2023年工作计划模板6篇

2023年工作计划模板6篇工作安排篇1

青春印象工作室创业安排书

第一章工作室介绍

一、宗旨

青春印象工作室是一群充溢幻想、才华与热忱的年轻人的集合。将每个人的特长整合而组成的独立创作团体。不同于一般的影像广告工作室，我们是在一种自然创作的理念支撑下，运用先进的摄影技术和后期处理技巧，创作中充溢朴实无华的生活气息，进而更加真实地呈现生活中的“真、善、美”，为当代高校生记录生活中的点滴——岁月已逝，回首美妙。

工作室在1-3年内成为校内高知名度和美誉度的创意设计公司，并且使公司在3-5年内成为高校生消费摄影制作服务以及创意动漫制作的领导者。本公司向高校生供应优质的创意摄影摄像服务，帮助他们留住点滴生活细微环节的美妙，正如一些平常好像视为微乎其微的小事，但是若干年后呢，或许就是一份很美妙的经验。从而在实践中不断实现我们的宗旨——“关注生活细微环节与生命质量，创建朴实与真实”。

二、工作室简介

工作室设在建东职业技术学院高校生创业中心1楼店面，享受高校生自主创业的实惠政策，接近目标消费群体。

法定名称：青春印象工作室

初选地址：2号教学楼前广场一楼店面

工作室类型：合伙企业

三、工作室战略

主要产品是以生活为原型的摄影摄像制作，辅以相关纪念性产品的制作，另外供应创意设计服务。

市场策略：（一）在抓住大型专业摄影公司顾及不到，或者是根本不在意的那部分市场，挤占建东高校生点滴生活摄影摄像市场份额；

（二）迎合高校生追求特性的心理，供应创意服饰道具设计。

（三）建立自己的品牌，积累无形资产；

（四）收回初期投资，打算扩大服务规模第一、二年：

1、产品导入高校生市场，提高产品知名度，树立品牌形象；

2、逐步建立健全的销售网络；

3、打开并初步占据本校高校生（建东）市场。

四、组织与人员

青春印象工作室由三名在校高校生发起设立，该团队由数字艺术专业的学生组成。

主要职务分工如下：

张丰：主要负责人；

褚毅凡：技术负责人；

陈敏梅：营销及财务负责人；

外聘：专业摄影师。

五、风险分析

（一）从区域风险来分析，建东周边目前尚未形成类似本工作室这种服务类型，我们的主要竞争对手是传统的摄影室。

（二）从知名度来分析，本工作室在知名度和美誉度方面较低。

（三）从竞争上来分析，竞争对手的策略变更，应付策略上的不确定性。

（四）从管理来分析，高校生管理阅历不够，可能会因为经营不善，导致入不敷出。

（五）从法律法规来分析，对该行业相关的法律法规不太了解。

其次章需求分析

建东学院总共在校人数已经超过5000人，一个偌大的校内，每天都有簇新事、每天都有簇新物。几乎每天都会有一个新的团体的组合，一个新个体的来临，有好友的相聚与握别，这一切的一切对于一个建东学院来说，是一件很平常的事。然而这是一种商机的潜在，新同学组合、好友握别、学生毕业、寝室生活、生日庆祝、青春写真等值得珍藏的精彩瞬间，是否可以永恒？让朴实的生活、美妙的记忆时刻留在我们身边？或许影像是一种留念，或许制作纪念品是一种留念。

一、生活区高校生结构与消费水平

我们对宿舍楼做了调查，得出以下结论：

（一）学生的平均消费水平每月1000元左右。

（二）对摄影有肯定的消费实力和消费热忱占了45%

（三）每次情愿消费50元左右的占了68%

二、目标顾客的消费特点与习惯分析

依据调查，有25%选择自己摄影，25%选择传统摄影室，45%选择小型摄影工作室，5%其他。

我们了解到高校生对DV摄影消费有以下特点：

（一）消费水平中低档，对价格敏感度较高，比较喜爱“物美价廉”的消费方式

（二）文化程度较高，易接受潮流事物，对流行时尚的数码生活接受度普遍较高。

（三）在消费地点选择上，由于建东学院远离市区，消费者在消费（性价比相近）时更倾向于就近选择校费。

工作室推崇的“自然真实”的拍摄理念，特别符合高校生的摄影消费特点，工作室以生活区相结合，便利接受顾客群；另一方面，从多方面摄影制作角度动身，迎合高校生多类型的消费需求，记录相关生活片断。

第三章产品和服务

一、产品品种规划

我们工作室主要以高校生为主要客户群，坚持自然创作为理念，应顾客需求，为其拍摄相关生活片断，并制作成DV光盘等后期产品。

同时，我们将附带制作相关纪念品，如针对高校生而言有如毕业相册、台历、纪念鼠标垫、班级纪念T恤、班级纪念杯等。

青春印象工作室主要产品与服务

1.摄影摄像与后期制作：生活原型、聚会型、主题型。

高校期间，学生都希望留下青春的宝贵影像，本工作室为学生打造专属的特性写真或影片，并且为班级定制专属的创意照片或者短片，满意学生的须要。随着经济生活的提高，数码产品运用率越来越高，特殊是在经济发达城市的高校，更多的高校生希望通过DV来记录自己的青春生活和志向人生，这是一种流行，更是一种时尚，所以高校生成为了我们的主要消费群。为此，我们特定的几项不同类型的产品与服务，更贴近高校生。

生活原型的拍摄主要以自然真实的记录方式，并应顾客的特定需求进行制作。这类产品服务的主要特点是真实，反映生活的点滴，如寝室生活、课堂生活等，在拍摄制作过程中，人为技术较少。

聚会型的拍摄主要是记录一些难忘的聚会片断，并依据不同的聚合类型，制作出不同型的成品，如生日聚会，同学聚会等，在拍摄制作过程中，突出聚会的氛围，令成品画面更符合聚会的特点。

主题型的拍摄主要是以专业的记录方式，并应主题特点进行制作，更为专业化，技术化，该类产品服务，工作室一般交由专业摄影师着手，相对于上述两项产品服务，更为特色化。

2.动漫服饰及道具制作。

有很多高校生热衷于动漫作品，喜爱仿照表演动漫人物，希望穿戴相关服饰等，我们可以为他们设计制作各类服饰道具，并且可以制作特性T恤，满意学生特性追求。

二、包装

工作室主要依据所确定的产品服务类型的不同特点进行包装，也可依据顾客

的要求进行了包装，主要是对服务项目、DV产品、纪念品进行包装，如对光盘、相册、纪念品进行礼盒型包装，卡通彩纸包装、简约型包装，中国传统型包装等

三、储存

对于储存方面：在一起先我们对进货量做不到有效限制和估计，所以对于光盘、纸张、原始纪念品等原材料做少量储存。尽量在接到业务后，再做刚好调整。我们采纳的管理方法主要是分类管理法。在工作室中设立特定的原材料的储存专柜子，将上述原材料分类存储，并进行相应的计算、清查、整理，使货存结构合理化、管理节约化、运用便利化。

四、定价策略

我们工作室的产品中如纯光盘等采纳市场统一价，对于不同类型的摄影摄像制作采纳浮动价格，主要依据其拍摄难度，拍摄时间，拍摄技术，后期制作成本等投入而定。

对于动漫服饰类产品，依据制作难度采纳浮动定价，特性T恤依据T恤面料以及图案的困难度调整价格。

工作安排篇2

为深化实行党的十八大、十八届四中全会精神，加强党的执政实力建设和党的先进性建设，紧紧围绕中心工作任务，以服务大局、建设队伍为核心任务，以规范社区基层组织建设、提高党员干部职工队伍素养实力为重点，扎实开展党的群众路途教化实践活动，全面加强社区党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，不断推动社区党的.建设上水平，为促进环湖社区又好又快发展供应强有力的政治保证，结合我社区实际，特制定20xx年党建工作安排：

一、抓硬件设施建设，社区管理再上一个新台阶。

经过20xx年社区基础设施添设，社区基础设施和硬件条件得到了进一步的改善，20xx社区将把加强社区硬件设施建设作为社区重要工作之一，进一步夯实社区基础。

二、以社区党建为龙头，加强社区党员的教化管理。

新建党员服务站，完善各项工作机制，以此为载体发挥党员的先锋模范作用。建立党支部，居委会网络平台，利用网络公开公示两委会动态，征求居民对社区的看法。深挖社区资源，依托在职党员服务等载体，进一步探究社区党建新格局，接着加强社区与辖区内非公企业党支部的联系力度，主动组织民主党派共创活动，吸引并凝合非公企业、民主党派加入社区建设。

1、加强社区党支部的教化管理。坚持“两会一课”制度，加强社区在册党员的教化和学习，坚持发展优秀青年党员，增加社区党组织的合力和战斗力。

2、主动做好社区党员志愿工作。目前社区工作人员已进入排查阶段，对现有的在册党员进行地毯式摸底，通过上门走访调查，刚好驾驭辖区内全部党员的基本状况，切实地做好基础性工作。

3、依据实际，推行社区党员的分类管理。对于在职党员的管理，我们充分依托在职党员的作用，通过开展党员服务日等活动载体，在党员面前树立起“一个党员一面旗帜”的意识，通过社区工作的项目化运作，真正发挥在职党员的作用。对于在册党员的管理，我们将合理规划，选优配强支部书记，并推行“三诺”服务，即社区党员承诺，社区党组织审诺，社区党员签诺的三诺服务，通过打造先锋楼道、奉献楼道等党员示范楼道的方法，增加社区党员为民办实事的责任感。

三、打造精品文化，旺盛社区居民文化生活。

1、打造“精品”文化。充分挖掘社区民间艺术资源和人文特色，推动居民松散型文化剧团的整合，打造一批具有浓郁人文特色和书香味十足的文艺团队，依靠文艺骨干，创作一些文化精品，推动社区特色文化的进一步发展

2、加强社区青少年的文化建设。将与有关艺术团体合作，以“假日文化”为平台，适时举办青少年才艺展示、青少年科技独创竞赛等活动。

四、抓社区教化，提升市民素养。

1、开设“道德讲堂”名家讲座。社区将邀请医院的专家以及党校里的高级讲师，来社区讲解一些国内外经济形势，投资理财、文明礼仪、科普学问以及在教化孩子方面的一些心得等等，每月为社区居民献上口味丰富的精神大餐。

2、加强未成年人的思想道德建设，接着开办中小学生的寒假、暑假培训班，丰富学生的课外学问，提升学生的社会实践实力。

五、加强社区宣扬工作，进一步提升社区知名度。

我们将进一步丰富内容，提升档次，加大宣扬力度。同时社区也将加强社区宣扬窗、黑板报的宣扬阵地建设，注意载体设计，主动与有关媒体合作，扩大社区的影响力。

六、加强社区工作人员的自身建设。

我们将加强理论学习和业务培训，提升自身工作实力和服务水平，接着高质量地完成开发区下达的工作任务，接着做好安排生育、民政优抚、社会保障等社区日常性工作。

七、协作办事处综合治理中心，做好社区综合治理工作

1。建立健全社区各项综合治理工作制度，充分发挥居委会的职能作用，深化居民，为大家解决疑难问题。

2。利用条幅、板报进行广泛的法制宣扬教化，加大禁毒宣扬力度。坚持"提高相识、教化为先、严厉打击、全员收戒、综合治理"的方针，扎实推动"无毒社区、平安社区"工作顺当完成。

3。加强对外来人口的管理，切实做好流淌人口的调查、登记管理服务工作，使流淌人口的管理做到了规范有序。

为促使少年宫文明单位创建工作常常化、制度化、规范化，不断提高文明单位创建工作水平，推动精神文明创建活动深化开展，依据文明委和教化局工作要点支配，依据我宫实际状况，比照地区文明单位创建的标准与要求，特制定本安排，并在实施中作动态调整和完善。

工作安排篇3

一、组织实施“阳光选购 策略”—公开透亮的按选购 制度程序办事，在选购 前、选购 中、选购 后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

XX年我们进一步强调选购 工作透亮，在选购 工作中做到公开、公允、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购 ，都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，选购 前、选购 中、选购 后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透亮，同时保证了工程进度。

1、完善制度，职责明确，按章办事。

XX年通过组织学习《选购 管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备选购 限制流程》、《选购 及供方评价作业指导书》等选购 管理制度。制度清晰，操作有据可查，为阳光选购 奠定了理论基础。

2、公开公正透亮，实现公开招标。

选购 部按项目部和施工单位上报的选购 安排公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、选购 部都参加，增加阳光选购 透亮度，真正做到降低成本、爱护公司利益。

3、选购 效益全线凸现。

实施公开透亮的阳光选购 策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了，东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的选购 资金，直观有效地降低了材料设备选购 成本。

4、监督机制基本形成。

做好价格和技术规格分别和职能定位工作，价格必需经采供部和审计部，技术必需经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高选购 人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,削减工程成本,提高选购 效率，提高企业利润。

二、围绕限制成本、选购 性价比的产品等方面开展工作

XX年采供部接着围绕“限制成本、选购 性价比的产品”的工作目标，要求选购 人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了选购 复核环节，实行由采供部副经理在选购 人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“选购 部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求限度的限制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项详细工作和每一个工作细微环节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调

XX年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的看法，制定了《选购 供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的驾驭，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

依据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将干脆影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。房地产和建设行业是个相对特别、独立的行业，供应商圈子相对独立，比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着许多同样的供应商。因此采供部必需考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的赐予我们政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正一心一意的为东和服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。

四、进一步加强对材料、设备价格信息的管理

XX年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的安排、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。

五、提高部门工作员工的业务素养和责任感

XX年采供部特殊注意，除组织部门人员进行培训外，还注意在平常的每项详细工作和每个工作细微环节中不断的提高业务素养，同时反复强调选购 人员的责任感，强调每个人对自己选购 的材料设备负责究竟，保证了对材料、设备有效的追踪。

六、20xx年将详细从以下几方面予以改进：

1、公司推行流程管理的契机，细化选购 管理流程(10个)

房地产企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异，流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标记，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机，细化选购 管理流程,从而全面提高公司选购 管理水平。

2、制定选购 预算与估计成本。

制定选购 预算是在详细实施项目选购 行为之前对项目选购 成本的一种估计和预料，是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目选购 资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的运用标准，以便对选购 实施行为中的资金运用进行随时的检测与限制，确保项目资金的运用在肯定的合理范围内浮动。有了选购 预算的约束，能提高项目资金的运用效率，优化项目选购 管理中资源的调配，查找资金运用过程中的一些例外状况，有效的限制项目资金的流向和流量，从而达到限制选购 成本的目的。

3、改进供应商的选择。

在进行供应商数量的选择时既要避开单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商担当的供应份额足够，以获得供应商的实惠政策，降低物资的价格和选购 成本。这样既能保证选购 物资供应的质量，又能有力的限制选购 支出。

4、建立重要货物供应商信息的数据库。

以便在须要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的牢靠信息。

5、建立同一类货物的价格书目。

以便选购 者能进行比较和选择，充分利用竞争的方法来获得价格上的利益。

6、选购 员依据图纸提前介入询价。

设计图纸出来后，采供部提前介入，争取赢得时间，降低选购 成本。

在20xx年的工作中，我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增加责随意识，提高完成工作的标准。同时我部门希望公司各个部门出新、稀奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气。

工作安排篇4

一、学生基本状况分析

我班现有学生51人，其中男生27人，女生24人。总体上视察，我班的男生与女生人数相差不大，班级管理应当能得到更好的管理。小学升初中本班学生成果最高分107，明显学生基础较弱，学习目的不明确，自觉性较差，课堂纪律涣散。针对此状况，我安排这个学期将全部可利用的时间投入到学生的学习上，其方式可利用课堂、课外流淌沟通、个别谈话、家庭走访、班会、班委会等.全班在个别方面，如团结帮助、呈现自己的志气、敢于创新等方面仍有待熬炼和培育。

二、工作目标

我们班的班集体建设主题：“优秀是一种习惯”

这句话是古希腊哲学家亚里士多德说的。我们的一言一行都是日积月累养成的习惯。我们有的人形成了很好的习惯，有的人形成了很坏的习惯。所以我们从现在起就要把优秀变成一种习惯，使我们的优秀行为习以为常，变成我们的其次天性。

我们班的班集体建设目标：学习勤奋有上进心;言行文明有感恩心;做事勤恳有责任;做人踏实有自信念全体同学都能树立明确的学习目标，形成良好的学习风气;建立一支有进取心、实力较强的班干部队伍;培育学生良好的行为规范，弘扬正气，逐步形成守纪、进取、勤奋的班风，构建一个团结、向上、文明的集体。

三、工作要点

1、组建班委会，任命班干部。

真正的人才不是培育出来的。用毛遂自荐的话来说：是锥子总会有一天钻出口袋。基于这个观点，对于班干部是：先运用，后培育，在运用中培育。班主任的工作就是教班干部怎么干，怎么干好。在班干部的运用过程中，主要视察他们是否负责，要求也不要太高。负责的班干部肯定要大张旗鼓地支持他们的工作，不负责的刚好调整，以利班主任的工作。站在班主任的角度，班干部的培育方向上，不是把他们培育成什么人才，而是把班干部培育成班上的一股势力，一股正义的势力。这股势力一旦形成，班集体的核心初步确立。正气就得到弘扬，歪风邪气就没有市场，以后的工作就好办多了。这是班主任工作至关重要的一环，应当作为原则确立。

2、培育学生良好的习惯。

(1)、抓课前预备：俗话说，良好的开端是胜利的一半。一节课的课前预备非常重要，预备铃一响，必需到教室去，督促学生做好课前打算，然后在教室里巡察一圈，检查学生的书和笔记本是否放在桌子角上。初中新生，大多数没有课前预习的习惯，我便会要求学生利用课前2分钟时间，回忆上节课的内容，久而久之，养成习惯。体育课，也要站在队伍前面，督促学生站好队。

(2)、抓保持清洁：教室的清洁往往做得很干净，就是保持得不够。学生们瞎甩，要号召他们不乱扔废弃物，带头捡班上的垃圾，久而久之，养成习惯。学生们丢垃圾还的一个坏习惯，象投篮球一样地甩，命中率又低，卫生角一带就脏兮兮的。要教化学生，做示范，把垃圾放进撮箕里，这种小事也要反复教。

(3)、从期中考试起先，反复强调不能作弊。随着期中考试的接近，要召开一次迎接期中考试的班会。这次班会的效果不会很大，老师不是神仙，两个月能教好学生是天方夜谭。有一件事必需重视，就是杜绝考试中的作弊现象。容忍作弊，就是容忍学生弄虚作假，品质变坏。作弊出来的成果使得考试不公允，学生假如作弊胜利，他将对考试抱有侥幸的心理，使他不想学习，造成恶性循环。应当深恶痛绝作弊行为，这件事肯定要向学生着重强调。

(4)、召开一次家长会。

(5)、对学生家访。

(6)、重点抓外语、数学两科。初一的主课，一共有五门，作为班主任，肯定要把精力和留意力集中在数学、外语上。因为这两门功课最简单出现两极分化，一旦出现两极分化，成果滑坡的学生就会厌学，厌学心情一出现便是闹堂，使教化增加困难。所以初中三年，始终盯住这两门课。一旦出现问题的苗头，要激励学生咬住跟上，使今后的教化顺当一点。

(7)、动员学生迎接期末考试。期末考试之前一个月，召开主题班会，对学生进行动员，对不同的学生提出不同的要求。要求每个学生写期末复习安排，安排包括总体目标，分科的目标。并依据目标制定措施，并要求能保证措施的实施。选那些有代表性的、写得仔细的学生，在班会的时间，让他们在全班读。这一做法，将作为教化常规，固定下来。以后的每次考试之前订安排，考试之后做总结。这不是应试教化，而是在培育学生良好的学习习惯。

四、十一月详细工作支配

1、开展讲文明、树新风、团结协作、增加集体荣誉感的教化活动。

2、召开班干部及不同层次学生会议，深化了解学生状况。

3、做好中测的学习动员和复习工作，考风考纪教化。

4、召开中下生会议，深化了解状况，激励及指导学习，转化后进生。

5、对学生进行各项平安教化。

工作安排篇5

随着经济的发展，生活方式的变更和老龄化的加速，高血压、糖尿病、冠心病、恶性肿瘤等慢性疾病发病率和患病率呈快速上升趋势，致残率、致死率高，严峻影响患者的身心健康并给个人、家庭和社会带来沉重的负担。因此，慢性病的防治显得尤为重要，而慢性病的防治的重心则在基层基层，慢性病的基层预防是慢性病防治最有效的手段，基层慢性病的防治工作的好坏干脆关系到慢性病防治的效果。为此我院将慢性病防治工作纳入基层卫生室的考核目标，创建支持性的环境，走“防治结合，预防为主”的道路。依据上级慢性病防治相关文件的要求，特制定今年慢性病管理工作安排。

一、工作目标

1）、建立慢病基础信息系统，利用现有网络对糖尿病和高血压的新发的首诊病例进行登记建档工作，制定慢病管理工作制度，由领导分管此项工作，责任落实到人。

2）、利用居民健康档案和组织居民进行健康体检等多种方式，早期发觉高血压、糖尿病患者，提高高血压、糖尿病的早诊率和早治率。

3）、加强基层高血压、糖尿病患者的随访管理，提高高血压、糖尿病的规范管理率和限制率，提高高血压和糖尿病患者的自我管理和学问和技能，削减或延缓高血压、糖尿病并发症的发生。

4）、以我院为核心，村卫生室为基础，从群体防治着眼，个体防治入手，探究建立县疾控中心管理、评价我院帮助诊断、个体化治疗、供应技术支持，各村卫生室随访管理高血压、糖尿病管理模式和机制。

5）、加强健康教化和健康促进，定期开展高血压、糖尿病专题学问讲座及大众宣扬，普及基层居民高血压、糖尿病的防治学问，限制各种危急因素，提高人群的健康意识。

6）、建立规范化的高血压、糖尿病档案管理系统。

二、建档工作目标

1、建立基层居民健康档案，基层服务人口基线调查率达到90%以上；

2、建立高血压、糖尿病患者的健康档案，应有随访记录、治疗记录及健康教化记录。

三、实施安排

建立慢病工作制度；对基层一般人群、高血压和糖尿病患者开展预防限制工作，在基层建立高血压、糖尿病综合防治机制。

１、高血压、糖尿病的检出

利用建立基层居民健康档案、健康体检、基层卫生院的诊疗、基层免费测血压、血糖、主动检测、首次测血压等方式发觉高血压、糖尿病患者。

２、高血压、糖尿病患者的登记

将检出的高血压、糖尿病患者进行登记建档并规范化管理。

３、高血压患者的随访管理和转诊

对检出的高血压患者收集具体的病史，进行必要的体格检查和试验室检查，依据《高血压防治基层好用规范》的要求进行临床评估，实行分级管理和随访，并填写《基层高血压患者管理卡》。对高血压患者采纳药物治疗方案和非药物治疗方案。当患者出现《高血压防治基层好用规范》中规定的情形时刚好转诊到上级综合性医院，待病情稳定后再转回村卫生室（站）接着治疗、随访。帮助患者制定自我管理安排，对高血压患者进行自我管理的技术支持。

４、糖尿病患者的随访管理和转诊

对检出的糖尿病患者，依据患者的临床状况和综合治疗方案，推断患者须要的管理类别进行随访和管理，并填写《基层糖尿病患者管理卡》。对糖尿病患者实行药物和非药物治疗。当患者出现符合转诊状况的病情时，刚好转诊到上级综合医院，待病情稳定后再转回村卫生室（站）接着治疗和随访。帮助糖尿病患者制定自我管理安排，对糖尿病患者进行自我管理支持。

高血压、糖尿病高危人群的健康指导和干预

１、高血压、糖尿病高危人群的界定和检出。

根据高血压、糖尿病高危人群的界定标准，通过日常诊疗、健康体检、建立健康档案、主动筛查等方式发觉高血压、糖尿病高危人群。

２、高血压、糖尿病高危人群健康指导和干预

对高危人群实行群体和个体健康指导相结合的方法，开展健康教化以变更不良的生活方式，通过健康教化提高高危人群对高血压、糖尿病相关学问及危急因素的了解，给与健康方式的指导，定期测量血压，血糖。

基层一般人群的健康促进

依据基层人群的健康需求，在基层广泛开展高血压、糖尿病防治学问宣扬，提倡健康的生活方式，激励基层人群变更不良的生活方式，削减危急因素，预防和削减高血压、糖尿病的发生。

１、在我院及村卫生室建立高血压、糖尿病防治学