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文档简介

公司保密项目申报与审批程序公司保密项目申报与审批程序公司保密项目申报与审批程序公司保密项目申报与审批程序一、背景介绍二、保密项目申报流程1.项目发现与初步认定项目经理或相关人员发现可能涉及商业机密的项目，并进行初步认定。项目经理填写《保密项目发现与初步认定表》，详细描述项目的背景、技术特点以及可能带来的商业价值等内容。2.项目保密委员会评估项目经理将《保密项目发现与初步认定表》提交给项目保密委员会。项目保密委员会对项目进行评估，确认项目是否符合保密要求。评估结果分为三种情况：符合保密要求、不符合保密要求、需要进一步评估。3.保密项目评估如果项目经过项目保密委员会初步评估为“需要进一步评估”，则进行保密项目评估。保密项目评估由专门的保密小组进行，包括技术专家、法务专家等。保密小组对项目的技术性、商业价值以及可能带来的风险进行评估，并出具评估报告。4.项目保密审批保密项目评估报告由保密小组提交给项目保密委员会。项目保密委员会根据评估报告，对项目进行保密审批。审批结果分为两种情况：通过审批、不通过审批。5.保密项目备案通过保密审批的项目，由保密办公室进行项目备案。保密办公室将保密项目的相关信息录入《保密项目备案登记表》。保密项目备案信息将进行保密存档，仅限有关人员可查阅。三、保密项目审批流程1.项目保密审批申请项目经理并填写《保密项目审批申请表》，包括项目的基本信息、保密级别等内容。项目经理将填写完整的审批申请表提交给项目保密委员会。2.项目保密审批项目保密委员会审查项目申请表，核对相关内容的合规性。审查结果分为两种情况：通过审批、不通过审批。通过审批的项目将进入下一步，不通过的项目将退回项目经理并说明原因。3.保密合同签署通过保密审批的项目，项目经理需与涉及项目的员工签署保密协议。保密协议明确员工对项目保密的责任和义务，保护公司的商业机密。4.保密培训项目经理需组织保密培训，向涉及项目的员工传达保密政策和相关要求。员工需参加培训，并签署保密培训签到表作为记录。四、保密项目关闭与评估1.项目关闭保密项目完成后，项目经理将项目关闭，不再继续开展相关工作。项目经理将《保密项目关闭表》填写完整并提交给项目保密委员会。2.保密项目评估保密项目委员会对已关闭的项目进行评估，确保涉及的商业机密得到妥善保护。评估结果将用于改进公司的保密管理制度。五、安全保密措施严格控制保密项目的访问权限，仅授权人员可访问相关信

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