外来施工单位考核办法范本_第1页
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文档简介

第页共页外来施工单位考核办法范本第一章总则第一条为了规范外来施工单位的行为，提高施工单位的质量和效益，保障项目工程的安全和顺利进行，特制定本考核办法。第二章考核目标第二条外来施工单位考核目标主要包括施工质量、进度管理、安全管理、文明施工、职工技术水平和服务质量等方面。第三章考核内容第三条外来施工单位考核内容主要包括以下几个方面：1.施工质量：包括工程质量和施工图纸符合程度等方面；2.进度管理：包括工期计划和进度控制等方面；3.安全管理：包括施工现场安全、职工安全教育、安全措施等方面；4.文明施工：包括施工场地卫生、环境保护、道路交通等方面；5.职工技术水平：包括职工学历、技能培训等方面；6.服务质量：包括服务态度、服务效率等方面。第四章考核方法第四条外来施工单位采取定期考核和不定期抽查相结合的方式进行考核。1.定期考核：按照一定的周期，如季度、半年或年度，对外来施工单位进行综合考核；2.抽查考核：根据具体情况，对外来施工单位进行不定期的抽查，以检查和评估其工作情况。第五章考核流程第五条外来施工单位考核流程主要包括以下几个环节：1.安全检查：对施工单位的安全管理情况进行检查，包括施工现场的安全设施、职工的安全教育和防护措施等；2.质量检查：对施工单位的施工质量进行检查，包括工程质量和施工图纸符合程度等；3.进度检查：对施工单位的工期计划和进度控制情况进行检查；4.文明施工检查：对施工单位的施工场地的卫生、环境保护、道路交通等进行检查；5.技术水平检查：对施工单位的职工学历、技能培训等进行检查；6.服务质量检查：对施工单位的服务态度、服务效率等进行检查。第六章考核结果第六条外来施工单位考核结果主要分为优秀、良好、合格、不合格等等级。1.优秀：在考核内容的各个方面都表现出色，符合考核标准；2.良好：在考核内容的大多数方面表现出色，基本符合考核标准；3.合格：在考核内容的部分方面表现出色，基本符合考核标准；4.不合格：在考核内容的大部分或全部方面都表现不佳，不符合考核标准。第七章考核奖惩第七条外来施工单位考核奖惩措施主要包括奖励和惩罚两个方面。1.奖励：对考核结果为优秀和良好的外来施工单位予以奖励，如表彰、奖金等；2.惩罚：对考核结果为不合格的外来施工单位予以惩罚，如扣款、终止合作等。第八章监督和管理第八条监督和管理是外来施工单位考核的重要环节，主要包括以下几个方面：1.监督机构：设立专门的考核机构负责对外来施工单位进行监督和管理；2.监督方式：采取定期巡查、不定期抽查和临时检查等方式对外来施工单位进行监督；3.管理措施：对外来施工单位在考核过程中的问题和不足进行整改和处罚，确保施工单位的质量和效益。第九章附则第九

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