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文档简介

天车特种作业管理制度1.管理目标为保障生产安全，规范天车特种作业，提高特种作业人员素质，制定本管理制度，以确保天车特种作业的有效组织和有效的执行，防止意外事故的发生。2.适用范围本管理制度适用于工厂各部门进行的天车特种作业。3.管理要求3.1安全教育培训在特种作业之前，应进行必要的安全教育培训，确保特种作业人员了解该作业规范、作业要求、风险评估以及安全措施等安全要求。特种作业人员应持有相应的特种作业操作证书，工厂应定期组织特种作业人员进行业务培训和技能考核。3.2天车安全管理天车维护管理应符合《天车安全管理规程》相关要求。天车的使用人员应当定期进行安全检查，并对检查结果进行记录和总结。天车特种作业前，必须对天车检查合格证书进行检查并记录，并由有关人员在其所管辖区域内将该证书予以张贴，证明该台天车可以正常使用。3.3物料整理物料应放置在安全、稳定的托盘或货架上，以防物体滑落或滑动砸伤人员。物料放置时，应按照物料的性质、尺寸、重量等要求放置，并禁止放置超载物品。物料悬挂吊运应使用符合规定的设备和工具，并且必须使用超载保护和限位装置等辅助设备。3.4特种作业过程中的安全保障在特种作业过程中，必须保证特种作业现场安全。作业区域内的摆放必须整齐、清晰，便于操作，在特种作业过程中必须强化对作业人员的安全教育与维护。特种作业过程中，应设置引导牌、信号灯等提示装置，并对特种作业风险加强控制和管理。特种作业人员在操作之前，必须自行检查特种设备操作装置是否正常。当发生特种作业设备故障时，必须立即上报并进行维修。3.5特种作业验收特种作业结束后，必须进行验收，确定作业结果正确无误，现场清洁整齐，文件、资料保存齐全等要求，验收合格后将相关信息予以登记并签字盖章，方可作为后续工作的参考与依据。4.常规管理工厂应制定相应的特种作业管理办法、工艺规范、操作规程等文件，保证特种作业的规范与有序。工厂应加强对天车设备的定期检查，对检查不合格的设备及时进行维护、维修或更换。定期组织针对特种作业人员的安全技能培训和考核，提高其安全意识和安全技能。5.管理责任工厂部门领导对本部门特种作业安全负总责，并将特种作业安全纳入本部门日常工作考核内容之中。特种作业人员对本部门特种作业安全负责，并在特种作业前进行规范的安全教育和技能考核。6.附加要求本管理制度应当在工厂内进行广泛宣传，确保相关人员对该制度的了解和执行。本管理制度应不断完善，保证适应新的安全生产要求。特种作业人员在操作之前，必须确认路线、操作角度、操作方式等要求完全清楚，并得到相关人员的确认。7.总结本管理制度有助于规范天车特种作业，落实各层领导的责任，增强特种作业人员的安全意

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