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文档简介

审计署管理制度审计署是国务院直属机构，主要职责是对国家及地方预算执行情况、财务收支情况、经济责任制落实情况、重大工程建设和重点领域改革、发展、安全等领域的财务经济活动进行审计监督。为履行好责任，审计署建立了一套科学的管理制度，以保证审计工作能够高效、精准地进行。一、审计署的组织结构审计署设有巡视机构、财务审计司、经济综合审计司、国防军工审计司、社会事业审计司、行政审计司、预算审计司、政策法规与各部门审计工作协调司和办公厅。其中，巡视组是审计署的内部管理机构，主要任务是督促下属机构认真履行职责，加强干部队伍建设和纪律检查。二、审计署的管理制度1.人事管理制度审计署采用分类管理和体制机制改革相结合的方式推进人事管理制度的改革。主要包括以下几个方面：实行职务序列制度，细化职务等级和职级管理引进市场化选聘和考核机制，突出诚信、绩效、专业、公正等要素推行绩效管理，在年度考核中充分考虑工作质量、工作效率和工作成果2.财务管理制度审计署实行预算管理制度，通过预算编制、执行、监督和评审等环节，保证了财务管理的规范性和透明度。同时，审计署还建立了以下制度：财务收支管理制度：明确各项财务收支的管理、核算和审核流程资产管理制度：规范了资产购置、使用、保管和处置等管理流程成本核算制度：对审计工作中的人力、物力、财力等成本进行核算3.制度化管理审计署重视制度建设，制定了一系列制度化管理文件，以保证政策执行的连续性和规范性。主要包括：工程审计管理办法社会事业审计管理规定账务处理规定资产管理规定此外，审计署还通过开展内部培训、研讨交流、经验总结等形式，加强对管理制度的宣传和贯彻。三、审计署的信息化建设信息化建设是现代化管理的重要手段，审计署积极推进信息化建设，主要包括以下方面：审计管理信息系统：实现审计工作的全过程管理，包括任务下达、审计过程管理、审计成果汇总与分析等审计监督信息系统：强化对审计活动的监督，包括员工业绩考核、工作进度掌控等网络信息共享平台：通过公共网络实现内部信息共享和社会公众信息公开，推动信息资源的集中、共享、利用和保护四、审计署的思想政治工作审计署重视思想政治工作，积极营造秉持中央精神、忠诚履职、担当尽责、务实创新的良好氛围。重点开展以下工作：强化党性教育，严格落实中央八项规定和“三重一大”原则推进“两学一做”学习教育常态化制度化坚持依法履职，推进审计监督法制化加强队伍建设，提高审计人员的职业素养和业务能力结语审计署以制度为保障，以信息化和思想政治工作为支撑，开展高效精准的审计工作，为维护国家财经安全和

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