2023年公司会议发言稿（通用8篇）

2023年公司会议发言稿（通用8篇）公司会议发言稿1

敬重的各位领导、敬爱的同事们：

大家好！我叫xx，是我们公司的信贷员，主要从事公司的担保贷款业务工作和处理部分文档资料。

一、自加入公司以来，在工作中不断学习和虚心向领导，同事请教，学到了许多的业务学问和主动的`为人处世方式、方法。得到了各位领导、同事的帮助，在此，我向大家致谢！

接下来我对自己在公司的工作和工作目标做一下简短的阐述，

1、今年8月底我加入公司，初识信贷业务，在公司老员工xx的指导和带领下,庄自然合作整理贷款资料，第一批接触的有盘县正红汽车销售有限公司、红源运输公司。详细资料整理和上报银行审批程序由我和庄自然合作共同完成，目前这2笔贷款还在审批中。

2、现在我手里接手和正在整理的贷款资料还有2份，盘县龙发养殖场基本完成，可以向银行上交材料。正兴养殖合作社资料正在作手打算。

3、工作至今，我发觉了自身很多的不足，主要体现在：业务操作不娴熟、学习过程不到位、与信贷相关部门沟通实力差、工作看法不主动、责任感欠缺；没有仔细的给自己制定工作目标和安排。在此，我保证在今后的工作和学习中，改正自己的诸多缺点，增加自己业务实力，努力做好本职工作，为公司将来的发展贡献自己的绵薄之力。

以上是我自加入公司以来的个人总结和阐述。

二、下面我为公司将来的发展提出一些微足建议，希望能对公司有所帮助，不合理之处望各位领导和同事谅解：

1、加强员工的业务实力和素养培训，增加员工的业务实力和办事实力。

2、加强公司员工管理体系，明确责任和义务，制定奖惩制度。

3、建立公司内部资料管理体系，专职专管，保障公司资料不遗失、不外泄，便利员工在须要时提取资料查阅和借鉴。

以上便是我对公司的一些个人建议，由于相识有限，存在诸多不足合不合理之处，望各位领导和同事赐予指责和指正。

我的发言完毕，感谢大家！

发言人：xx

日期：20xx年10月36日

公司会议发言稿2

各位人事行政经理:

大家早上好！

很兴奋参与三季度人力资源工作会议，再次与大家见面。应金总、人力资源部李部长之邀，今日就公司经营管理中“静默无闻”的行政管理工作与大家进行沟通、共享。

“静默无闻”并非说我们行政管理的工作不重要，这样形容大家应当很清晰，它不同于业务部门直观的业绩指标，行政工作是贯穿日常管理始终，是一个展示窗口，它是通过我们不断的深化细致的工作与努力，在管理细微环节中得以体现。正因如此，行政管理工作作为保障、服务于公司运营的重要组成部分，在保证公司正常的经营运转过程中，始终扮演极其重要的角色。

而在座的人事行政经理正是担负起公司行政管理重要角色的人，我今日想要跟大家谈到的正是目前各公司行政管理工作中须要加强的三个方面。

一、内部信息传递

信息是公司内部数据和事实的综合表现，是管理中必需注意的，也是支持公司领导的确定或者决策的依据。而信息正是来源于我们所绽开的沟通工作。

公司内部信息简洁来说，分为4个部分：

1、公司业务部门管理运营产生的信息

这部分信息主要通过业务部门编写的各项业务报表，以书面或会议形式对口上报，带有单一性；

2、对公司业务监控所产生的信息

通过对公司业务管理的监督与限制，从我们自身、人事行政管理的角度去视察、发觉问题，刚好向上级领导进行汇报；

3、突发事务（失误）所产生的信息

一次工作失误、一次工作事故，或者一个小小的错误，这些都是问题累积到肯定程度而突然爆发的。正因如此，往往会对我们的正常工作造成极大困扰，更可能造成公司管理上的缺失。这是须要我们重点关注的信息，一旦发生必需刚好上报，限制事态的进一步发展，弄清晰缘由，并在事后做好总结，避开类似状况再次的发生。

4、重大事务（好的成果或阅历）所产生的信息

这是公司企业文化的重要组成部分，是公司所提倡的价值观的最直观的反映，我们对此类信息应当深化挖掘加以共享，树立正确的标竿。

这4个部分的信息在我们工作中大家都有所涉及，但从以往信息报送来看，各个公司上报信息的刚好性、精确性和完整性不够好，有的公司报喜不报忧，误导公司最高决策层的现象仍旧不行避开。

作为公司管理的中枢机构，人事行政部应主动收集公司。各项管理信息，进行筛选、分析，从而为领导供应的确有效的决策参考依据。当然，这就须要我们在公司与员工、公司与上级管理机构之间先建立起一个良好的沟通渠道，确立正确的内部沟通方式及方法，明确内部沟通的责任及渠道（由下而上－汇报、投诉；由上而下－任务、发布；横向传递－各部门、各岗位之间），有效地汇总各种信息。

只有在建立规范、统一的信息收集标准，驾驭了的确的信息来源后，才能保证信息传输的`刚好性、精确性和完整性，有效地整合和共享信息资源，实现信息联动。

二、后勤服务保障

后勤管理重在服务保障，不仅须要服务于客户，也要服务于员工，还要肩负起保障公司人员财产平安的重任。从20xx年武汉地区第一家子公司开业至今，集团公司在武汉地区共有子公司9个，而各公司的后勤工作始终是行政管理重点关注的部分。

从保洁服务外包到现在推行的食堂外包，集团公司旨在建立由市场供应服务，公司自主选择，员工监督管理的新型社会化管理模式，从而达到降低管理成本，提升后勤管理质量的目的。即推行经营社会化，服务精细化；做到日常管理规范化，卫生监督制度化。这样既能减轻公司的经济负担，提高服务质量，又能确保员工的饮食、卫生及平安，对提高公司后勤服务管理起到主动的作用。

现在各子公司的各种职能部门都很健全－“麻雀虽小，五脏俱全”，可是人均效益却不高，例如公司的后勤服务工作主要是由保安、食堂等部分组成，其创建价值的实力相对较低，是一块经营管理活动中的短板，然而又是公司日常运作中不行缺少的。传统的管理方式，通常实行加强管理和提高效率的方法，虽然能够获得肯定的成效，但是没有明显的提高。但假如我们运用消退“奢侈”的思想来看待这个问题，就可以提出一个新的思路和方法来。

既然是“奢侈”，当然要努力消退，不断地压缩部分后勤的规模。所以结合自身状况，把部分职能外包给专业公司，不仅可以获得专业公司供应的更加专业和优质的服务，利用专业外包公司的规模化效应，从而削减低效资产，提高管理效率，降低运营成本，提升公司的竞争力。

以上是竞职演讲稿的内容。

公司会议发言稿篇3

各位同仁、各位商界挚友：

大家下午好！

很兴奋能有这样的机会，和大家一起共享一年来公司所经验的点点滴滴；刚才陈××总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我特别荣幸、特别傲慢公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真实切的感受到在陈××董事长和陈××总经理的指示和关怀下，公司发生的巨大改变和进步！我在这里代表销售部向他们和公司的专心良苦表示感谢！

下面我做为营销总监和大家一起共享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个特别美丽的战役！大家都知道，今年4月份，我们现在的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满足的成果单，而且在销售模式和公司将来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司将来的发展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家共享下：

一、公司目前的营销模式和构成：

1）销售构成：目前公司的销售主要有四大块：半成品（箱体、玻璃、外壳等）、国际贸易（燃气热水器、烤炉等）、oem（电压力锅等）、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%；

2）营销模式：由于我们的销售产品比较多元化，营销模式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部，很明显，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的改变，从而达到质的改变；也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是“深挖洞、广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的保证，公司就会出现饥荒和危机。但是，一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业；我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是凯信品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

二、一年来营销方面的工作总结；在这里，我借陈××董事长的一句话“销售是一个企业的龙头，龙头假如不能发挥它该担当的责任，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”；在这一年里，公司的全部销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年提高了50%；我们的oem客户在去年的基础上又增加20%；而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上取得辉煌成就，而且胜利的和国际上的一些大经销商实现完备对接；我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经遍及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，当然也离不开在座各位的支持和关怀；我们自己的品牌也实现了零的突破，目前网络有10多家，我们取得了一些成果，同时也存在许多不如意和困难，但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的`第一步，虽然比较艰辛，但已经有了很好的开端。假如说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那么明年就是进入冲刺和真正的斗争时代，都说商场如战场，一点不假，我们就是在进行一场没有硝烟的斗争！

我们取得这些业绩，虽然谈不上傲慢，但是我们却在脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步！在这里，请允许我，允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业挚友，对你们的支持和协作表示感谢！

三、公司将来的营销方向和重点：

谈到营销或许每个人都明白是怎么回事，但是营销其实是个特别困难的系统工程，包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成，任何一个板块运作不畅都会带来致命的损害，其中最重要就是销售和市场，市场就是经营品牌、销售就是销售产品，两者的结合就是营销这个名词的来源，简洁的说营销就是经营品牌和销售产品。刚才陈××总经理也明确了，公司将来的发展方向是品牌化，品牌化不是口头上说说的，我们首先要了解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋糕，而且随着中国经济的发展，农村的城市化，需求量会越来越大，这是好的一面；但是我们有没有深思和调查？目前国内传统的厨房电器知名品牌（方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等）和二线品牌差不多20家；我们可以撇开这些传统品牌不说，就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军，而且投入和市场推广的力度也相当的大，长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人，投入资金都是成百万的去运作，以上这些能说明什么呢？给我们的只有深思：厨卫的品牌还有没有的做？我们怎么去做？我在这里想说明几点：一、确定有的做，没的做的话大家不行能都往这方面想，而且特别值得去做！因为市场的需求是特别巨大的，市场对品牌的要求也是分高、中低的，每年都会有品牌的升和落，这就给我们留了足够的空间；其二、我们并不肯定非要实行其他品牌运作的模式，但是可以借鉴，适合自己的模式才是最重要；其三、市场也同时给我们敲响了警钟，给我们的时间不多了，在将来3年内，假如我们品牌化还不胜利，形势将是极其严峻的，我们的生存空间在哪里？幸运的是，通过前期的试运行，我们找到了一条属于自己的路。

刚才陈总已经说了公司的战略规划，我在这里重点说说将来凯信品牌品牌化的营销思路：公司走品牌化之路，实现由公司规模大到实力强的一个转变，争取在3年内达到厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目标，把凯信的“用爱创建生活”的设立理念变为现实，让凯信的“爱”理念走进千家万户，最终实现公司的终极目标：走向上市和国内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲。当然，我们的营销中心还是不健全的，我们的营销团队的实力还是比较薄弱的，在明年，我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员，来增加营销中心的实力。不知道大家留意没有？现在全世界都在发生石油危机，中国在将来5年内将建近20座核电站，这意味着什么？将来带电的产品将是中国的销售主销产品，也就意味着我们必需对我们的产品组合和产品线做出调整，只有定位精确了，我们才可能迎头赶上，才会抓住机遇谋发展！明年我们首先是巩固我们目前的优势产品：燃气热水器，首先在外观和功能上更加完善和自主化；其次，在热水器和电压力锅上，我们将在款式、功能等方面作出全面的调整；另一方面，在烟机和灶具上面，我们会加强大品牌的市场调研工作，保持能够跟上市场的节奏，并适当的自主化。简洁的说就是三个一工程：一巩固、一重点、一保持。

公司会议发言稿3

敬重的领导

、各位专家

：

我代表xx公司对莅临我公司的'各位领导

、各位专家

表示热情的欢迎！

我公司自xx年xx月起先实施平安标准化建设工作，现在将有关工作向各位领导

、专家

汇报一下：

我公司在实施平安标准化工作时，开展了全面的标准化学问学习宣贯，提高了从业人员相识水平，为推行平安标准化工作作了很好的铺垫；为加强平安生产工作领导

机制，我公司建立了平安生产领导

小组和安环部全面管理公司的平安生产工作，其中，指定安环部为标准化建设主管部门，建立健全了各项平安生产规章制度，规范了公司的各个作业环节，制定了检查和考核机制，进行常常性检查和考核，结合奖惩制度对有关部门和人员进行奖惩。

我公司于xx年xx月xx日进行了平安标准化自评工作。在自评中，发觉了许多的不足之处并制定了相应的整改措施。我公司自评得分为xx分，符合平安标准化xx企业申报标准。

由于公司平安管理人员水平有限，在企业工作中难免有失误之处，希望借此次评审机会，欢迎各位领导

、专家

多多提看法，帮助我公司平安生产管理工作更上层楼。

最终，再一次热情欢迎各位领导

、专家

的到来！

公司会议发言稿4

各位领导

、同志们：

今日我们隆重集会，召开XX集团XX年度工作总结

表彰大会。今日会议的主要内容是：由集团总裁张总做XX年度工作总结

及XX年工作支配报告以及对评出的__年度优秀员工进行表彰。

参与今日大会的主要领导

有集团总裁XX，总经理兰庆波，总经理王力，集团顾问许同福，参与今日会议的有集团大厦部分工作人员、XX食品有限公司和庄河园区、加工厂的管理人员、技术人员及员工代表，共40人。在这里，向集团公司领导

在百忙之中亲临大会，首先让我们以掌声对各位领导

的到来表示热情的欢迎和诚心的感谢！

一、大会进行第一项：请集团XX总裁做XX年度工作总结

及XX年工作支配报告。

让我们再次用掌声向张总表示感谢。XX年是我们XX集团不同寻常的一年，我们坚信，XX年在以张总为核心的领导

班子的带领下，我们将以求新务实的工作作风，重生产，抓效益，再上一个新的台阶，真正做到沃土生金。

二、大会进行其次项：请行政总监刘伟光宣布XX年度优秀员工名单。并请优秀员工到主席台前领奖。

三、大会进行第三项：请优秀员工代表张浩发言。

我想张会计的发言也代表了全体受奖人员的心声，成果只代表过去，面对崭新的一年，希望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用。

四、大会进行第四项：由XX厂员工代表王霞发言。

XXX年我们对XX加工厂进行了全面的改造，信任在新的一年，随着管理水平的不断提高，经营范围的不断扩展，加之科研创新实力的不断增加，XXX加工厂的发展会越来越好！

大会进行第五项：请塔岭园区王英明经理代表庄河基地发言。

可以说庄河基地是我们XX集团的.主要支柱，我们的领导

也是几年如一日的把心血和精力全都倾注于庄河塔岭这片土地上，从政府到地方也特别重视，所以我们没有理由不把园区建设好，没有理由不把加工厂管理好，XX年，庄河基地依旧是我们工作的重中之重。信任新的一年会有新的起色。

瑞气呈祥舒万物，同心同德开新局。我们坚信，XX集团经过人才优化，管理变革,背靠优秀的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加

辉煌的明天！好，会议到此结束！

公司会议发言稿5

敬重的各位领导

，同志们：

大家好!

在这祥和的日子里，公司隆重召开20xx年终总结

表彰大会，作为公司的一名职工，我感到由衷的兴奋，尤其是今日能代表受表彰的先进集体在这里发言，我更感到无比的荣幸和激烈。

20xx年，是我们公司取得丰硕成果的一年，圆满完成了上级领导

部门与集团公司年初制定的各项目标任务。城市燃气平安稳定运行、协作城市同步发展燃气事业、社会效益与经济效益提高，这些成果的取得，是公司领导

高瞻远瞩、运筹帷幄，科学决策、正确领导

的结果，是同志们相互帮助，团结奋斗的结果，在这里请允许我代表员工，向公司领导

表示诚心的感谢!

20xx年，市场部沿着公司既定方向，紧盯目标任务，“关注用户需求”，较好的完成了公司下达的各项任务，在拓展市场空间的'同时，从点滴做起、从基础做起，树立公司形象。20xx年我们又面临新的任务，新的挑战，今日公司召开的总结

大会，也使我进一步认清了形势，明确了任务，增加了信念。在此，我代表先进慎重承诺，我们将把过去的成果作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习、创新提高、完善自我，爱岗敬业、踏实工作，以此来回报领导

和同事们的关切和厚爱!

最终，祝公司在新的一年里蓬勃发展，再创辉煌!

公司会议发言稿6

敬重的领导

和同事：

大家下午好！

也是年度年终总结

会。我很荣幸代表全体员工发言。在此，感谢各位领导

的厚爱，感谢各位同事的信任和支持！俗话说：有工作就有挑战，有挑战才能超越！我还记得，从学校进入社会的那一刻起，从我进入A公司的第一天起，公司的领导

和同事渐渐让我熟识了A的每一个人，让我渐渐融入A的工作氛围，让我了解了A的发展历程，让我感受到了它飞速发展的活力。从今，我们将进入一个新的角色，适应一个新的位置，起先一段新的旅程，在这个精彩的'舞台A上放飞一个新的幻想！

为了避开新员工走弯路，尽快融入集体，公司的领导

和有阅历的同事无私耐性地教给我们丰富的阅历，让我们熟识岗位的工作流程，在短时间内适应新的工作环境。在领导

的指导下，我们不仅可以独立、娴熟地处理各种工作问题，还可以更好地了解公司的发展方向、将来规划和业务发展。我们慢慢融入了A家，沐浴在勤恳细致的工作作风中，学会了诚恳谦逊的处事方式，感受到了“不经验风雨怎么见彩虹”的英雄激情。在这个过程中，我们也从最初的兴奋和兴奋中冷静下来

下来，起先以主子翁的心态，定位自我目标，发挥个人才能。

作为A人，我们对将来充溢信念！今后，除了踏实做事、虚心做人、开拓创新，我们还须要接着努力学习专业学问，提高个人综合素养，在个人岗位上发挥专业特长，与公司携手并进！

千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金，展业的道路上布满了荆棘，但努力的汇合必将积淀出刺眼的光线。20——年的工作中，我们随时可能遇到种种困难，但我信任，有公司领导

的正确指导，有全体员工同心同德、扎实工作，我们A肯定能够披荆斩棘顺当到达志向的彼岸！

最终，我祝福在座的全部领导

、同事在新的一年里：工作顺当，身体健康，合家华蜜！感谢！

公司会议发言稿7

敬重的各位领导

及各位同事：

大家好！

首先，我代表全休员工，对总结

表彰大会的隆重召开表示热情的庆贺！对全体员工在——年所做出的成果和贡献，尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工，表示热情的庆贺！对全部员工家属表示春节的慰问。在过去的一年，是公司不断成长、成熟的一年，我们在邹总的正确领导

下，在全体员工的共同努力下，坚持“以人为本”的经营理念，仔细贯彻公司的发展战略，正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难，充分发挥内部优势，使得公司保持了平稳发展，在各个方面取得了肯定的成果，确保了产、供、销平衡发展的局面。

——年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回首——公司这些年来的`发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，有过喜悦。今日，我想感谢和——公司一路走来的每一位员工，为了工作，许多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作；就因为有了大家的共同努力和奋斗，让——公司在陶瓷布料机械上取得今日优秀的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢全部的员工对我的支持和信任。许多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导

的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“感谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到特别地傲慢！在此，我仅代表总经办对——年度工作作出几点总结

：

1、组织结构进一步完善，明确了公司发展和方向，清楚了部门职责。

在上半年，——公司从旧厂搬移到新厂成立了现在的——科技股份有限公司，作出了很大的改善。从选购 原材料到成品出仓整过生产过程都有部门专人监督管理，形成了一条企业生产链的作用，明确了各个部门的职责，分工与协调、合理配置人力资源，是公司持续发展、规范化管理的基础工作。

2、车间环境卫生得到了很大的改善。

各个部门都能自我清扫、保洁方面都有明显的提高，我希望在——年有更好的改善，制定一个有效合理的方案

出来。开展“6s”管理，“整理

、整顿、清扫、清洁、素养、平安”。我们要认仔细真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细微环节。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我们坚持下去并且把它做好，平凡的事也变得不平凡了。

3、产品的质量得到了进一步调整，但还有待提高。

由于企业不断地发展壮大，以及社会的发展须要，在猛烈的市场竞争中求生存，为了不断地满意新老客户的须要，提高产品的质量，降低企业的成本，提高我们售后服务的实力和产品研发的项目，还有营销、财务、供应等等要面对的各种问题。我们必需要建立一支高素养的员工队伍，完善的管理制度，加强员工之间的沟通与管理，协调各部门的关系，目标一样、信任没有什么事可以难倒我们的。今年，也就是说——年，我希望人力资源部以及各个部门能够再接再励，招收、培育和储备更多更好的人才。加大组织与考核力度，全体员工尤其是各级管理人员更加要严格要求自己，努力提高学问和技能水平，带好头，总结

阅历，追求“精益求精，不断创新”的精神

，力争把工作做得更细、更好，更准。在新的一年里，“百尺竿头，更进一步！”

公司会议发言稿8

敬重的各位领导、同志们：

大家新年好！

很荣幸获得20xx年度财税贡献特殊单位的荣誉称号，这个荣誉对我们公司既是确定，也是激励，更是鞭策。我们所取得的成果，是与汪集街良好的投资环境、街道党工委、办事处的正确领导与支持是分不开的。在此，我代表公司对汪集街始终以来对我们的支持帮助表示诚心的感谢。

刚刚过去的20xx年，是我们金三宝人克难奋进、硕果累累的一年，全年共完成产值2.6亿，实现营业收入3.3亿元，上交税金20xx余万元，已成长为武汉地铁集团的战略合作伙伴和主要供应商之一。现将一年来的工作，向各位简要汇报如下。

一、发挥支部核心作用，壮大企业规模

火车跑得快、全靠车头带。公司能有今日的成果，是和公司党支部一班人正确领导密不行分的。公司党支部书记何国旺同志，每月召开一次党建工作会议，亲自主持"支部主题党日+"活动，充分发挥党组织的核心作用，团结和带领党团干部克服企业生产经营中的各种困难，企业生产蒸蒸日上，总产值一年上一个台阶，企业规模越来越大。公司最初的70亩面积发展到现在的320亩，厂房三栋，六层办公大楼一栋，职工宿舍楼三栋，梁板生产线一条；现有员工60人发展到现在的320人，其中高、中级职称和管理人员50人，特种技术人员38人。20xx年公司胜利收购了原国有企业武汉市市政工程水泥制品有限公司，20xx年将投资1亿元，研发房屋拼装构件，逐步向多元化、集团化公司迈进。

二、加强品质管理，实现产品残次率"零"目标

我们所生产的盾构管片是地铁工程施工中所须要的最基础的产品，产品质量关系到武汉市大交通工程百年大计，关系到人民群众的切身利益。公司自20xx年生产管片以来，始终把产品质量当作工作中的重中之重，始终关注过程质量指标的考核，终端限制和过程限制相结合，创新质量管理体系，提升员工品质意识及整体意识，建立了完善的企业管理模式。20xx年，我公司产品废品率为零，次品率降到了万分之二，没有送出一片在瑕疵的管片，产品退回率为零。我们金三宝人以精益求精的品质赢得了武汉地铁的高度评价。

三、坚持生态发展，实现园区排放"零"污染

金山银山，不如绿水青山。我们始终明白，企业要追求利益最大化，更要爱护我们的生态环境。20xx年，投入200万元，采纳清洁能源，实施煤改气工程；20xx年投入300万元，实现"零污染".同时，从江苏、河北等地选购 目前最先进的钢模、搅拌机等，引进法国CBE公司自动生产线，不断地进行技术改造，节能减耗，排放物100%达标，得到了市区环保局的高度评价。

四、服务至上，以诚信占据市场

始终以来，我公司秉承"客户至上，共赢共进"的经营宗旨，竭诚为客户供应最优质的服务。20xx年春夏，地铁7号线越江段工程施工中，因盾构机故障及地下地质状况发生改变，施工多次暂停。但该标段工程工期紧任务重，为确保客户复原施工后能即时供应管片，我公司斥资百万，在施工现场旁边租用场地堆放管片，并支配人员与客户保持刚好沟通，保证了产品刚好供应。尽管我们多投入了百万余元，但保证了7号线的`快速推动，我们认为值得。多年以来，我公司就是凭借过硬的产品质量和周到的服务，赢得了客户的确定和信任，上海隧道集团、中铁隧道集团、中铁一局等多家客户与我公司达成了战略合作伙伴关系，优势互补共同为武汉市地铁工程作贡献。

五、热心公益，回馈社会是企业的使命

公司的发展离不开各级党委和政府的关怀，同时也离不开社会各界的大力支持。为回报社会，公司每年定期向贫困户、贫困学生捐赠善款20余万元。尤其是20xx年特大洪水灾难，一次性向三店、汪集等灾区捐赠物质、现金260万元。为纪念其次个中国环境日支持，举办了"金三宝"杯"环保心，绿色行"徒步活动。为对口的汪集村新建了文化广场，安置了10多名贫困户在公司就业。公司先后被评为"文明诚信私营企业""阳光救助慈善捐赠贡献奖""绿色企业"等光荣称号。

20xx年，我们将以党建为统领，撸起袖子加油干，为汪集经济社会发展贡献最大的力气！

感谢大家！

公司会议发言稿9

敬爱的各位美女帅哥们：

你们好！

这真实一个让我惊慌的时刻，一下子面对见到公司这么多前辈，嗯，荣幸啊。先做个简洁的自我介绍，我是tbf徐州金鹰店的实习生刁旭松，在tbf仍处于菜鸟级别，喜爱篮球和唱歌，我呢相貌一般，但信念十足，俗称自恋，呵呵。

来到tbf也有两个多月了，在这段时间里，我亲身体会了tbf的文化和理念。还记得刚到徐州金鹰的时候，刚好赶上在做特卖，于是很自然的我就从帮助特卖起先，因为刚去嘛，我还没有促销牌，所以我每天最重要的工作只有两个，第一：防盗，其次：拿货。简洁但不简洁，至少对刚起先的我来说是这样。每天光是站，就是一个不小挑战，每天晚上下班回去，第一件事就是泡脚，其次件事就是揉脚，呵呵！

特卖结束的时候要做盘点嘛，我们是晚上做的'盘点，又都上了一天班，我反正是很累很累。但是盘货的时候，我们tbf的美女们表现出来的那种干劲真的太让我惊异了，我一点都看不出来他们上一天班下来的乏累。我记得有一个老李，那封箱封的，光听拉胶带的声音就知道她的卖力，最终她干脆把鞋子踢掉了，当然她脱鞋可不是为了感受沙滩的松软，而是为了封箱时候不至于鞋子踩破纸箱。我们的美女们表现出来的干劲感动了我。

进了店铺之后，我和一般员工刚进店铺一样，先从整理仓库起先，每天的工作就是不断的理货、拿货、放货，单调乏味，而且很累，

早上时候：

“旭松，去拿一件6015的s码。”

“好的”然后我跑进仓库，这边翻翻那边看看，跑出来“给你”

晚上时候：

“旭松，去拿一件6015的s码。”

“哦”然后去仓库顺手拿看法就出来了，“给”

刚起先的几天几乎都是在熟识货品的同时考验我的体能。但是这也是我成长的一个必不行少的阶段。大家并没有因为我是高校生而有什么特别对待，正是他们的这种待遇促使了我的成长，所以我在这里要感谢他们，尤其是我的店长周敏，我想在座的很多人都应当相识她，一个干练而且大嗓门的女强人，她用她的方式教会了我tbf是如何做销售的，我简洁的总结一下就是：组团忽悠，没事就捧，反正不要本钱。在实际销售的历练中，渐渐的我发觉课本上所说的有关销售的理论的确只是理论。

以前假如有人问我，我会很自信的告知他我是本科毕业生，但是tbf教会了我一个道理：我有高校生的资格，但是我不能有高校生的姿态。所以现在有人再问我，我会告知他，我是tbf的一个兵！现在的我已经找到了工作的节奏和乐趣，当然，我要学的还许多许多，所以

呢，我仍旧在努力，你们都是我的榜样，要多多照看我哦！

好了，Ladiesand乡亲们，感谢你们耐性听我的发言，感谢！

公司会议发言稿10

首先感谢各位领导和企业家挚友的光临，你们的到来是对***的认可，信任和激励，感谢你们这些年对***的关切。支持和帮助，是你们推动着***的发展，在这里让我们以热情的掌声感谢各位嘉宾的到来！

感谢***的全部家人在20xx年的努力和付出，是你们的努力和付出让我们不断收获着幻想并不断缔造着传奇，看到今年我们的成果，我很欣慰、很骄傲，也很傲慢，看到各位家人的承诺宣言，我很激烈、很兴奋，更为感动。今日我们在这里收获着12年的幻想，又播种着13年的希望，我看到了你们“想，壮志凌云；做，脚踏实地”的巨大的正能量，是你们的这种状态、这种付出，成就了今日我们的成果，是你们为***的发展打下了坚实的基石，在这里我对全部奋斗在***发展道路上的家人表示感谢！感谢我们全部的家人！

***的今日离不开始终关切我们的挚友和客户支持，感谢今日没有来到现场但为了我们事业发展献出力气的全部的挚友和客户，同时欢迎我们青岛公司、北京公司家人回家！

20xx年，通过全体员工的努力，我们的业绩在11年基础上增长超过35%，业绩又一次刷新了我们的历史记录。公司的产品胜利销售到了全球75个国家，创建了钢结构行业的奇迹，今年青岛公司翟存仓还完成了单笔出口三千万的业务，目前公司国际业务的比重达到了40%，经过着三年的努力我们完成了提高国际业务份额的经营战略调整。由于在国际业务开发、服务、运营等各个方面有了很大的提高，客户的续单率在不断增加，客户的满足度也在不断提升，客户来访数量和质量也有所提升，在各位取得的成果的推动下，也为公司拓展海外业务奠定基础。在20xx年我们顺当完成了科摩罗工程项目，目前集团正在筹备安哥拉、贝宁、卡麦隆等工程项目的施工，20xx年我们将主动地实施走出去的战略，把代表中国钢构的***红旗插到更多的国家的土地上。在此让我们为这些奋战在国际战线上的战友们所创建的业绩表示庆贺！

20xx年公司操作的一千万以上的工程项目占到工程总额的70%，我们也是用了三年时间胜利完成了公司提高大项目份额的经营战略调整，其中孙志国所做的三山岛项目创建了今年单体业务额最大的纪录，张建宁的雷霆重工项目是最大的客户转介绍项目，贾文魁的乐客城项目是公司地一个超过千万的造型工程，孙云霞的耐克森项目也成为了公司回收款最刚好、工期确保最好的标杆，暴新刚的裕龙项目实现了公司最大的工程续单项目，这些项目都为公司创建了一个个第一，也通过这些项目公司也成就一批敬业、务实，开拓创新的工程经理，也考验出了我们一群专业严谨的技术人员和施工管理人员，在这里为我们这些家人的辛勤付出表示感谢！

今年各分公司在业绩、管理快速提升的时候，公司管理急需提升的时候，公司将管理PK和业务双料冠军团队国际业务公司负责人韩文平任命为集团公司副总经理，分管业务、生产、技术、工程等工作。韩总也不辱使命，带领各个体系开展了大量工作，做到了让客户依靠、让各部门信任，专心服务，专心做事。我也信任，在这群以客户依靠，部门信任，企业放心为管理宗旨的团队，肯定会带领企业完成国际业务国内化运作、国内业务国际化运作的新格局。

同时我要着重感谢这个部门，在12年培植了公司第一个二级部门，今年这个二级部门也在张建宁经理的带领下实现了2500万的佳绩，这个今年的管理PK和销售业绩双料冠军部门——国际业务公司，他不但为公司在12年拿下了接近一个亿的订单，帮助二级部门完成任务，并在13年又培植出两个新的二级部门，为公司的复制胜利发展模式积累了阅历，在这里我们向国际业务公司所取得的成果和做出的`表率表示感谢。

二级部门和预备部是公司独创的复制胜利的发展模式，是公司为全部有业绩、有实力、有担当、有品德、有胸怀的员工逐步进入管理团队，是实现自己做总经理的幻想的主要通道，12年底在国际业务公司和青岛公司的大力推动下我们胜利复制了于晓晨，梁燕，翟存仓三个二级部门，以及新增了刘树强，展飞，李林，刘旭光四个预备部，我信任在你们的努力下你们肯定会实现你们的承诺，完成你们做总经理的幻想，在这里我们殷切的期盼和诚心的祝愿你们！

20xx年集团公司在分解式管理和复制式管理之外进行一体化经营模式的尝试，整合保温材料公司、涂料公司、保温工程公司，阿兰贝尔工程公司等公司成立了房地产配套公司，形成资源共享、优势互补的经营模式。我也信任在房地产配套公司以标准化、规范化来引领中国外墙体系健康成长的格局下，肯定会成为公司新的业绩增长点，在此向房地产配套公司的成立表示庆贺！

当我们不断涌现出那么多优秀的人才的时侯，当我们渐渐实现我们目标的时侯，越来越多的人不再怀疑我们是否能成为一个国际化的企业时侯，当越来越多的人不再质疑我们的幻想不是说大话时侯，我们得到了越来越多人的赏识、包涵和呵护，越是在这种时候，我们要更加的诚惶诚恐，我们要更加的懂得感恩，我们要加倍的努力和付出，用我们的实际行动，用我们的成果来回报他们对我们的信任、支持和帮助，同时我们也更加醒悟的相识到社会在不断地进步，市场在不断地规范，环境对我们的要求也在快速提升，前面的路还有许多障碍等着我们去突破，许多问题等待我们去解决，也有许多历练等待我们去感受，我们也很清晰的相识到我们的竞争对手不再是一般的公司，将来和我们竞争的已经升级为实力企业和上市企业，但是我信任我们全部的光正人都已经做好了打算，因为，光正人有志向！有幻想！有信念！光正人会更加严格地要求自己，用光正人的毅力、意志和信念去接受市场的洗礼。

谈到幻想和目标，我们都已经知道我们企业的幻想和目标就是要打造出两个世界第一来证明我们让中国传统产业领先世界的使命，那么我们如何做呢？在我的幻想实施安排里的一段话摘录下来与大家共享：为了达成我们的幻想和使命，集团要培育出一百个年收入百万的员工，三十个千万富翁。我要指导我们的员工养成良好的习惯，给到你们胜利的方法，让你们用才智和付出实现你们的幻想。因为我清晰的相识到将来企业的竞争不单是业务的竞争，更是企业家胸怀和格局的竞争，是看谁培育出更多的人才，因为我们更加明白帮助员工实现幻想自然就会实现企业的幻想。看到大家的成果，看到大家的进步，看到大家对将来的殷切期盼，我更加坚信我们的幻想肯定会实现。我也要让全部光正人因是光正人而傲慢，我要为帮助你们实现你们的幻想而努力付出。

今日虽然还有一些部门没有完成你们的承诺，虽然有一些部门还不够成熟，但我也信任只要你们专心做事，有实现幻想的信念，在新的一年你们肯定会越战越勇，我们也期盼你们王者归来。

今日我们收获着幻想的时候又播种着明天的希望。我信任。星星之火，起先燎原，因为我们有着强大的信念，因为我们有着剧烈的使命感，我信任我们肯定会成为威猛之师，钢铁之师，成功之师！

公司会议发言稿11

各位领导，各位员工：

大家好！首先，我谨代表公司的领导班子向始终以来为公司各项事业而辛勤工作的各位员工们表示诚心的感谢

今年上半年，在腾邦公司的正确决策和领导下，在全体同仁的共同努力下，公司先后取得了一系列的优秀成果，顺当完成了公司指定的各项经济指标及上半年度安排。这些成果，都包含着腾邦全体员工的心血和汗水，是全体员工同心同德、团结拼搏的成果.现将上半年的工作总概述如下：

一、巩固发展

在腾邦领导的带领下，全体员工紧紧围绕“加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步依托主业，面对市场，强化核心竞争力，并逐步加强了与合作伙伴之间的合作，稳定了公司在B2B的较好的发展势态。

二、提高水平

腾邦建立了强大的IT系统，进行数据挖掘和需求预料，便于部门进行协同，提早进行产品资源的部署，使公司的IT实力得到了大幅提升。同时，为提升客户的满足度，全面提高服务质量，腾邦成立了管理部，制定了服务策略与标准，加强了对员工的考核监督与培训，并得到了客户的一样好评。

三、重大突破

腾邦选择国内吞吐量超千万的航空港所在城市，通过并购、合资、自建等方式进行扩张，取得了肯定的进展。通过大家的努力，企业客户、个人客户的客户量有大幅提高，酒店产品的销量方面也在逐步上升。

20xx年，是公司发展的'关键一年，也是我们牢牢把握历史发展机遇，实现跨越式发展的关键时期。我们要深化贯彻公司工作会议精神，在进一步推动全国布局的同时，主动跟进公司“加大品牌建设”的步伐，强化核心竞争力。公司要实现有效扩张，必需整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累阅历、汲取教训，在做强的基础上稳步把公司做大。最终用一句诗词来表明我们对腾邦将来发展的决心：为有胸怀摘星志，手足协力共登攀！感谢大家！

公司会议发言稿12

敬重的领导、敬重的客户、敬爱的挚友:

这时站在这里，我最想说两个字:感谢！在中天人和发展的今日，取得的每一项成就都离不开领导的关切、客户的信任和好挚友的支持。

在过去的一年里，中天人和北京公司运作顺当，成为人力资源和社会保障部猎头顾问职业培训中心的实习基地。我还被聘为人力资源和社会保障部猎头顾问培训中心的教学专家。11月，第三届中国猎头行业论坛在北京召开，中天人和荣获20xx中国猎头行业20家精英品牌机构，我被评为20xx中国猎头知名顾问；春节后，我们在广州的华南运营中心将正式启动，上海公司将于7月和8月正式成立。20xx年，在中天人和成立10周年之际，中天人和将在北京、上海、广州、青岛、济南设立5个官方分支机构，外加郑州办事处，共6个分支机构。

国内6000家本土猎头公司，分支机构不超过5家的应当不超过15家。中天人和已经基本成长为具有全国影响力和知名度的专业猎头机构。正如我刚才所说，这一切都离不开敬重的领导、敬重的客户、敬爱的挚友们的信任、关切和支持。中天人和会恒久记得每一个帮助过我们的挚友。我们团队信念的第一个字就是感恩。在此，我真诚地感谢你们全部人的深爱。

这一刻，假如我还想说两句，那就是祝愿！诚心祝福每一位在场和未在场的挚友在新的一年里身体健康、家庭华蜜、生活华蜜、事业辉煌！祝你鼠年好运！

我就说这么多。今晚大家肯定要吃好，喝好，玩得快乐！感谢大家。敬重的来宾和制药行业的同事们:

值此辞旧迎新之际，我公司今日召开了20xx终端客户答谢会。请允许我代表外商独资制药有限公司，对大家在过去的一年里前来支持我们的业务表示热情的欢迎和诚心的感谢！

20xx年，在客户的大力支持下，我公司在运营上取得了新的.进展，这也让我们对将来的市场前景充溢希望。我们将接着坚持&以质量求生存，以互利共赢求发展。指导思想，主动与客户和挚友真诚合作，进一步开拓市场，做好销售和服务。希望大家以后接着支持我们，给我们更多有价值的看法，让我们两个都能在20xx取得更大的辉煌。

最终，我再次对你们在过去一年中的支持表示诚心的感谢！祝你新年欢乐，家庭华蜜，万事如意！

我提议为我们将来的进一步合作，为我们日益增长的友情，为我们全部挚友的健康和华蜜干杯。

感谢大家！

公司会议发言稿13

领导、各界挚友、女士们、先生们:

大家好！

很荣幸邀请到全部在座的贵宾。在此，我谨代表xx县移动通信公司全体员工，向县长、副县长、书记一行、川水CEO一行、华电CEO一行、陈xx一行表示真诚的感谢和热情的欢迎。我要向你早年致敬。

祝你身体健康，家庭华蜜，万事如意。在过去的一年里，在县领导和挚友的支持下，在全体员工的共同努力下，取得了肯定的成果:例如，为了解决一些行政村的`通信困难问题，我公司启动了村通信工程，投资近20xx万元，新建了11个基站，并向新开通的基站覆盖的每个村庄赠送了公务电话和公用电话。现在村里的通讯工程已经全部完成，这些村里的通讯问题也解决了。每个村子都有移动信号。同时，手机银行、手机看电视、群组彩铃、笔记本电脑无线上网等一系列新服务。实现移动办公。胜利通过iso9000质量管理体系现场认证审核。

再次感谢县领导一年来对移动业务的理解和支持，使我们的活动得以顺当开展。

让我们一起举杯。我们不须要谈论祝愿。我们只须要放开心扉。为庆祝即将到来的圣诞节和新年，为我们长久的友情，为开启职业生涯的新世界而干杯。

感谢大家！

公司会议发言稿14

敬重的、在座的各位领导：

你们好!

充溢活力的猴年已匆忙而过，同样充溢机遇和挑战的鸡年已静静来临，今日我们怀着激烈的心情，迎来了××××年经济责任目标合同签订会的隆重召开。××××年公司下达给我们润浦型钢销售部的总体目标是：销售确保亿元，争取亿元。其中：型导轨毛坯销售万吨、叉车型钢吨、斜腿槽钢吨、集装箱槽钢及其它型钢吨。作为销售部的签订代表，我深感任务艰难，压力之大。

为全面实行集团公司三届三次董事会提出的科技创新年、精益管理年、效益满足年的要求，同时紧紧围绕公司提出的实施四大目标、完善四大机制、制订四项措施的整体发展规划，为圆满完成公司下达给我们销售部的任务，我们打算在新的一年里，做好以下几个方面的工作：

⒈总结阅历，找出差距，提高相识，锐意进取。

尽管我们刚涉足该行业，但××××年我们还是取得了肯定的成果，实现销售数量吨，销售收入达万元。另外我们还摸清了公司各种产品的市场需求量及大部分客户的货源、价格等基本状况，为制定我公司年的产品构成、产品价格、营销策略等供应了很好的'依据。

对于××××年，我们可以说是取得了一点微薄成果，但我们在确定成果的同时也深知自身的工作中还存在着的很多问题和不足。对此，必需进一步理清工作思路，仔细比照公司下发的《关于加强领导班子干部组织纪律、工作表现及思想素养》文件精神，深刻查找自身工作作风，实力素养方面存在的问题

和不足，自查自纠、自我反省，自加压力、首先在思想上树立努力拼博的打算。

⒉详细落实销售安排。

比照公司下达的年的销售安排目标，再依据销售部内部人员构成进行指标分解，干脆落实到科室和个人，制订相应有效措施加强限制，并落实到月度安排性客户。在安排分解的同时，制订相关落实措施，即实施严格的考核制度。

加强对业务人员的要求和管理，一切以实绩和数据来衡量他们的工作实力。对个月内工作没有起色，又拖销售部后腿的业务人员，拟打算实行强硬手段，作辞退处理。并刚好物色人才，补充簇新血液，充溢销售队伍。另外，业务员每次出差回厂，必需以书面形式作汇报。规定每×月×日召开一次销售例会进行分析产品销售状况、沟通产品销售阅历、分析市场动态、预料价格走势、通报销售业绩、分析存在问题，提出改进看法等。

⒊努力拓展销售区域，进一步扩大市场占有率。

销售是企业第一车间，销售业绩的好坏从某种程度来说干脆确定了企业的生死攸关。××××年，润发机械公司的产品需求，在肯定程度上保证我们的销售量，但我们销售部全部人员在思想绝不能有丝毫的信任性，在××××年我们打算在巩固以前老客户的基础上，主动发展新客户，开拓新市场。

公司会议发言稿15

时隔一年，又有机会跟大家团聚一堂，实行集团总结表彰大会，看到过去一年中辛勤工作、取得成果的同事受到表彰，我由衷地感到兴奋，董事长在总结表彰大会上的讲话：，学会感恩。难得有这样的机会，我们能坐下来，总结过去，展望将来。刚才，亮行总裁已经把去年的工作总结得很到位，对今年的工作也做了充分的支配。我呢，今日想跟大家聊一聊，从世纪泰华创业至今十几年来，时常萦绕在我心头、也是我最想表达的一种情感，那就是——感恩。

大家都知道，西方有个感恩节，就是每年十一月的第四个星期四，那是全民节日，像我们的春节一样隆重。在这一天，各个教派的教堂都开放，教徒们纷纷向上帝的慷慨赏赐表示感谢。感恩节是个家庭节日，在西方各地，丈夫和妻子、孩子和老人，从城市到乡村，大家都要回家共度节日。回不了家的人也打电话和父母家人畅谈，共享感恩的事。感恩节，到处都是开心的庆祝活动，是一个家庭团聚的日子，是重叙亲情、友情的时刻。在那一天，有的流浪汉也被邀请到别人的家里，同大家一起共享感恩的快乐，并且感谢上帝的恩惠。

我觉得这个节日特殊好，人必需要有感恩之心，要知道感恩。古今中外，也都始终在提倡感恩。中国有句古话叫“滴水之恩当涌泉相报”；英国有句谚语说，“感谢是美德中最微小的，忘恩负义是恶习中最不好的”；这些谚语、古话都说明白感恩对每个人的重要性。从世纪泰华广场开业不久起先，我们每周六早上都去唱、去用手语表现和感受《感恩的心》，就是在宣扬感恩的道理。惋惜的是，现在我们已经不再这样做了。

就个人而言，每个个体都是相对于社会而言的，每个人都不行能独立存在，因此，我们应当以感恩的心，去感恩四周的一切。

小而言之，从小时候起，我们就领受父母的哺育之恩，我们要感恩父母，他们赐予我们生命，给了我们最无私的.爱；他们自己担当千辛万苦，也不愿委屈儿女；面对危急时，他们会坚决果断地自告奋勇，即使牺牲自已的生命，也在所不惜，只要能爱护子女的平安。等到上学，有老师的教化之恩，他们赐予我们学问，传授我们阅历和道理；工作以后，又有领导、同事的关怀、帮助之恩，他们让我们学会工作方法、积累更多的工作阅历；为人父母之后，我们要感恩孩子，他们带我们再次体验成长，让我们检视自身的缺点，让我们对生活和生命有更深刻的认知；我们要感恩自己的丈夫或妻子，他们与我们并肩携手，共同面对生命中的喜怒哀乐。当我们年纪大了之，还免不了要接受晚辈的赡养、照看，这也是必需要感恩的

以上是从小处来讲。那么大而言之，作为单个的社会成员，我们生活在一个多层次的社会大环境之中，都首先从这个大环境里获得了肯定的生存条件和发展机会，也就是说，社会这个大环境是有恩于我们每个人的。

感恩，说明一个人对自己与他人、与社会的关系有着正确的相识；报恩，则是在这种正确相识之下产生的一种责任感。没有社会成员的感恩和报恩，很难想象一个社会能够正常发展下去。因为感恩，人们对很多事情都可以心平气和；因为感恩，人们可以仔细、务实地从最细小的一件事做起；因为感恩，人们自发地真正做到严于律已宽以待人；因为感恩，人们正视错误，相互帮助；因为感恩，人们不会感到孤独……

人须要家人、亲戚、挚友的支持才能真正成为一个社会人，企业同样如此。20xx年世纪泰华起先创业，接管的是一家破产企业，起步非常艰难。假如没有国家加快发展的政策、没有政府部门扶持的措施、没有社会各界挚友的帮助、没有合作商的信任、没有员工的支持，世纪泰华绝不行能发展到今日这个规模。我从不敢遗忘这些年我们是怎样起步的，怎样发展的，也从不敢遗忘那些曾经在世纪泰华创业、发展过程中赐予我们各种帮助的人。这些帮助有大有小，有的是实际行动，有的是一句劝慰的话，有的是一个微笑的眼神，但是不论大小，这些帮助都让我在创业、发展的道路上始终充溢着正能量。

人生道路，曲折坎坷，不知有多少艰难险阻，甚至遭受挫折和失败。在危困时刻，有人向你伸出暖和的双手，解除生活的困顿；有人为你指引迷津，让你明确前进的方向；甚至有人用肩膀、身躯把你擎起来，让你攀上人生的高峰……你最终战胜了苦难，扬帆远航，驶向光明华蜜的彼岸。那么，你能不心存感谢吗？你能不思回报吗？感恩的关键在于回报意识。回报，就是对培育、培育、教育、指引、帮助、支持乃至救援自己的人心存感谢，并通过自己十倍、百倍的付出，用实际行动予以报答。

世纪泰华的核心价值观是“对社会负责，为社会尽责”，其好用一句话阐述就是，我们要怀感恩之心，尽所能去回报社会。这个“社会”是个广义的概念，它包含我们的员工、顾客、合作商、政府、社会各界，等等等等。而归根结底，回报顾客，须要我们有诚信的经营、优质的服务、给顾客更多的惊喜和体验；回报员工和合作商，须要企业有良好的经营业绩，有更稳健的发展，有肯定的资本积累；回报政府和社会各界，同样须要世纪泰华经营稳健，发展良好，才能保证我们不给政府添麻烦，给社会各界曾经帮助过我们的挚友一个交代。

感恩除了是一种心态，更要体现在行动上。这种行动时刻都可以有，不肯定要震天动地，哪怕只是节日、假日、他们的生日时，我们发去的一条祝愿短信，打去的一个问候电话，送去的不肯定珍贵但专心选择的小礼物；哪怕只是企业搞营销活动时，特意为某些我们感恩的人策划的一个小环节，比如我们今年搞的用于给员工、家属、合作商等再度实惠的“内部答谢函”等等。我们做子女，孝顺父母是感恩；我们做市民，文明出行是感恩；我们做丈夫、妻子，彼此爱护，共同分担喜怒哀乐是感恩；我们做员工，努力工作是感恩；我们做管理者，尽职尽责是感恩；我作为企业的带头人，经营好企业，保证企业运转，利润实现，就是感恩！

说了许多，没有教化的意思，就是想跟大家聊一聊，说说我的感受。感恩是一种心态，是一种处世哲学，是生活中的大才智。感恩可以消解内心的积怨，可以涤荡世间一切尘埃。人生在世，不行能一帆风顺，种种失败，无奈都须要我们英勇地面对，豁达地处理。常怀感恩之心，懂得感恩身边的每一个人，只有这样才会有不断奋斗的动力，才会以最佳的心态去面对压力和挑战，生活也才会更美妙，更欢乐。

就说到这里吧。既然我提倡感恩，那我要带头去做，今日在这里，我要向大家、并通过大家向你们的家人、同事表达我由衷的感谢之情：感谢同事们多年来的辛勤工作，感谢家人对你们工作、对世纪泰华的关注和支持，感谢各方人才和新同事的加入，感谢全部曾经在世纪泰华工作过的同事们！最终，马年春节就要到了，我祝全体同事阖家华蜜，平安欢乐，马年祥瑞！

公司会议发言稿16

各位领导，各位来宾：

大家好！

值此新春到来之际，我们团聚一堂，共同迎接充溢挑战与机遇的20xx年。

过去的一年里，我们大象公司与各位一同携手渡过了最为困难的时期，在大起大落的经济浪潮中没有退缩，更没有倒下，这是我们与全部经销商挚友们通过同心协力，精诚合作，共同努力而取得的成果。在此我代表大象公司客户部向大家表示诚心的感谢！

作为一个生产制造业公司，大象始终特别重视为客户供应优质高效的服务。在众多的利益相关者中，谁处在最优先的位置？我们认为是客户，客户是价值的源泉，离开了客户，企业没有了利润，企业就成了无源之水，无本之木。那么大象公司在提高客户服务质量方面做了那些详细工作呢？

首先、建立起长期可持续为客户服务的价值观。每一个员工来到大象公司，最先受到的培训就是树立为客户服务的理念，即什么产品才是客户的须要，怎么做才能让客户满足。实现为客户服务要靠全体员工的努力与献身。没有每一个员工的兢兢业业的工作，实现为客户服务就是一句空话。

其次、建立系统全面的客户需求及看法反馈资料库。时刻驾驭客户的最新需求是大象对客户部最基本要求。无容置疑，只有真正了解客户的需求，才能为客户供应贴心满足的服务。大象公司通过多年坚持收集整理客户需求资料，定期进行客户满足度调查与看法征询，已经建立了一个随时更新的客户资料库。我认为，这就是对客户重视的一个详细表现。

第三，通过各种活动形式与客户建立真挚的合作情意。以人为本是大象公司的一个基本宗旨，这个人本原则不仅仅体现在对公司内部员工的关切上，同时也体现在对公司客户的人文关怀上，比如实行***等各种活动，与大家建立了深厚的合作感情。在共同的困难和挫折面前，我们大象与全部经销商客户始终站在一起，互帮互助，共同进退。正因如此，我们一起走过艰难的20xx年，来到了崭新的`20xx。

客户挚友们，我们客户部的工作只是大象面对全部经销商客户的一个窗口，如何把这个窗户擦得更加光明，赢得更多客户的认同与赞许，还须要大家刚好赐予指责指正。

20xx年，大象公司的生产经营策略将是顺应形势，加强管理，稳中求进，合作共赢。因此，我们将以开放、包涵、合作、共赢的看法，，与各供应商、分销商结成更加稳固的战略合作伙伴关系，实现管理科学化、生产规模化、销售网络化，提高供应、生产、销售链的整体竞争力。

我们信任，精诚所至，金石为开。只要我们接着坚持“合作共赢”的看法，一切为客户着想，一切以客户为重，客户就肯定能够向大象伸出合作之手，帮助之手，友情之手，一起携手共创大象美妙的明天！

感谢大家！

公司会议发言稿17

敬重的罗总及各位领导和同仁们：

大家下午好！我受公司总经理托付，就20xx年上半年**公司平安生产工作完成状况做如下汇报。

一、上半年平安生产目标完成状况

在集团公司的正确领导和公司全体员工的共同努力以及海新各位“家人”的关切支持下，长通公司顺当完全上半年平安生产目标任务。

二、上半年平安工作状况

交通运输行业是与来百姓生活出行亲密相关的行业。我公司领导高度重视，领导班子紧密合作，指导支配平安生产工作，将平安生产工作量化、分解到各个科室，并落实责任到人，公司员工精诚合作，上下一心，努力做到平安生产。截至目前为止，我公司未发生一起上等级的道路交通事故，受到上级行业主管部门的首肯。

（一）经营方面

3月参与思八达全员生发才智系统学习后，公司上下开动脑筋开源节流，开拓新线路，节约办公成本。3月19日新增开了**到**线路，现有两台中巴车在此线路运营，为增加公司收入做出了贡献。另一方面，提高办公用品运用效率，降低办公成本，节约用纸、节约用电。如双面运用A4纸，人走灯灭，夏季温度高于28°才开空调。

（二）平安生产方面

1、落实平安检查制度。落实车辆、驾驶员准入制度，对不符合平安运营的车辆一律不准上路，对不符合要求的驾驶员一律不予聘用、上岗。坚持回场检、出场验、途中看，尤其加强路查勘察，同时通过GPS对客运车辆运营进行实时动态监控，对超速超载等危害平安生产行为起到了震慑作用，杜绝了因管理不到位引发的.平安责任事故。

2、我公司严格落实领导值班制度。GPS平台保证全天监控，发觉问题马上解决或上报值班领导，这样使现场组织、指挥、协调、处理手段更为刚好到位，同时也强化了各个部门之间的相互协调，相互合作。

3、坚持平安会议制度。上半年，我司坚持平安会议制度，每月20到27号召开7场驾驶员平安学习。会议、学习中刚好总结各阶段平安生产工作完成状况和对存在的平安工作不足等进行了分析、总结，对下一步平安工作进行支配部署。同时传达了各级主管部门对平安生产工作的最新要求，通报、分析了典型平安生产事故案例，确保了平安工作不拖拉、无死角、无遗漏，各项工作得以顺当进行。

4、严格执行保险制度，坚持车辆统一保险，仔细做好车辆保险工作，有效规避了企业风险和社会风险。

三、下半年工作展望

回首过去，展望将来。我们将再接再厉，将结合公司实际，仔细开展暑运、“十一”黄金周及冬季运输平安生产工作，促使公司又好又快地发展。20xx年，我们有信念、有决心在公司上下全体干部员工的共同努力下，进一步激昂精神、开拓创新，扎扎实实做好各项工作。

公司会议发言稿18

敬重的各位领导、同志们：

依据会议支配，我代表计量分中心作表态发言。半年来，计量分中心在公司的正确领导下，在各相关职能部门的大力支持下，分中心紧紧围绕公司年度总体工作目标，在夯实平安生产为基础，以计量延长管理为重点，强化电能计量技术，确保电能计量装置精确、牢靠运行。通过分中心全体干部职工共同努力，较好地完成了上半年平安生产工作任务。为确保全年目标任务顺当完成，下半年我们将突出估好三个方面的工作：

(一)严格管理，确保平安生产局面稳定

1、认清平安形势，强化平安责任。仔细执行(平安生产上岗到位责任制)，把上岗到位确保作业现场平安放在各项工作首位，确保平安生产可控、在控、能控。

2、加强施工检修现场平安管理。坚持施工检修施工公示上报制度，严格执行工作票制度和施工作业票制度。在安装计量装置或检修维护用电终端工作中，严格执行(湖北省电力公司低压两票实施细则)。现场工作负责人及平安员必需履行平安职责，监督好运行管理单位的平安措施布置。

3、进一步加强施工现场平安监管工作。进一步规范施工作业流程，开工前，工作负责人要组织召开班前平安分析会。要对所实行的平安措施进行仔细细致的检查，要加强作业过程的平安监护。全部工作完毕后，经竣工验收合格后方可报告完工。

4、加大平安稽查力度。接着以平安稽查作为现场平安监控的重要手段，加大平安稽查力度，加大违章处理办度，严格执行违章扣分标准，坚决遏制违章行为。

(二)细化举措，做好迎峰度夏期间维护抢修工作

加强抢修值班管理，肃穆值班纪律，严格执行带班制度；加强抢修装备管理。仔细清理抢修装备，确保所需设备、设施数量和种类满意现场须要，狠抓加强抢修过程的.平安管理。严格履行工作票卡相关手续，不得实行工作完工后补填抢修单等形式应付检查，一经发觉，按无票工作论处。

(三)