村干部管理制度模版

第页共页村干部管理制度模版村干部管理制度第一章总则第一条为规范村干部管理行为，加强村干部队伍建设，提高村干部服务意识和工作效能，特制定本制度。第二条本制度适用于全体村干部。第三条村干部应遵守党的纪律、法律法规和相关政策规定，忠诚履行职责，为村民服务，保障村民权益。第四条村干部应具备良好的道德品质、工作能力和业务素质，按职责范围履行职责。第五条村干部管理遵循公平、公正、公开的原则，保障村干部队伍稳定和村民的利益。第六条村干部管理工作由村委会负责，设立村干部管理委员会负责具体实施。第七条村干部管理委员会由村委会主任担任组长，各部门负责人担任委员，对村干部管理工作进行监督和考核。第八条村干部管理委员会根据实际工作需要，可以设立专门的工作小组，负责具体的村干部选拔、培训和考核等工作。第九条村干部管理委员会应建立健全各项工作制度，定期召开会议，听取村干部任免、选拔、培训和考核情况的报告，并及时解决问题。第二章村干部选拔任用第十条村干部的选拔任用应根据村干部职责要求，遵循公平、公正、公开的原则，进行竞争性招聘或评选。第十一条村干部的选拔任用程序如下：1.岗位需求分析：根据村干部工作需求，进行岗位需求分析，明确岗位职责和任职条件。2.招聘公告：根据岗位需求分析的结果，发布招聘公告，公开招聘村干部。3.笔试面试：对报名参加招聘的人员进行笔试和面试，综合考察人员的综合素质和专业知识。4.考察调研：对通过笔试面试的人员进行考察调研，了解其工作经历、业绩和品德等。5.公示任免：根据考察调研的结果，对拟任村干部进行公示，接受村民监督。6.确认任免：在公示期满后，按照程序进行任免，签发任命书，并进行档案管理。第十二条村干部的任期为三年，可以连续任职一次。第十三条村干部在任期内表现突出、业绩优秀的可以提前晋升或延长任期。第十四条村干部在任期满后，应参加考核，考核结果作为再次任职的依据。第三章村干部培训管理第十五条村干部培训应根据村干部工作需要，组织相应的培训活动，提高村干部的业务水平和管理能力。第十六条村干部培训工作应根据村干部的不同岗位要求和职责，制定相应的培训计划。第十七条村干部培训内容包括但不限于以下几个方面：1.政策法规：培训村干部对党的政策法规和相关法律的掌握和理解。2.业务技能：培训村干部的工作技能和业务能力，提高村干部的工作效率和服务质量。3.乡村振兴：培训村干部对乡村振兴战略和政策的了解和掌握，提高乡村发展的能力。第十八条村干部培训应采取多种形式，包括集中培训、例会培训、现场观摩学习等。第十九条村干部培训应注重实践与理论相结合，帮助村干部更好地运用所学知识和技能到实际工作中。第二十条村干部培训要注重考核评估，对培训效果进行评估，及时调整培训内容和方法。第四章村干部考核管理第二十一条村干部考核应定期进行，包括年度绩效考核和任期末考核。第二十二条年度绩效考核应根据村干部的职责和工作计划，评估村干部的工作完成情况和业绩。第二十三条任期末考核应对村干部在任期内的工作进行全面评估，包括工作业绩、服务态度、道德品质等方面。第二十四条村干部考核应采取定量和定性相结合的方式，主要通过工作报告、考核问卷、个人面谈等形式进行。第二十五条村干部考核结果应及时向村民进行公示，并接受村民的监督和评议。第二十六条村干部考核结果将作为村干部职务调整、奖惩和提拔等决策的重要依据。第五章村干部奖惩管理第二十七条村干部奖惩应根据村干部的工作表现和职责履行情况进行评定。第二十八条村干部奖励应注重实际贡献和突出表现，包括集体奖励和个人奖励两种形式。第二十九条村干部的奖励可以采取表彰、记功、奖金等方式进行。第三十条村干部处分应按照党的纪律和相关法律法规进行，包括警告、记过、撤职、开除等处分方式。第三十一条村干部的奖惩需要经过村干部管理委员会的审议和决策，并及时向村民公示。第六章村干部监督管理第三十二条村干部的监督管理应建立健全相应的制度和机制，保障监督的有效性和公正性。第三十三条村干部监督可以采取日常监督、定期考核、专项检查等方式进行。第三十四条村干部的监督可以由村民和村委会共同参与，形成多方监督的格局。第三十五条村干部的工作记录应及时整理归档，便于监督人员的