进博会工作方案_第1页
进博会工作方案_第2页
进博会工作方案_第3页
进博会工作方案_第4页
进博会工作方案_第5页
已阅读5页,还剩24页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

进博会工作方案目录引言组织架构与职责分工宣传推广计划参展商邀请计划现场服务与管理后续跟进与服务风险应对与预案引言01意义进博会为全球企业提供了展示和交易的平台,促进了国际间的经贸交流与合作,推动了中国经济的高质量发展,也为世界经济增长注入了动力。背景中国国际进口博览会(简称进博会)是中国举办的以进口为主题的国家级博览会,旨在进一步开放市场,扩大进口,促进对外贸易平衡发展。进博会的背景和意义0102目的制定详细的工作方案,确保进博会的顺利举行,实现预期的成果和影响。目标提高进博会的组织效率,优化参展商和观众的参展体验,提升进博会的国际影响力和吸引力。工作方案的目的和目标组织架构与职责分工02清晰展示进博会组织架构,包括主办单位、承办单位、协办单位等,以及各自职责和分工。详细解释各单位在进博会中的角色和作用,确保各单位能够协同工作,共同推进进博会的成功举办。组织架构图组织架构说明组织架构主办单位职责01阐述主办单位在进博会中的主要职责,如制定总体方案、组织招展招商、协调各方资源等。02承办单位职责说明承办单位在进博会中的具体职责,如负责会务组织、现场管理、服务保障等。03协办单位职责列举协办单位在进博会中的协助职责,如提供技术支持、参与宣传推广、协助招商招展等。职责分工宣传推广计划03传统媒体利用电视、广播、报纸等传统媒体进行广泛宣传。户外广告在城市主要地标、交通枢纽等地方设置广告牌、灯箱等户外广告。网络媒体利用社交媒体、新闻网站等网络平台进行推广。合作伙伴推广与相关行业协会、企业等合作,共同推广进博会。宣传渠道和方式宣传进博会的宗旨和意义,强调进博会作为国际经贸交流与合作的重要平台。介绍进博会的展区设置、展位价格、参展流程等信息,方便参展商了解。宣传历届进博会的成果和亮点,吸引更多人关注和参与。突出进博会与国家战略、地方发展的关联,提升进博会的政治和经济价值。宣传内容与主题推广时间从进博会筹备之初开始,直至进博会闭幕后一段时间。预算根据宣传渠道、方式、内容等因素制定详细的预算方案,确保宣传推广工作的顺利进行。1.筹备阶段确定宣传方案和预算,启动各项宣传工作。2.展前阶段加大宣传力度,提高进博会的知名度和关注度。3.展中阶段持续宣传进博会的亮点和成果,吸引更多人参观和参与。4.展后阶段总结宣传效果,为下一届进博会积累经验。推广时间表和预算参展商邀请计划04全球各行业的优质企业、知名品牌和代表性企业。企业具有良好的商业信誉和社会形象,具备较强实力和竞争力,能够为进博会带来创新和优质产品。邀请对象邀请标准邀请对象和标准邀请方式和流程邀请方式通过邮件、电话、面对面拜访等方式进行邀请。邀请流程初步筛选目标企业,发出邀请函,确认参展意向,签订参展合同,完成报名手续。根据不同展位和面积收取相应的参展费用,同时提供多种优惠套餐供选择。对于符合条件的企业,提供一定的资金支持、宣传推广等优惠政策,鼓励企业积极参与进博会。参展费用和优惠政策优惠政策参展费用现场服务与管理05展位分配根据参展商的需求和展区规划,合理分配展位,确保各类展品能够得到最佳展示效果。布局设计提供专业的展位布局设计方案,包括展位大小、位置、展台搭建风格等,以提升参展商的形象和吸引力。展位分配与布局确保现场安全,制定应急预案,配备安全人员和设备,以应对突发事件。安全措施加强现场秩序管理,制定入场规定和参观路线,确保展会期间人流有序,防止拥挤和混乱。秩序维护现场安全与秩序维护餐饮服务提供多样化的餐饮选择,满足不同口味和需求的参展商和观众。住宿安排与周边酒店合作,为参展商和观众提供合适的住宿选择。交通指引提供展会附近的交通指南,包括公共交通线路、停车位等,方便参展商和观众出行。餐饮住宿交通安排后续跟进与服务0601总结参展商反馈收集参展商对展会的评价和建议,了解他们对产品、服务和互动环节的满意度。02收集观众反馈了解观众对展会的整体印象,以及他们对参展商、展品和活动的评价。03分析反馈数据对收集到的反馈数据进行整理和分析,找出展会和服务的优点和不足。展后总结与反馈收集定期联系参展商在展会结束后,定期与参展商保持联系,了解他们的业务发展状况和需求。建立客户档案为每位参展商和观众建立档案,记录他们的基本信息和互动历史。定制化服务根据客户的需求和偏好,提供定制化的服务和支持,以维护长期的合作关系。客户跟进与关系维护030201根据反馈数据和客户建议,优化展会的服务流程,提高服务效率和质量。改进服务流程培训员工持续改进针对员工在展会期间的表现,制定培训计划,提高员工的专业技能和服务意识。定期评估服务质量和客户满意度,及时发现问题并采取改进措施,确保服务质量的持续提升。030201服务质量提升计划风险应对与预案07123建立健全的安全管理体系,制定详细的安全管理制度和应急预案,确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。制定安全管理制度和应急预案定期进行安全检查和隐患排查,及时发现并处理存在的安全隐患,确保展会期间的安全。强化安全检查与隐患排查配备专业的安保人员和先进的安保设备,加强现场安全管理,保障参展人员和物品的安全。配备专业安保人员与设备安全风险应对措施建立应急指挥体系建立完善的应急指挥体系,确保在突发状况发生时能够迅速启动应急响应,协调各方资源进行处置。加强演练与培训定期进行应急演练和培训,提高应急处置能力,确保在突发状况发生时能够迅速、有效地应对。制定应急预案针对可能出现的突发状况,制定详细的应急预案,明确应急处置流程和责任人。突发状况应对预案03持续监测与改进对预防措施的实施情况进行持续监测和

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论