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第页共页校长负责制制度模版第一章总则第一条校长负责制是一种以校长为核心,高度集中行使管理决策权和管理职权的组织管理制度。本制度旨在规范校长职权的行使,明确校长的岗位职责和权力范围,提高学校管理效能,促进学校整体发展。第二条学校根据本制度制定校长职权清单,明确校长的管理职责和权力范围。校长在行使职权时应当遵守法律法规和学校的规章制度,保持决策的科学性、公正性和高效性。第三条学校设立董事会(或校务委员会),对校长的工作进行监督和评估,保证校长行使职权的合法性和规范性。第四条学校根据实际情况,可以制定相关的配套文件和规章制度,以便更好地落实和执行校长负责制。第二章校长职责和权力第五条校长是学校的行政负责人,负责学校的全面管理工作。校长的职责和权力包括但不限于以下几个方面:(一)决策权:行使学校的最高决策权,对学校的发展战略、管理方针和重大问题进行决策,并组织实施。(二)管理权:领导学校的各项工作,制定和完善学校的管理制度和管理办法,推动学校内部的各项工作的开展。(三)财权:行使学校的财务管理权,负责学校的资金使用和管理,监督财务收支的合规性。(四)人事权:负责学校的人事管理工作,组织实施人事制度和政策,拟定学校的人事计划和用人政策,进行人事选拔、任免和奖惩。(五)教育权:负责学校的教育教学工作,领导制定学校的教育教学方案和教学计划,组织实施,并对教学质量进行评估。(六)校风学风和师德建设:负责学校的校风学风和师德建设工作,推动教职员工的思想道德修养与职业道德的提高。(七)学校外事和社会关系:负责学校与外部单位的联系和合作,处理学校的各类对外事务。第六条校长在行使职责和权力时,应当注重与其他领导干部和教职员工沟通、协调和合作,形成学校的共识和团队合力。第七条校长在行使职责和权力时,应当秉持公正、公平、公开的原则,维护学校的整体利益,尊重教职员工的权益和合法权益。第三章任命和解聘第八条校长的任命和解聘应根据学校的章程和规章制度,经过合法程序和决策机构的审议。第九条校长的任命应当经过选拔和遴选,选拔和遴选的程序应当公开、公平、公正,确保人选的素质和能力符合学校的需求。第十条校长的解聘应当有充分的理由和依据,经过程序正当的审议和决策,确保解聘的合法性和公正性。第四章监督与评估第十一条学校的董事会(或校务委员会)对校长的工作进行监督和评估,确保校长行使职权的合法性和规范性。第十二条学校的董事会(或校务委员会)应当定期召开会议,对校长的工作进行检查和评估,及时发现问题、纠正偏差。第十三条学校的董事会(或校务委员会)应当建立相应的评估机制,对校长的绩效和工作进行评估,及时调整和完善校长的工作目标和规划。第五章附则第十四条本制度的解释权归学校所有,并由学校解释

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