明源软件系统操作手册

系统操作手册目录TOC\o”1—3”\h\z\u一、 文档说明 4HYPERLINK\l”_Toc413764282"二、 操作清单 4HYPERLINK\l”_Toc413764283"三、 操作说明 5HYPERLINK\l”_Toc413764284"1、目标成本（系统登录路径：成本管理—目标成本—目标成本) 5_Toc413764287”1、3 目标成本结转 9HYPERLINK\l”_Toc413764288”2、合约规划（系统登录路径:成本管理—目标成本-合约规划） 11HYPERLINK\l”_Toc413764289"3、合同登记（系统登录路径：成本管理—合同订立-合同登记） 134、设计变更(系统登录路径：成本管理—合同执行—设计变更） 16HYPERLINK\l”_Toc413764291”4、1 变更申报 165、1 签证申报 195、2 完工确认 21HYPERLINK\l”_Toc413764296”6、应付进度款（系统登录路径:成本管理-合同付款—应付进度款） 22_Toc413764298”8、付款计划&付款申请（系统登录路径：成本管理—合同付款-付款计划&付款申请） 24_Toc413764300”10、合同结算(系统登录路径：成本管理—合同执行—合同结算) 30HYPERLINK\l”_Toc413764301"11、动态成本监控(系统登录路径：成本管理-动态成本—动态成本监控＆成本简报） 3212、库存结转(系统登录路径：成本管理-动态成本—库存结转) 34文档说明本指引基于集团成本业务模型及各项目实际业务开展流程编写，目得在于统一规范各项目上得系统业务操作,明确各岗位人员操作流程及所涉及模块,提升应用熟练度与工作效率.操作清单序号模块及功能点涉及部门及岗位1HYPERLINK\l”_目标成本管理（系统登录路径:成本管理—目标成本—目标成本）"目标成本编制＆调整&结转成本管理部2HYPERLINK\l”_合约规划管理(系统登录路径:成本管理—目标成本—合约规划）"合约规划成本管理部3HYPERLINK\l”_合同登记管理（系统登录路径：成本管理—合同订立—合同登记）”合同登记集团各业务部门、各项目工程部/项目公司4设计变更项目工程部5HYPERLINK\l”_现场签证管理(系统登录路径：成本管理—合同执行—合同变更)”现场签证项目工程部6_月度资金计划(系统登录路径：成本管理—月度资金计划—资金计划审核）”月度资金计划资金管理部8HYPERLINK\l”_付款计划＆付款申请管理(系统登录路径:成本管理—合同付款—付款计划&付”付款申请集团各业务部门、各项目工程部/项目公司9HYPERLINK\l”_合同付款（系统登录路径:成本管理—合同付款—付款登记）"付款登记财务管理部10动态成本监控成本管理部12),用以记录这个变化.阶段性结算：对于总包工程,由于工程内容较多,跨越时间段较长，地产公司为了管理方便，往往就是做完一个分项工程后马上对完成得内容进行结算,例如先结算土建部分，再结算安装工程,之后结算园林工程，最终进行总结算。阶段结算主要就是起记录作用，不会对其它业务数据有任何影响。11、动态成本监控(系统登录路径:成本管理-动态成本-动态成本监控&成本简报）何时进行动态成本月度分析？成本管理部每月7日进行月度动态成本汇报（就是月度运营会组成部分)，分析成本差异，制订成本解决方案，统计下月度将发生得合同，并拟定下月合约规划调整方案,报公司月度运营会决策如何进行编制动态成本月报？详见图解: 1、点击【更多】--【动态成本】--【动态成本监控】2、1、点击【更多】--【动态成本】--【动态成本监控】2、选择项目4、查瞧动态成本及差额比例。3、4、查瞧动态成本及差额比例。3、点击最末级数字展开合约规划。7、录入本次回顾说明,并上传相关附件。注意:如动态成本回顾涉及目标成本及合约规划调整,可上传目标成本及合约规划调整方案,支撑动态成本月度分析会。8、7、录入本次回顾说明,并上传相关附件。注意:如动态成本回顾涉及目标成本及合约规划调整,可上传目标成本及合约规划调整方案,支撑动态成本月度分析会。8、保存&发起审批。6、在弹出得页面,点击“项目成本数据拍照”。5、可以新增月度动态成本回顾,点击“新增成本月度回顾”。9、切换到【动态成本】--【成本简报】。11、可打印Excel。10、9、切换到【动态成本】--【成本简报】。11、可打印Excel。10、选择项目与月份可查瞧本期动态成本回顾信息。注意:【动态成本监控】中新增得动态成本月度回顾审核通过之后该模块才可有数据查询。12、库存结转(系统登录路径：成本管理-动态成本—库存结转)什么就是库存结转？公司库存就是指在合同签订时对于无法选择对应得合约规划或对应规划得金额不能明确时,所以通过中间科目临时存放未明确得合同分摊金额，通过定期（一般一个季度一次）多部门共同讨论明确公司库存得分摊原则后,重新分摊到具体得合约规划中。进入中间科目得合同分为:跨项目合同与单价采购合同如何进行库存结转？详见图解: 1、点击【更多】--【动态成本】--【库存结转】2、1、点击【更多】--【动态成本】--【库存结转】2、单击点选需要进行库存结转得中间科目,点击库存结转4、输入需要转入得金额6、点击提交注意:4、输入需要转入得金额6、点击提交注意:提交之后发起工作流审批。5、编辑结转说明3、双击需要转入金额得合约规划7、编辑发起说