![岗位工作程序培训(技术员T)考试_第1页](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/08/29/wKhkGWWg5UiAIHMVAACC8fA_pWc359.jpg)
![岗位工作程序培训(技术员T)考试_第2页](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/08/29/wKhkGWWg5UiAIHMVAACC8fA_pWc3592.jpg)
![岗位工作程序培训(技术员T)考试_第3页](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/08/29/wKhkGWWg5UiAIHMVAACC8fA_pWc3593.jpg)
![岗位工作程序培训(技术员T)考试_第4页](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/08/29/wKhkGWWg5UiAIHMVAACC8fA_pWc3594.jpg)
![岗位工作程序培训(技术员T)考试_第5页](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/08/29/wKhkGWWg5UiAIHMVAACC8fA_pWc3595.jpg)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
岗位工作程序培训(技术员T)考试
基本信息:[矩阵文本题]
姓名:_
部门:—
员工编
a
管理手册是我司第几层级手册
式非确答案)
2
3
4
工作程序是我司第几层级手册
1
2
3
4
客户化工作程序是我司第几层级手册
1
2
3
4
以下哪些手册属于管理手册
维修管理手册
培训大纲
以上都是
以上都不是
公司任何员工如果对现有客户化工作程序有意见或建议,将编写/修订建议以邮件
形式发给谁
标准管理工程师,
质量管理工程师
安全管理工程师
质量安全部任何人都可以
维修人员自接到暂停/取消授权通知后,应如何处理
可以先把手上的工作完成后,再停止实施与所暂停/取消项目相关的所有维修工作
应立即停止实施与所暂停/取消项目相关的所有维修工作
没有限制
诚信记录管理要求中,如同一事件涉及多个扣分后果的项目,如何扣分
按最大值扣的笞大
进行分值累加扣除
以上都不是
针对定性为事故或征候的不安全事件,扣分要求如何
只扣该项目的分
除扣项目分外,还需根据据《中国民航维修人员不安全事件及工作诚信记录管理规
定》进行加权扣分价答案)
根据据《中国民航维修人员不安全事件及工作诚信记录管理规定》进行扣分
诚信积分会用在哪里
维修人员授权评估
本年度的晋升涨级
以上都是,
以上都不是
各单位正常采购的需求申报时间节点正确的是:
消耗品/印刷品的申报时间为每月的8~16日
通用工具类申报时间为每月的8~15日
以上都对
以上都不对
维修人员是否可以私自自制工具设备并用于航空器维修工作
是
否
缺陷报告单在提交NRC编写席之前,需报给谁审批
班组长
技术服务部
现场支援工程师
项目经理
若维修人员在执行风险控制工作单的过程中发现工作单有问题,应反馈给谁
班组长
工艺工程师川」
GCAM海口基地数据维护组
生产控制员
若维修人员在使用工卡控制单的过程中发现问题,应反馈给谁
班组长
工艺工程师
GCAM海口基地数据维护组
生产控制员
在实际工作中如果发现有风险面卡中未涉及的风险,维修人员应反馈给谁
班组长
工艺工程师
GCAM海口基地数据维护组
生产控制员
维修人员接收到航材后,应检查
检查核对航材外包装是否完好
检查航材的外观是否损伤
核实库寿件是否超期
以上都是
维修人员接收到航材后,应检查
核对航材证件资料是否齐全和信息是否一致
如遇互换件和替换件,核实其适用性
以上都是
以上都不是
维修人员接收到航材后,应检查
检查器材包实物与清单一致,并注意保存清单,以便退料时核实
如客户提供航材存在悬挂缺件警示挂签或附有缺件清单的情况,需核实与实物的一
致性
以上都是;)
以上都不是
是否可以通过翼上应急门接近飞机大翼上表面?
可以
经和项目经理申请得到同意后可以
不可以㈠
互检项目的维修工作,应
由具有相应质量授权的维修人员完成
互检检查工作应由符合条件的互检
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度幼儿园儿童安全教育教材及课程开发协议
- 2025年度城市综合体物业管理服务合同协议范本
- 2025年产品质量保证协议文本
- 2025年仓储场地续租合同样本
- 2025年市场扩张战略策划咨询协议
- 市场调研与分析服务框架协议
- 2025年饮料酒项目规划申请报告模范
- 2025年中药材市场分析与采购服务合同
- 2025年涤纶短纤项目规划申请报告模范
- 2025年鼻毛修剪器项目规划申请报告模稿
- 中心静脉压测量技术-中华护理学会团体标准2023
- 项目考勤表(模板)
- 《锅炉原理》试题库及参考答案(学习资料)
- 防呆防错十大原理及案例分析
- 区块链金融发展的现状、挑战与前景
- 《我是班级的主人翁》的主题班会
- 产品报价单(5篇)
- GB/T 43153-2023居家养老上门服务基本规范
- 不锈钢栏杆施工工艺
- 陕西演艺集团有限公司招聘笔试题库2023
- 部编人教版二年级道德与法治下册同步练习(全册)
评论
0/150
提交评论