建设工程项目施工成本控制培训教材

授课内容：1Z202400建设工程工程施工本钱控制主讲教师：周显峰建纬律师〔北京〕事务所授课时间：4学时2024年7月8日1丁士昭1Z202424掌握施工本钱管理的任务与措施1Z202420掌握施工本钱方案的编制依据和编制方法1Z202430掌握工程变更价款确实定方法/索赔费用的组成和计算方法/工程结算的方法1Z202440掌握施工本钱控制和分析的依据和方法HOME2024年7月8日2丁士昭1Z202424施工本钱管理的任务1Z202424施工本钱管理的措施RETURN2024年7月8日3丁士昭1Z202421施工本钱方案编制的依据1Z202422按施工本钱组织编制本钱方案1Z202423按子项组成编制施工本钱方案1Z202424按工程进度编制施工本钱方案RETURN2024年7月8日4丁士昭1Z202431工程变更价款确实定程序1Z202432工程变更价款确实定方法1Z202433索赔费用的组成1Z202434索赔费用的计算方法1Z202435工程结算的方法RETURN2024年7月8日5丁士昭1Z202441施工本钱控制的依据1Z202442施工本钱控制的步骤1Z202443施工本钱控制的方法1Z202444施工本钱分析的依据1Z202443施工本钱分析的方法RETURN2024年7月8日6丁士昭施工本钱管理的六大任务本钱预测本钱方案本钱控制本钱核算本钱分析本钱考核——实质是施工前的本钱估算——本钱决策与方案的依据——建立本钱管理责任制，开展本钱控制和本钱核算的根底——是降低本钱的指导文件，是设立目标本钱的依据——贯穿于从投标到竣工验收全过程——分为事先控制、事中控制和事后控制——所提供本钱信息是其他五个环节的依据——利用本钱核算资料，与方案本钱、预算本钱、类似工程实际本钱进行比较——外部因素〔市场〕和内部因素〔企业管理〕，后者是重点——根本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法——将实际指标与方案、定额、预算进行比照和考核2024年7月8日7丁士昭以下关于施工本钱预测的表述中，〔〕是错误的。施工本钱预测的实质是在施工以前对本钱进行估算施工本钱决策与方案是施工本钱预测的依据施工本钱预测可预测出工程的单位本钱或总本钱施工本钱预测可以使工程经理在满足业主和施工企业要求的前提下，选择本钱低、效益好的最正确本钱方案2.建立施工工程本钱管理责任制、开展本钱控制和核算的根底是〔〕。A.本钱预测B.本钱方案C.本钱分析D.本钱考核3.以下有关施工本钱管理的表述中，正确的有〔〕。一个施工工程本钱方案应包括从开工到竣工所必需的施工本钱施工本钱控制可分为事先控制、事中控制和事后控制施工工程本钱方案所提供的各种本钱信息是本钱预测、本钱核算、本钱控制、本钱分析和本钱考核等各个环节的依据本钱分析的根本方法包括：比较法、因素分析法、定额计算法和比率法施工本钱考核主要是将本钱的实际指标与方案、定额、预算进行比照和考核ABEBBRETURN2024年7月8日8丁士昭1.施工阶段本钱管理的主要措施有〔〕。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施E.法律措施3.以下关于施工本钱管理措施的表述中，正确的有〔〕。施工本钱管理仅由专业本钱管理人员能完成技术措施对纠正施工本钱管理目标偏差有相当重要的作用技术措施的关键之一是对不同的技术方案进行技术经济分析经济措施的运用应限于财务人员合同措施应包括分析不同合同之间的相互联系和影响2.施工本钱管理的措施中〔〕是最易为人接受和采用的措施。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施ABCDBBCERETURN2024年7月8日9丁士昭●报价书/施工预算；●施工组织设计或施工方案；●工、料、机等的市场价格；●公司内部定额；●已签订的合同〔总包合同/分包合同/物资供给合同〕；●有关财务本钱核算制度/财务历史资料。施工本钱方案的编制依据1.以下不属于施工本钱方案的编制依据的是〔〕。A.招标文件B.报价书、施工预算C.施工组织设计或施工方案D.已签订的工程合同、分包合同A2024年7月8日10丁士昭直接费直接工程费1.人工费2.材料费3.施工机械使用费措施费1.环境保护2.文明施工3.安全施工4.临时设施5.夜间施工6.二次搬运7.大型机械设备进出场及安拆8.混凝土、钢筋混凝土模板及支架9.脚手架10.已完工程及设备保护11.施工排水、降水建筑安装工程费用工程组成〔建标[2024]206号〕2024年7月8日11丁士昭间接费规

费1.工程排污费2.工程定额测定费3.社会保障费4.住房公积金5.危险作业意外伤害保险企业管理费1.管理人员工资2.办公费3.差旅交通费4.固定资产使用费5.工具用具使用费6.劳动保险费7.工会经费8.职工教育经费9.财产保险费10.财务费11.税金12.其他2024年7月8日12丁士昭单位工程施工本钱单位工程1施工本钱单位工程2施工本钱分部工程21施工本钱分部工程22施工本钱分部工程221施工本钱分部工程222施工本钱………………RETURN2024年7月8日13丁士昭合同中综合单价因工程量变更需要调整时，除合同另有约定外，应按照以下方法确定：工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单工程，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据；由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起的工程量增减，属合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加的局部的工程量或减少后剩余局部的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。2024年7月8日14丁士昭工程变更价款确实定程序：〔示范文本第31条〕〔1〕承包人在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款；承包人在双方确定变更后14天内不向工程师提出变更工程价款报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。〔2〕工程师应在收到变更价款报告之日起14天内予以确认，工程师无正当理由不确认时，自变更工程价款报告送达之日起14天后视为变更工程价款报告已被确认。〔3〕工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程款同期支付。RETURN2024年7月8日15丁士昭〔1〕我国现行工程变更价款确实定方法?建设工程施工合同〔示范为本〕?〔GF-1999-0201〕第31.1款：——合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；——合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；——合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。〔2〕FIDIC合同条件下工程变更的估价第一种情况：——实测量与清单量相比，变动超过10%——工程量变化与费率乘积超过中标合同金额的0.01%——工程量变化造成该项工作单位本钱变动超过1%——不属于“固定费率工程〞第二种情况：——根据变更调整指示进行——合同未规定此项工作的费率或价格——没有规定的费率或价格适用2024年7月8日16丁士昭1.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单工程，其相应综合单价应由〔〕提出，经〔〕确认后作为结算的依据。A.承包人、工程师B.工程师，发包人C.承包人，发包人D.发包人，工程师2.确定工程变更价款时，合同中没有类似或适用的价格，那么由〔〕。承包人提出变更价格，工程师确认后执行工程师提出变更价格，发包人确认后执行发包人提出变更价格，工程师确认后执行承包商和工程师提出变更价格，发包人确认后执行CARETURN2024年7月8日17丁士昭

(1)人工费；

(2)材料费；(3)施工机械使用费；

(4)分包费用；(5)现场管理费；

(6)利息；(7)总部〔企业〕管理费；(8)利润。RETURN2024年7月8日18丁士昭人工费返回合同外工作降效非承包商责任超过法定时间加班法定人工费增长窝工和工资上涨非承包商责任2024年7月8日19丁士昭材料费返回实际用量超出方案用量材料涨价延期导致材料价格上涨和超期储存物资管理制度领料耗用制度2024年7月8日20丁士昭施工机械使用费返回额外工作工效降低窝工租赁设备自有设备实际租金+调迁费用台班折旧费2024年7月8日21丁士昭分包费用索赔指的是分包上的索赔费，一般也包括人工、材料、机械使用费的索赔。分包上的索赔应如数列入总承包商的索赔总额以内。返回索赔款中的现场管理费是指承包商完成额外工作、索赔十项工作以及工期延长期间的现场管理费，包括管理人员工资、办公、通讯、交通费等。2024年7月8日22丁士昭●按当时的银行贷款利率；返回●按当时的银行透支利率；●按合同双方协议的利率；●按中央银行贴现率加三个百分点；2024年7月8日23丁士昭●按照投标书中总部管理费的比例〔3%-8%〕总部管理费=合同中总部管理费比率〔%〕×〔直接费索赔款额+现场管理费索赔款额等〕返回●以工程延期的总天数为根底，计算总部管理费的索赔额。对某一工程提取的管理费=同期内公司的总管理费×该工程的合同额/同期内公司的总合同额该工程的每日管理费=该工程向总部上缴的管理费/合同实施天数索赔的总部管理费=该工程每日管理费×工程延期的天数2024年7月8日24丁士昭?合同法?第113条：当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定，给对方造成损失的，损失赔偿额应当相当于违约所造成的损失，包括合同履行后可以获得的利益，但不得超过违反合同一方订立合同时预见到或者应当预见的因违反合同可能造成的损失。返回——“索赔利润的款额计算通常是与原报价单中的利润百分率保持一致。〞2024年7月8日25丁士昭〔1〕实际费用法〔2〕总费用法〔3〕修正的总费用法返回2024年7月8日26丁士昭〔1〕承包工程价款的主要结算方式〔2〕工程预付款〔3〕工程预付款的扣回〔4〕工程进度款〔5〕竣工结算〔6〕建安工程价款的动态结算返回2024年7月8日27丁士昭●按月结算；返回●竣工后一次结算；●分段结算；●其他结算方式。2024年7月8日28丁士昭?示范文本?第24条：实行工程预付款的，双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包人不按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后7天停止施工，发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息，并承担违约责任。返回2024年7月8日29丁士昭预付款的扣回公式：返回1.工程预付款从未施工工程尚需的主材及构配件价值相当于工程预付款时起扣起扣点=价款总额-〔预付款/主材比重〕2.直接约定起扣点=合同总价*比例1A400000p153-1552024年7月8日30丁士昭计价方法工料单价法：分局部项工程量的单价为直接费。直接费以人工、材料、机械的消耗量及其相应价格确定。间接费、利润、税金按照有关规定另行计算。综合单价法：分局部项工程量的单价为全费用单价。全费用单价综合计算完成分局部项工程所发生的直接费、间接费、利润、税金。?建设工程工程量清单计价标准?2.0.3综合单价:完成工程量清单中一个规定计量单位工程所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润，并考虑风险因素。2024年7月8日31丁士昭〔一〕固定价：合同总价或者单价在合同约定的风险范围内不再调整。返回〔二〕可调价：合同总价或者单价在合同实施期内，根据合同约定的方法体调整。〔三〕本钱加酬金。?建筑工程施工发包与承包计价管理方法?第12条：合同价可以采用以下方式：2024年7月8日32丁士昭2024年7月8日33丁士昭?建筑工程发包与承包计价管理方法?第16条规定：工程竣工验收合格，应当按照以下规定进行竣工结算：●承包商应当在工程竣工验收合格后的约定期限内提交竣工结算文件：●发包方应当在收到竣工结算文件后的约定期限内予以答复。逾期未答复的，竣工结算文件视为已被认可。●发包方对竣工结算文件有异议的，应当在答复期限内向承包商提出，并可以在约定之日起的约定期限内与承包商协商。●发包方在协商期内未与承包商协商或者经协商未能与承包商达成协议的，应当委托工程造价咨询单位进行竣工结算审核。●发包方应当在协商期满后的约定期限内向承包商提出工程造价咨询单位出具的竣工结算审核意见。发承包双方在合同中对上述事项的期限没有明确约定的，可认为其约定期限均为28日。返回2024年7月8日34丁士昭1〕按实际价格结算法2〕按主材计算价差3〕竣工调价系数法4〕调值公式法〔动态结算公式法〕返回P=P0〔a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+a4D/D0〕2024年7月8日35丁士昭1.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万立方米，合同中规定：土方工程单价为5元/立方米，当实际工程量超过估计工程量15%时调整担架，单价调为4元/立方米。工程结束时实际完成土方工程量为130万立方米，那么土方工程款为〔〕万元。A.635B.650C.520D.6205*100*(1+15%)+4*[130-100*(1+15%)]=575+60=635A2.材料费的索赔不包括〔〕。由于索赔事项材料实际用量超过方案用量而增加的材料费由于客观原因材料价格幅度上涨由于承包商疏忽，造成材料损坏失效由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用C2024年7月8日36丁士昭3.施工机械使用费窝工费的计算，如系承包商自有设备，一般按〔〕计算。台班费B.设备使用费C.台班折旧费D.以上都不对C4.承包商很难对以下〔〕进行利润索赔。工程范围的变更B.工程暂停C.文件有缺陷或技术错误D.业主未能提供现场B5.索赔费用的计算方法中最常用的是〔〕。A.实际费用法B.总费用法C.修正的总费用法D.公式法6.某工程1994年签合同，材料费为1800万元，1994年相对于1993年的材料综合物价指数为110%，1995年相对于1993年的材料综合指数为121%。计算1995年实际结算的材料费为〔〕万元。A.1800B.1980C.2178D.3780AB2024年7月8日37丁士昭调价公式P=P0〔a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+a4D/D0〕中的ao是〔〕。合同价款中的工程预算进度款相关因素的基期价格指数固定系数相关因素的品种系数c2024年7月8日38丁士昭2024年7月8日39丁士昭〔1〕工程承包合同〔2〕施工本钱方案〔3〕进度报告〔4〕工程变更RETURN工程变更一般包括设计变更、进度方案变更、施工条件变更、技术标准与标准变更、工程数量变更等。本钱控制的指导文件2024年7月8日40丁士昭比较分析预测纠偏检查核心最具实质性RETURN1.在施工本钱控制的步骤中，〔〕是施工本钱控制的核心，〔〕是施工本钱控制最具实质性的一步。比较、纠偏分析、纠偏分析、预测纠偏、检查B2024年7月8日41丁士昭施工本钱偏差=已完工程实际施工本钱-已完工程方案施工本钱进度偏差=拟完工程方案施工本钱-已完工程方案施工本钱偏差1.某钢门窗安装工程，5月份拟完工程方案施工本钱10万元，已完成工程方案施工本钱8万元，已完工程实际施工本钱12万元，那么施工本钱偏差为〔〕万元，进度偏差为〔〕万元。A.-2B.4C.2D.-42.在偏差计算中，如果施工本钱偏差大于零，进度偏差小于零，那么结论为〔〕。A.施工本钱节约，工期拖延B.施工本钱节约，工期提前C.施工本钱超支，工期拖延D.施工本钱超支，工期提前+本钱多，工期多；-本钱少，工期少BCD2024年7月8日42丁士昭1.进行偏差分析最常用的一种方法是〔〕。A.横道图法B.表格法C