个人安全生产绩效考核记录

项目经理部

?年？月份安全责任制考核

考核评分表

岗位/部门：项目经理考核日期：年月日

扣

减

实

应得得

分

分

数

序号考核内容扣分标准数

分数

安全本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别发生因工重伤及以上事故，不得

120分

管理事故，负伤率控制在1%。以内。分；发生轻伤扣10分/起。

目标本月度杜绝了火工品，重大交通、火灾事当发生任一起考核事故、事件时

210分

考核故、事件。不得分。

执行国家、行业安全生产法律法规及公现场方案、交底未执行国家、行

1司、项目规章制度。将有关规定贯彻到方业及公司、项目要求的扣除I〜510分

案、交底中，规范指导现场月份施工生产。分/处.

现场施工与方案、交底不符的扣

结合月份施工组织编制安全专项施工方1~2分/处。未组织相关人员编

2案、安全技术交底等，负责安全技术措施制安全技术措施扣5分，未对安10分

的审批及执行。全技术措施审批扣3分，未督促

执行扣3分。

参加月度安全培训教育，督促技术部门工无故不参加培训不得分；对培训

3序、工艺操作技能和安全培训工作开展，效果未进行跟踪落实或效果较10分

并对培训效果进行过检查。差的扣2〜8分。

参与月度安全质量环境大检查，督促技术无故不参加不得分；对现场施工

岗位及质量监督部门安全岗位职责的履行，并技术和质量监督部门不能落实

10分

安全4对检查隐患从技术角度提出整改意见，加的隐患未及时沟通督促整改的

职责强横向沟通，督促部分隐患整改。扣2〜5/处。

未组织职责内应急预案编制的

考核

参与事故、事件应急救援预案的编制和演扣5分/个；预案编制不规范或

510分

练工作，督促落实技术保证工作。技术保证措施不全面的扣1〜5

分/个。

参与事故、事件应急处置及调查、分析，未参与事故、事件应急处置和调

6从技术上分析原因，并提出防范措施和意查、分析的不得分；技术防范措10分

见。施不全面的扣2〜8分。

未参加会议的不得分，需提供的

参与决策安全生产有关工作，参加本月安

技术保证措施不到的扣1〜2分/5分

7全例会，并发表意见。

处。

根据上级和项目要求参与、落实月内的其根据临时通知执行，未参与或活

85分

他安全生产活动。动开展无效果不得分。

合计100分

考核结果被考核人签字

考核评分表

岗位/部门：项目总工考核日期:年月日

扣减

应得实得

序号考核内容扣分标准分数

分数分数

安全本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别发生因工重伤及以上事故，不得

120分

管理事故，负伤率控制在1%0以内。分；发生轻伤扣10分/起。

目标本月度杜绝了火工品，重大交通、火灾事当发生任一起考核事故、事件时

210分

考核故、事件。不得分。

执行国家、行业安全生产法律法规及公现场方案、交底未执行国家、行

1司、项目规章制度。将有关规定贯彻到方业及公司、项目要求的扣除1〜510分

案、交底中，规范指导现场月份施工生产。分/处。

现场施工与方案、交底不符的扣

结合月份施工组织编制安全专项施工方1~2分/处。未组织相关人员编

2案、安全技术交底等，负责安全技术措施制安全技术措施扣5分，未对安10分

的审批及执行。全技术措施审批扣3分，未督促

执行扣3分。

参加月度安全培训教育，督促技术部门工无故不参加培训不得分；对培训

3序、工艺操作技能和安全培训工作开展，效果未进行跟踪落实或效果较10分

并对培训效果进行过检查。差的扣2〜8分。

参与月度安全质量环境大检查，督促技术无故不参加不得分；对现场施工

岗位及质量监督部门安全岗位职责的履行，并技术和质量监督部门不能落实

10分

安全4对检查隐患从技术角度提出整改意见，加的隐患未及时沟通督促整改的

职责强横向沟通，督促部分隐患整改。扣2〜5/处。

未组织职责内应急预案编制的

考核

参与事故、事件应急救援预案的编制和演扣5分/个；预案编制不规范或

510分

练工作，督促落实技术保证工作。技术保证措施不全面的扣1〜5

分/个。

参与事故、事件应急处置及调查、分析，未参与事故、事件应急处置和调

6从技术上分析原因，并提出防范措施和意查、分析的不得分；技术防范措10分

见。施不全面的扣2〜8分。

未参加会议的不得分，需提供的

参与决策安全生产有关工作，参加本月安

技术保证措施不到的扣1〜2分/5分

7全例会，并发表意见。

处。

根据上级和项目要求参与、落实月内的其根据临时通知执行，未参与或活

分

8他安全生产活动。动开展无效果不得分。5

合计100分

考核结果被考核人签字

考核评分表

岗位/部门：工程部部长考核日期:年月日

应得扣减实得

序号考核内容扣分标准

分数分数分数

安全本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别发生因工重伤及以上事故，不得

120分

管理事故，负伤率控制在1%。以内。分；发生轻伤扣10分/起。

目标本月度杜绝了火工品，重大交通、火灾事当发生任一起考核事故、事件时

210分

考核故、事件。不得分。

执行国家、行业安全生产法律法规及公现场方案、交底未执行国家、行

1司、项目规章制度。将有关规定贯彻到方业及公司、项目要求的扣除1-510分

案、交底中，规范指导现场月份施工生产。分/处。

现场施工与方案、交底不符的扣

结合月份施工组织编制安全专项施工方1-2分/处。未组织相关人员编

2案、安全技术交底等，负责安全技术措施制安全技术措施扣5分，未对安10分

的审批及执行。全技术措施审批扣3分，未督促

执行扣3分。

参加月度安全培训教育，督促技术部门工无故不参加培训不得分；对培训

3序、工艺操作技能和安全培训工作开展，效果未进行跟踪落实或效果较10分

并对培训效果进行过检查。差的扣2〜8分。

参与月度安全质量环境大检查，督促技术无故不参加不得分；对现场施工

岗位及质量监督部门安全岗位职责的履行，并技术和质量监督部门不能落实

410分

安全对检查隐患从技术角度提出整改意见，加的隐患未及时沟通督促整改的

职责强横向沟通，督促部分隐患整改。扣2〜5/处。

未组织职责内应急预案编制的

考核

参与事故、事件应急救援预案的编制和演扣5分/个；预案编制不规范或

510分

练工作，督促落实技术保证工作。技术保证措施不全面的扣1〜5

分/个。

参与事故、事件应急处置及调查、分析，未参与事故、事件应急处置和调

6从技术上分析原因，并提出防范措施和意查、分析的不得分；技术防范措10分

见。施不全面的扣2〜8分。

未参加会议的不得分，需提供的

参与决策安全生产有关工作，参加本月安

7技术保证措施不到的扣1〜2分/分

全例会，并发表意见。5

处。

根据上级和项目要求参与、落实月内的其根据临时通知执行，未参与或活

8分

他安全生产活动。动开展无效果不得分。5

合计100分

考核结果被考核人签字

考核评分表

岗位/部门：安保部部长考核日期：年月0

扣

应得减实得

分

序号考核内容扣分标准数

分数分数

安全本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别发生因工重伤及以上事故，不得

120分

管理事故，负伤率控制在1%0以内。分；发生轻伤扣10分/起。

目标本月度杜绝了火工品，重大交通、火灾事当发生任一起考核事故、事件时

210分

考核故、事件。不得分。

执行国家、行业安全生产法律法规及公现场方案、交底未执行国家、行

1司、项目规章制度。将有关规定贯彻到方业及公司、项目要求的扣除1〜510分

案、交底中，规范指导现场月份施工生产。分/处。

现场施工与方案、交底不符的扣

结合月份施工组织编制安全专项施工方1〜2分/处。未组织相关人员编

2案、安全技术交底等，负责安全技术措施制安全技术措施扣5分，未对安10分

的审批及执行。全技术措施审批扣3分，未督促

执行扣3分。

参加月度安全培训教育，督促技术部门工无故不参加培训不得分；对培训

3序、工艺操作技能和安全培训工作开展，效果未进行跟踪落实或效果较10分

并对培训效果进行过检查。差的扣2〜8分。

参与月度安全质量环境大检查，督促技术无故不参加不得分；对现场施工

岗位及质量监督部门安全岗位职责的履行，并技术和质量监督部门不能落实

410分

安全对检查隐患从技术角度提出整改意见，加的隐患未及时沟通督促整改的

职责强横向沟通，督促部分隐患整改。扣2〜5/处。

未组织职责内应急预案编制的

考核

参与事故、事件应急救援预案的编制和演扣5分/个；预案编制不规范或

510分

练工作，督促落实技术保证工作。技术保证措施不全面的扣1〜5

分/个。

参与事故、事件应急处置及调查、分析，未参与事故、事件应急处置和调

6从技术上分析原因，并提出防范措施和意查、分析的不得分；技术防范措10分

见。施不全面的扣2〜8分。

未参加会议的不得分，需提供的

参与决策安全生产有关工作，参加本月安

7技术保证措施不到的扣1〜2分/5分

全例会，并发表意见。

处。

根据上级和项目要求参与、落实月内的其根据临时通知执行，未参与或活

8分

他安全生产活动。动开展无效果不得分。5

合计100分

考核结果被考核人签字

考核评分表

岗位/部门：合同部部长考核日期：年月日

舞

应得减实得

序号考核内容扣分标准数

分数分数

安全本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别发生因工重伤及以上事故，不得

120分

管理事故，负伤率控制在1%0以内。分；发生轻伤扣10分/起。

目标本月度杜绝了火工品，重大交通、火灾事当发生任一起考核事故、事件时

210分

考核故、事件。不得分。

执行国家、行业安全生产法律法规及公现场方案、交底未执行国家、行

1司、项目规章制度。将有关规定贯彻到方业及公司、项目要求的扣除1-510分

案、交底中，规范指导现场月份施工生产。分/处。

未审核合同单位安全生产资质

审核合同单位安全生产资质，安全生产管

2及安全管理人员资格证书扣5分10分

理人员的资格证书。

/处。

参加月度安全培训教育，督促技术部门工无故不参加培训不得分；对培训

3序、工艺操作技能和安全培训工作开展，效果未进行跟踪落实或效果较10分

并对培训效果进行过检查。差的扣2〜8分。

参与月度安全质量环境大检查，督促技术无故不参加不得分；对现场施工

岗位及质量监督部门安全岗位职责的履行，并技术和质量监督部门不能落实

410分

对检查隐患从技术角度提出整改意见，加的隐患未及时沟通督促整改的

安全

强横向沟通，督促部分隐患整改。扣2〜5/处。

职责

考核

5审核安全经费计量资料，规范计量资料。未规范安全计量资料扣2-5/处10分

参与事故、事件应急处置及调查、分析，未参与事故、事件应急处置和调

6从技术上分析原因，并提出防范措施和意查、分析的不得分；技术防范措10分

见。施不全面的扣2~8分。

未参加会议的不得分，需提供的

参与决策安全生产有关工作，参加本月安

7技术保证措施不到的扣1〜2分/5分

全例会，并发表意见。

处。

根据上级和项目要求参与、落实月内的其根据临时通知执行，未参与或活

85分

他安全生产活动。动开展无效果不得分。

合计100分

考核结果被考核人签字

考核评分表

岗位/部门：办公室主考核日期:年月0

扣

应得减实得

序号考核内容扣分标准分数

分数分数

安全本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别发生因工重伤及以上事故，不得

120分

管理事故，负伤率控制在1%0以内。分；发生轻伤扣10分/起。

目标本月度杜绝了火工品，重大交通、火灾事当发生任一起考核事故、事件时

210分

考核故、事件。不得分。

执行国家、行业安全生产法律法规及公现场方案、交底未执行国家、行

1司、项目规章制度。将有关规定贯彻到方业及公司、项目要求的扣除1-510分

案、交底中，规范指导现场月份施工生产。分/处。

负责及时处理安全生产文件和安全生产安全生产文件未及时处理扣1/

2相关事项的上传下达；保证安全生产所需处；安全生产办公用品及设备配10分

办公用品、设备配置。置不及时扣5/次

参加月度安全培训教育，督促技术部门工无故不参加培训不得分；对培训

3序、工艺操作技能和安全培训工作开展，效果未进行跟踪落实或效果较10分

并对培训效果进行过检查。差的扣2〜8分。

参与月度安全质量环境大检查，督促技术无故不参加不得分；对现场施工

岗位及质量监督部门安全岗位职责的履行，并技术和质量监督部门不能落实

410分

安全对检查隐患从技术角度提出整改意见，加的隐患未及时沟通督促整改的

职责强横向沟通，督促部分隐患整改。扣2〜5/处。

未组织职责内应急预案编制的

考核

参与事故、事件应急救援预案的编制和演扪5分/个；预案编制不规范或

510分

练工作，督促落实技术保证工作。技术保证措施不全面的扣1-5

分/个。

参与事故、事件应急处置及调查、分析，未参与事故、事件应急处置和调

6从技术上分析原因，并提出防范措施和意查、分析的不得分；技术防范措10分

见。施不全面的扣2〜8分。

未参加会议的不得分，需提供的

参与决策安全生产有关工作，参加本月安

7技术保证措施不到的扣1〜2分/5分

全例会，并发表意见。

处。

根据上级和项目要求参与、落实月内的其根据临时通知执行，未参与或活

85分

他安全生产活动。动开展无效果不得分。

合计100分

考核结果被考核人签字

考核评分表

岗位/部门：机械设备部部长考核日期:年月日

应

扣减

实

得

得

分

分数

分

数

序号考核内容扣分标准数

安全本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别发生因工重伤及以上事故，不得

120分

管理事故，负伤率控制在1%。以内。分；发生轻伤扣10分/起。

目标本月度杜绝了火工品，重大交通、火灾事当发生任一起考核事故、事件时

210分

考核故、事件。不得分。

执行国家、行业安全生产法律法规及公现场方案、交底未执行国家、行

1司、项目规章制度。将有关规定贯彻到方业及公司、项目要求的扣除1-510分

案、交底中，规范指导现场月份施工生产。分/处。

负责项目所有机械设备的使用管理和安未合理管理项目所有机械设备

210分

全管理。的使用和安全扣5/次。

参加月度安全培训教育，督促技术部门工无故不参加培训不得分；对培训

3序、工艺操作技能和安全培训工作开展，效果未进行跟踪落实或效果较10分

并对培训效果进行过检查。差的扣2〜8分。

参与月度安全质量环境大检查，督促技术无故不参加不得分；对现场施工

岗位及质量监督部门安全岗位职责的履行，并技术和质量监督部门不能落实

4分

对检查隐患从技术角度提出整改意见，加的隐患未及时沟通督促整改的10

安全

强横向沟通，督促部分隐患整改。扣2〜5/处。

职责

未组织职责内应急预案编制的

考核参与事故、事件应急救援预案的编制和演扪5分/个；预案编制不规范或

510分

练工作，督促落实技术保证工作。技术保证措施不全面的扣1-5

分/个。

参与事故、事件应急处置及调查、分析，未参与事故、事件应急处置和调

6从技术上分析原因，并提出防范措施和意查、分析的不得分；技术防范措10分

见。施不全面的扣2〜8分。

未参加会议的不得分，需提供的

参与决策安全生产有关工作，参加本月安

7技术保证措施不到的扣1〜2分/5分

全例会，并发表意见。

处。

根据上级和项目要求参与、落实月内的其根据临时通知执行，未参与或活

85分

他安全生产活动。动开展无效果不得分。

合计100分

考核结果被考核人签字

考核评分表

岗位/部门：实验室主任考核日期：年月日

得

应得扣减

序号考核内容扣分标准数

分数分数

安全本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别发生因工重伤及以上事故，不得

120分

管理事故，负伤率控制在1%。以内。分；发生轻伤扣10分/起。

目标本月度杜绝了火工品，重大交通、火灾事当发生任一起考核事故、事件时

210分

考核故、事件。不得分。

执行国家、行业安全生产法律法规及公现场方案、交底未执行国家、行

1司、项目规章制度。将有关规定贯彻到方业及公司、项目要求的扣除1-510分

案、交底中，规范指导现场月份施工生产。分/处。

审查各种试验检测数据，指导试验检测人

2员，随时了解并解决检测过程中存在的问数据错误并未解决扣2-5/处10分

题。

参加月度安全培训教育，督促技术部门工无故不参加培训不得分；对培训

3序、工艺操作技能和安全培训工作开展，效果未进行跟踪落实或效果较10分

并对培训效果进行过检查。差的扣2〜8分。

参与月度安全质量环境大检查，督促技术无故不参加不得分；对现场施工

岗位及质量监督部门安全岗位职责的履行，并技术和质量监督部门不能落实

10分

4对检查隐患从技术角度提出整改意见，加的隐患未及时沟通督促整改的

安全

强横向沟通，督促部分隐患整改。扣2〜5/处。

职责

未组织职责内应急预案编制的

考核参与事故、事件应急救援预案的编制和演扪5分/个；预案编制不规范或

510分

练工作，督促落实技术保证工作。技术保证措施不全面的扣1-5

分/个。

参与事故、事件应急处置及调查、分析，未参与事故、事件应急处置和调

6从技术上分析原因，并提出防范措施和意查、分析的不得分；技术防范措10分

见。施不全面的扣2〜8分。

未参加会议的不得分，需提供的

参与决策安全生产有关工作，参加本月安

技术保证措施不到的扣1〜2分/5分

7全例会，并发表意见。

处。

根据上级和项目要求参与、落实月内的其根据临时通知执行，未参与或活

5分

8他安全生产活动。动开展无效果不得分。

合计100分

考核结果被考核人签字

考核评分表

岗位/部门：财务部部长考核日期：年月日

应

扣减

实

得

得

分

分

分数

数

序号考核内容扣分标准