是实现角色的转变。即由在财务一个人独立工作向股室领导角色转变。既当指挥员,又当战斗员,带领综合办全体同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创建一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕党组中心工作制订股室工作安排,有支配、有检查,保证工作落到实处。
(三)抓好“四项工作”。一是抓好学习强素养。在党组领导下一方面抓好政治理论的学习,一方面抓好业务学问的学习,同时还要抓好科技等其他学问的学习。只有不断地学习,才能不断地提高干部的综合素养和整体素养。二是抓好平安管理,坚决杜绝责任事故。平安工作,应当是综合办工作的重中之重。在我们烟草局的历史上,曾经有过沉痛的教训。一着不慎,就会给工作带来巨大的损失,一次事故,就会使职工一年辛勤工作的成果付诸东流。所以,我会把平安工作当成第一件大事来抓,制度要加强,硬件要先进.三是抓好制度促管理。俗话说“没有规则,不成方圆”。对于一个企业来说,所谓的规则就是一系列严密的规章制度。现有的制度可能满意今日和以前的工作须要,但是随着形势的发展必需随时增补和调整,方能保持它的先进性和科学性。所以,我打算将“高标准、严要求”作为新的综合办的行为指南。四是抓好勤政树形象。作为综合室主任,必需以高度的责任感,加强自身的勤政廉政建设。详细地讲,在廉政上要做到“三有三只”,即:有权不滥用,只求搞好工作;有钱不乱花,只讲自觉奉献;有成果不傲慢,只想如何开创新局面。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把工作做实做细;二是脑勤,勤学善思,注意探讨剖析冲突,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策;三是嘴勤,多向领导汇报状况,多向各股室和有关部门通报状况,加强沟通,亲密协作,树立廉洁高效的社会形象。
以上是我竞聘的主要工作目标与措施,假如领导和同事们信任我,我将不负众望,与大家一起把综合办的工作做得更好;假如落聘,说明我还有不足,我将会更加努力,深刻反省,取长补短。我将带着希望,用信念和学问的双翼,在xx这片我深爱的沃土上,在烟草公司这方广袤的天空中,展翅翱翔!
感谢大家!
烟草专卖竞聘演讲稿9
各位领导、同志们:
大家好,我竞聘的岗位是烟草专卖稽查中队队长。十几年来,我始终工作战斗在烟草系统,体验过专卖工作的艰辛,感受过人事劳资工作的繁琐,共享过胜利的喜悦,饱尝过失败的苦恼。岁月沧桑,我与烟草结下不解之缘。在组织的关切培育和同志们的技持帮助下,我从一个烟草工作的门外汉,成长为一名熟识烟草专卖业务,谙熟政工劳资工作的烟草人,政策理论和业务水平都有很大提高。由一名一般职工一步步走上公司中层领导岗位,并多次被评为先进工作者。我理应立足本职埋头工作,在目前游刃有余的工作环境中接着有所作为。但市局党组的这次公选付科级干部的确定,再次激起我志在参加,勇于挑战,超越自我的热忱,在上级领导及同事们的激励下,我大胆走到前台,毛遂自荐,参加副科级干部的竞争,以展示自已“自加压力,锐意进取”的精神风貌。
权衡一再,我确定竞争专卖付局长一职,对此岗位我具备独有优势。一是专卖工作较之本行业基它工作,更富有挑战和风险。我基于军旅生活的磨炼,面对挑战和风险,能够镇静应对,临阵不乱。二是我前后在专卖部门工作多年,曾任烟草专卖稽查中队长、内管队队长、副主任兼内管队队长职务,不但对专卖工作积累有肯定阅历,并且对规范“两烟”经营有深化探讨,再干专卖工作正可内外兼修,全面提升专卖工作执法整体实力。三是随着法制的不断健全,依法行政已是专卖工作的必定,作为专卖工作主管领导,知法懂法非常关键。近几年来,我酷爱法律,勤于钻研,对专卖工作涉及的法律法规我耳熟能详,举一反三。曾经参加打了几起官司,我局均完胜而归。四是两年政工劳资工作的经验,我了解员工所思所想,所盼所念,更简单做到专卖工作以人为本,最大限度调动员工工作主动性。五是我具有肯定的文字功底和组织协调实力,这是今后总结工作阅历,凝合大家才智的必备素养。基于上述种种考虑,最终决心一搏,迎接挑战选。假如自已能够取得组织的信任和大家认可,走向新的岗位,我将从以下六个方面入手,开创专卖工作的新局面:
一是不断加强自身修养,不因一时胜利自夸其能,时时自省、自警、自励,到处慎权、慎独、慎微。二是内抓素养,外树形像,不断加强专卖队伍建设,努力打造思想好、作风硬、纪律严、业务精的执法队伍,为规范“两烟”经营市场供应人才保障。三是不断提高卷烟市场管理水平,细分目标市场,严查城区高档烟经营,严打农村低档烟违法经营,综合治理,突出重点。四是不断加大对涉烟违法行为的打击力度,端窝破网,堵源截流。协调有关执法部门,联合办案,从快从重打击,确保市局下达的目标任务圆满完成。五是不断加大对零售商户的管理力度,推动卷烟零售商户协会成立及运作,逐步形成“稽查管理+商户自律”的专卖管理工作新模式,寓管于教,管帮互动,促进零售商户诚信经营;六是加强内管和横向沟通,强化与销售部门的协调,内管外打,标本兼治,重点解决违法经烟案件根源。专销联手,共同打造规范、有序“两烟”经营环境。
以上是本人对专卖工作的初步设想,或许是闭门造车,纸上谈兵。假如领导和同志们让我的一厢情愿变为可能,我将在工作实践中,虚心向大家请教,不断修正,完善工作方案,开动脑子,扑下身子,与同志们一道,共创××烟草工作的美妙明天。有竞争便会有输赢,谋事在人,成事在天,我肯定理智对待组织确定和大家的选择。
烟草专卖竞聘演讲稿10
敬重的各位评委、各位领导、各位同事:大家好!
首先,深深感谢市局党组搭建展示自我实力的舞台,深深感谢各位领导、各位同事长期的关怀、指导和帮助。
我叫**,今年**岁,本科学历,中共党员,****年毕业于**高校**专业,同年7月份到***局工作,***年调到**局工作,现任*局****主任。
我竞聘的岗位是专卖处副处长。我认为我有以下几点优势:
一是政治素养过硬。始终以优秀党员的标准严格要求自己,不断提升自我政治素养。20xx年被市局机关党委评为优秀党员。
二是履职实力过硬。依法行政和普法工作成效显著,20xx年以来,在全市行政执法卷宗评比和行政审批服务评比中,市局行政许可案卷连续三年被评为优秀等级,行政审批服务连续三年获得“行政审批服务先进集体”。20xx年度被评比为全市“五五普法”工作先进个人、依法行政工作先进个人。20xx年度被评为法制建设先进个人。
三是知行合一过硬。扎实的基层工作阅历,多岗位的锤炼,勤奋的理论学习,综合实力有了全面提升。先后参加、开发**烟草专卖户籍化管理,诚信等级管理、专卖两项建设、专卖(內管)助手等专卖信息平台软件,熟识专卖管理各项工作流程。20xx年撰写《全面加强许可证管理,努力推动行政许可工作上水平、创一流》,在省烟草学会年度学术论文年会上荣获三等奖。20xx年撰写廉政论文《如何加强烟草廉政文化建设的几点思索》、政研论文《如何从文化建设迈向文化管理》在全市系统论文研讨中荣获三等奖。
四是组织协调实力过硬。20xx年,组织构建**烟草特色的证件管理体系,得到“三标合贯”外审专家和省局领导的高度确定,在全市系统创新项目评比中荣获三等奖。20xx年以来,参加、组织、筹办了全省**片区卷烟打假协作会、全市卷烟打假表彰会、全市专卖管理工作会等多个大型会议。较强的组织协调实力,使我面对新岗位的挑战时,信念倍增。
如竞聘胜利,我将坚持“一个中心”,实现“两个转变”,做好“三项工作”。坚持“一个中心”,就是坚持以市局党组决策部署为中心,与党组保持高度一样。
实现“两个转变”,一是工作思路向中层管理人员转变。尽快进入角色,找准定位,主动支持处长的工作,当好配角,主动争取同志们的协作,凝心聚力,干好工作。二是工作目标由点向面转变。为实现淮安烟草专卖管理上水平供应支撑。
做好“三项工作”,一是做好队伍建设工作,提升队伍素养;二是做好内部管理,提升基础管理水平;三是做好专卖管理体系建设,提升专卖管理标准化水平。
敬重的各位领导、同志们,不论竞聘胜利与否,我都将一如既往、扎实工作,为淮安烟草贡献自己的全部力气。
最终,祝福参与竞聘的同志都能取得好成果;祝福**烟草在市局党组的领导下明天更美妙!
感谢大家!
烟草专卖竞聘演讲稿11
各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
作为一名一般专卖员,能有机会参加城区局副局长岗位的竞争,我心情特别激烈。在这里,特别感谢局(公司)党组为我们供应了一个这么好的竞争平台,让我们可以在这里呈现风采,同时,更要感谢多年来始终关切、帮助和爱惜我的领导和同事们,是你们给了我信念和志气,让我敢于站到这个演讲台上畅想将来。
我演讲的题目是:主动参加,加强熬炼,争取为行业发展作更大贡献。
首先作一个简要的自我介绍:
我叫**,现年33岁,祖籍**,身体健康,本科学历,持有汽车驾驶证,拥有**烟草计算机、专卖、财务等岗位的上岗证,熟识电脑操作,能娴熟驾驭和精确运用(烟草专卖法)及相关法律法规。现任市局专卖办内勤,主要负责专卖管理工作安排、方案的拟订,总结的撰写,专卖数据的上报,以及城区局的督查考核工作。
自从1994年从烟草学校毕业后,我大部份的时间都在基层烟草部门工作,曾担当过卷烟销售员、配送员、专卖管理员、批发部主任、管理所所长。
XX年来,本人始终坚持脚踏实地,努力工作,99年担当管理所所长时,扎根市场,加强管理,辖区卷烟销售领先超额完成任务;
XX年5月到市局专卖办后,着手健全了内部档案管理,重新整理了(**市局专卖内部管理规定),拟订了(专卖人员考核方案)、(专卖人员工资二次安排方案)等多项制度,起草了**市(卷烟打私打假工作方案)、(联合清理整顿卷烟市场工作方案)、(诚信等级管理实施方案)等多项方案,对促进全市专卖管理工作的规范化进程,对有效维护卷烟市场经营秩序产生了主动影响。
另外,本人还深化打私打假工作前沿,主动参加卷烟打私打假行动,经粗略统计,近年来参加查处非法卷烟将近10000件,案值超过XX万元。
由于工作突出、成果显著,本人在XX、XX、XX连续三年被评为经济区先进个人。
这次,之所以要参与城区局副局长岗位的竞争,是因为自认为具有以下六方面优势:
第一、我有十多年的烟草工作经验,有多个岗位的工作阅历和多年的基层管理工作阅历,了解专卖管理工作的基本要求和重点环节,有带好队伍管好市场的实力。
其次、近五年来,我主要负责整个市局专卖管理工作安排的制订,方案的起草,总结的撰写,对行业发展形势和上级各项方针政策有较深化的理解,对本地专卖管理工作中的薄弱环节也有较清晰的相识,尤其在负责城区局的考核工作以后,走遍了城区局辖区的22个乡镇,对城区局的基本状况有清晰的了解,有把工作做好的信念和决心。
第三、本人对(烟草专卖法)和相关法律法规较为熟识,常常参加组织培训,常常参与违法案件的查缉和审理,了解违法分子的各种作案手法,有管好市场的基本工作思路。
第四、本人熟悉本地风土人情,驾驭多种方言,并且有多年的卷烟销售工作经验,对市场动态有较强的敏感性,具备多方收集信息,科学分析和预料市场的有利条件。
第五、本人为人坦诚,性情随和,简单和人取得沟通,与同事关系融洽,能够妥当处理和协调部门之间的关系,可以促进辖区专卖管理工作的协调开展。
第六、在工作中,本人与当地政府、相关执法部门和新闻媒体的工作人员建立了友好关系,尤其是与工商行政管理人员联系亲密,工作上简单取得相关部门的支持和帮助。
通过竞争,假如我能成为城区局副局长,我将立足市场,扎根一线,以提高卷烟市场净化率和限制力为目标,仔细贯彻执行局(公司)党组的各项决策,严格根据市局(公司)“六个一”工程指明的方向,狠抓工作落实,确保辖区专卖队伍团结一样,工作高效规范,市场管理覆盖率达100%,持证亮证经营率100%,卷烟市场净化率达95%以上,诚信经营户比例达85%以上,辖区无无证经营户,无假、非、私三种烟,无烟丝公开成行摆卖,市场经营秩序规范有序。主要工作措施为:
一、以提高队伍凝合力和战斗力为核心,大力锤炼专卖队伍。
一是深化一线,了解各项工作开展状况,关切基层员工的工作、思想、和生活,帮助解决实际问题,理顺环节,畅通渠道,解除员工的后顾之忧,提高队伍的向心力和凝合力。
二是强化学习培训,强化纪律作风整顿,通过抽查、考试、竞赛等方式,促进员工自我学习提高,进一步增加队伍的整体综合素养,提高战斗力。
三是以身作则,言传身教,正确引导专卖人员真正树立“执政为民”意识,改进工作方式方法,努力提高“依法行政”水平,塑造“文明执法”的良好社会形象。
二、以证件管理为中心,全面巩固卷烟销售网络。
一是严格根据(**市卷烟市场零售点布局管理规定),根据全市卷烟零售点合理布局远景规划,引导专卖人员加强日常检查管理,依法裁减违法违章经营户,确保辖区卷烟零售点限制在总人口比例的3.3‰以内。
二是广泛开展排查,大力开展联合执法,充分借助工商、公安部门的力气,彻底整治无证经营行为,加强对宾馆酒楼、消遣场所和夜市摊点的检查和管理。全面净化和巩固卷烟销售网络。
三是切实将管理触角延长到村屯一级,联合营销部门科学开展代送点的设置和管理,萎缩非法大户的销售网络,全面保障卷烟销售渠道的畅通。
三、以打击源头、窝点为重点,倾力打造良好的卷烟市场环境。
一是在地下黑配送分子的供货对象四周发展信息线人,摸清黑配送分子的人员特征、车辆牌号、以及活动
规律,实行跟踪监控措施,端掉黑配送窝点,抓捕黑配送分子,根除违法卷烟的来源渠道。
二是通过分析经营户的卷烟销量,选取重点对象,采纳“钓鱼”方法发觉违法卷烟,层层追查、顺藤摸瓜,追查非法卷烟的源头窝点,重拳打击,彻底取缔。
三是对非法烟丝贩子,落实人员或利用线人跟踪监控,探明窝点,逐个击破,迫使其改行转产。
四、以诚信等级管理为切入点,全力营造规范有序的卷烟经营秩序。
一是根据标准流程,规范管理现有的诚信户,全面落实一价制和计分考核制度,提高经营户的诚信经营效益,提高他们参加诚信等级管理工作的主动性。
二是设立示范片区,联合营销部门全面落实和重点突出差异化服务,以点带面,逐步将诚信等级管理推广到乡村一级,使诚信零售户比例占到零售户总数的85%以上,促使卷烟市场经营秩序更加规范有序。
三是局部调整组织实力弱、管理实力差的自管组长,进一步激活自管自律小组的生命力,大力提高自管自律小组的运作实力,进一步巩固和健全充溢朝气与活力的卷烟销售网络。
五、以加强监督考核为手段,全面规范各项工作流程。
一是严格根据(**市烟草专卖局专卖管理人员考核细则)的考核原则和内容要求,仔细落实岗位目标责任制,加强监督检查,确保各项工作落实到位。
二是充分运用动态考核的激励、薪酬、淘汰机制,激发专卖人员的工作热忱,提高工作的主动性、主动性和创建性,促进专卖管理工作效率和效果的提高。
三落实群众监督和社会评议制度,提高专卖人员“依法行政、文明执法”的自觉性,全面树立良好的专卖执法形象。
六、以专销结合为操作平台,全面推动企业的持续健康发展。
一是充分利用现代电脑网络,争取在专销之间建立一个信息共享、资源共用的管理平台,提高信息收集反馈速度。
二是妥当协调,在专销之间建立一个快速反应机制,刚好妥当处理投诉反馈信息,有效缩小三线互通的时间和空间。
三是落实三员捆绑考核制度,促使专卖、营销、物流三员同呼吸、共命运,专销协同,高效运作,全面推动企业的持续、健康发展。
这次竞聘,假如竞争上了,那对我是一种激励,假如竞争不上,那对我将是一个鞭策,但无论结果如何,不论在什么岗位,我都会坚决支持和拥护局(公司)党组的各项决策,始终保持昂扬的斗志,不断自盛自警、自励,加倍努力,全身心投入烟草行业的改革与发展大潮中,为烟草行业的全面、持续、快速、健康发展作更大的贡献。
最终,祝大家合家华蜜,万事如意!
感谢!
烟草专卖竞聘演讲稿12
敬重的各位领导,各位同仁:
你们好!
虽然早已和大家熟悉了,但在这个特殊的日子里,我还是要简洁作个自我介绍,我叫XX,今年35岁,中国共产党党员,现任公司专卖科稽查队队长。我于XX年由部队复员到公司工作,始终战斗在烟草专卖战线上,十多年来,在公司各级领导的关切培育和同志们支持帮助下,我从一个烟草工作的门外汉,成长为一名熟识烟草专卖业务的烟草人;XX年担当专卖科稽查队队长以来,多次被公司评为先进工作者、20xx年被评为省十佳稽查队长。借此机会,我诚心的感谢公司领导多年来对我的信任与培育,诚心的感谢各位战友、同仁的支持与帮助!
今日,登上这竞聘的讲台,我心中感慨万分,十二年来烟草专卖工作,虽然更多的是品尝不法经烟户叼难和恐吓,忍受对家人的深深愧欠,但每当与同事共享成功的喜悦时,我心
中总会千百次的告知自己,我深爱专卖事业,我无怨无悔!所以今日在这儿,我仍旧要选择竞聘专卖科领导这个职位。
烟草稽查工作是维护国家利益和消费者利益的前沿阵地,我确定竞争专卖科领导岗位一职,除了我对这份工作的酷爱,更重要的是因为我对此岗位具备较强的竞争的优势。
一是专卖工作与本行业其它工作相比更具有挑战和风险,我基于军旅生活的磨炼,面对挑战和风险,能够镇静应对,临阵不乱。
二是我在专卖部门工作十几年,担当稽查队长七年,熟识烟草专卖法等法律法规和执法程序,能做到依法行政,秉公执法;积累了丰富的实践阅历,能主动稳妥的处理执法过程中
产生的各类困难问题。
三是多年的中层干部经验,使我具有肯定的组织协调实力,能够统筹支配,在工作中最大限度地调动队员们的工作主动性和主动性。
基于上述理由,我希望各位领导和同事给我一个展示自己的平台和机会。假如今日能得到各位领导的认可和同事的信任,在下一步工作中我将切实做到坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”,开创专卖工作新局面。
(一)坚持一个原则
坚持“执法为民,服务发展”这一原则,以践行两个维护为已任,仔细覆行烟草专卖法给予的神圣职责。
(二)实现“两个转变”
一是实现角色的转变,把“参加政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,主动支持科室领导和其它同事的工作,思想上同心,目标上同向,行动上同步,扭住一
条绳,发挥整体优势,创建良好工作氛围。
二是实现思维方式的转变,要立足于长远发展,把握大全局,做到工作有安排,推动有措施,落实有保障,保证各项工作有条不紊开展。
(三)抓好“四项工作”
一是开展专卖一二四战略,通过以身示范,带领队员加强自身修养,提高业务水平,努力打造一支思想好、作风硬、业务精的执法队伍。
二是强化“经营案件”意识,树立端窝点、破网络、打主犯的办案理念。
三是强化零售市场的监管力度,着力构建专卖专营的长效管理机制。
四强化行业内部专卖管理监督,注意行业自律,确保规范经营。
各位领导、各位同仁,胜固可喜,败亦欣然。只要心有梦,每个人都会有一个大舞台,假如今日的竞选没有胜利,我会当成是一次煅炼,一如既往、踏踏实实,更加勤奋的学习,
更加敬业的工作,与大家一起为构建和谐烟草献上我的热忱和汗水!
感谢大家!
烟草专卖竞聘演讲稿13
敬重的各位领导,各位同事:
大家好!
信任大家对我已经非常熟识,但在这庄重神圣的场合里,请允许我做一个简要的自我介绍:我叫xxx,现年28岁,大专学历,中共党员,现任文化宫专管所稽查队队长。这次公司开展劳动用工制度改革工作,面对全员竞聘上岗,给了我们这个公允,广袤的展示平台,而我有幸通过领导,同志们的信任,参与专卖股长这个岗位的竞聘,我感谢公司领导,同志们对我的信任,并真诚地希望各位领导、各位同事对我进行测评。
我于20xx到公司工作,始终工作在烟草专卖第一线,在担当稽查队队长以来,多次被公司评为市级先进工作者、20xx年被评为全省优秀稽查员。借此机会,我诚心感谢公司领导多年来对我的培育,感谢各位战友、同仁的支持与帮助!使我从一个烟草工作的门外汉,成长为一名熟识烟草专卖业务的烟草人。
今日,我能够自信地站在这里,参与这个重要岗位的竞聘,是因为单位培育了我,实践熬炼了我,我所要竞争的专卖股是县局组织的重要部门,在辖区要履行《烟草专卖法》所给予的全部职责。加上县局地理位置特别,要干好这一职务,就必需具备较强的业务素养、管理实力和组织协调实力以及处理、协调各方面困难问题的综合实力,在这一点我还有很大差距,我会在工作中接着学习,从实践中不断吸取阅历,不断完善自我,干好本职工作。
首先,是我对专卖股长岗位的相识,有不足之处请领导和同事们主动指正。
一、并有效组织力气汇同督察部门对全区籍化管理工作开展状况进行指导、检查、监督、逐步提高辖区市场净化率,限制率,为经营保驾护航。
二、要在局长、分管局长的领导下,带领部门全体人员精彩的完成好上级部门交办的各项目标任务。并依据市局制定的户籍化管理方案,完成好本局的户籍化管理工作,
三、协作好各专管所辖区内经营户法律法规的宣扬,帮助专管所对违法户、难缠户、钉子户进行教化转化和打击处理,确保户籍化管理工作的顺当进行;
四、对区域内出现的实际工作问题,进行协调处理。并协调和协作好各专管所,检查队之间的工作。
五、坚持办事原则,严于律己,团结同志,接受监督。
六、做好案件处理工作,做到证据充分,事实清晰,惩罚合理,保证办案效率。
七、定期组织专卖人员对业务学问进行培训学习,帮助局长抓好专卖队伍建设;
其次、是我假如本次能竞聘上专卖股长一职,我对下一步工作的准备。
1、主动开展好个专管所的协调工作,对各检查队辖区市场出现的新问题主动向领导进行汇报,并帮助做好处理工作,得到妥当解决。在原有的工作基础上使辖区市场净化率,限制率,都有肯定的提升。为经营工作,能上一个新的台阶,打下肯定的市场基础。
2、在工作中首先加强自身业务素养的充电和学习,遇到问题,勤思索、勤动手,对不懂的问题主动向其他同志请教学习。并在同志们的帮助指导下努力做好专卖股的各项工作。
3、尽快提高专卖人员对真假烟的识别技能,近年来在网络平台的搭建和完善下,烟草与客户之间的关系通过提升服务水平有了大幅提高,加之在货源方面,兰州公司营销中心又作了大量的工作,延安,哈德门等这样市场需求较大的品牌也相继投放,客户订单满意率,品牌集中度,客户满足度,均有大幅提升,由于增加了卷烟投放品牌非法流入卷烟的冲击有所减弱,但假冒卷烟的冲击随之有所抬头,加之我局地理位置特别,打假形势依旧严峻,这就须要将我们的专卖稽查队伍打造成一支“高、精、尖、”的打假队伍,面对假冒卷烟个个都能火焰晶晶精确识别。提高工作效率。
4、在培训学习方面主要实行双向培训,在学习中培训,再培训中学习,将阅历丰富的队长,专卖人员请出来介绍日常检查、假烟识别等
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