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文档简介
超声科科室管理制度责任与权限科室负责人职责:组织制定本科室的各级管理制度和规章制度,并监督实施;安排科室各项工作,并监督和检查各项工作的完成情况;负责科室内部、科室与医院其他科室之间的协调和联系;科室内部的日常事务管理,对人事、财务及物资进行全面的督导和管理;具体负责本科室与医务部门对接工作。医生职责:严格遵守职业道德和医疗规范,保守患者隐私;做好患者的基本医疗工作,确保医疗质量;在工作中认真考虑养老、治安等方面的问题,尽量避免劳动纠纷产生;严格执行医疗体检的规定,积极开展检查治疗工作;坚持学习和知识更新,提高业务技能水平;科室内的思想团结和相互支持。实验室人员职责:负责实验室的安全和卫生工作;根据检验报告及时提出专业意见;防止假阳性和假阴性的发生;在保证检验质量的基础上,保持周转低、报告快。工作流程检验流程:严格执行检验操作规程、检验标记和标本标识的质量控制规定;将正确采集的标本统一编号后,首先进行相关状态的检查;合理地安排各种检验方法及检验仪器、仪器使用和功能室完成检验;准确、及时地完成标本分析,并及时通报检验结果;每张已发布的检验报告均应通过严格审核程序,并加盖质量控制专用印章。检查流程:严格执行检查操作规程、检查标记和标本标识的质量控制规定;准确确认图像的来自身份和部位;定期对华丽、PACS、HIS等软件作严格的检查,并及时纠正软件相关问题;通过图片与教材学习的相结合,提高多人诊断的准确率;坚持提高诊断的准确度,减少漏诊率,提高辨别能力。管理制度工作流程管理:科室工作按某种标准化的工作程序进行;科室确保工作环境的安全、整洁、温馨、有序;在确保患者安全的条件下,有必要开展日常常规防控措施;科室完全负责其管理范围内的人事问题。非工作流程管理:规范一个周知之人应对的相应政策;逐步完善有关管理制度;科室完全负责其管理范围内的人事问题。工作时间管理:对科室内医务人员的考勤工作进行严格监督;对于迟到早退之人员,适当减少其奖金、提高考核等级;科室对医务人员按岗位职责要求进行专业培训和实践操作,考核成绩计入考核总评成绩。惩罚措施违反行为措施:一经发现区范围内不适当的行为,以警告为处罚措施;在工作时间及休息时间,本科室严禁酗酒、打牌、赌博等不良行为;对于拿药乱用、无证销售药品的不良医疗行为,以拘留等措施予以处置。纪律性奖励:牢记标尺,以符合标准的行为表现为表现监控
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