公司人事部经理安全生产职责范本

第页共页公司人事部经理安全生产职责范本第一章：综述1.1职责背景作为公司人事部经理，根据公司的安全生产管理体系和相关法律法规的要求，负责公司的安全生产工作，确保员工和公司财产的安全，保障生产活动顺利进行，提高公司的安全生产管理水平，减少事故发生的概率。1.2目标-提供全面的安全指导和资料，确保所有员工理解并遵守安全规定；-制定、改进公司的安全管理制度，不断提高安全管理水平；-保障公司员工和财产的安全，减少事故发生的概率；-及时处理和报告事故，并采取措施防止再次发生。第二章：安全管理体系2.1建立和改进安全管理制度-负责制定公司的安全管理制度和规范，并按时更新；-审查和监督各部门的安全制度，确保其与公司的安全管理制度相一致；-协调各部门解决安全管理中的问题。2.2安全培训和教育-组织安全培训和教育活动，确保员工了解公司的安全政策和规定；-定期组织安全培训课程，提高员工的安全意识和应急处理能力；-指导公司各部门开展安全教育工作，提高员工的安全素质。2.3安全检查和评估-制定并执行安全检查计划，对公司的各项安全工作进行监督和检查；-及时发现并解决存在的安全问题，避免事故的发生；-定期组织安全评估工作，查明安全风险和隐患，并提出改进措施。第三章：事故管理3.1事故报告和调查-建立和健全事故报告和调查制度；-及时处理和报告事故，采取措施减少事故的后果；-听取当事人陈述并展开调查，查明事故原因，制定相应的预防措施。3.2事故预防和应急处理-制定事故预防措施，对公司的潜在风险进行排查和隐患清理，确保安全生产；-组织应急演练和培训，提高员工的应急处理能力；-配合相关部门进行事故处理和调查工作，确保事故及时得到妥善处理。第四章：协调与合作4.1部门间协调-与其他部门协调合作，制定并执行公司的安全工作计划；-参与公司的重大决策，提供安全管理方面的意见和建议。4.2外部合作-与相关政府机构和安全管理部门建立联系，了解最新的安全管理要求和政策；-参与行业协会和组织的活动，与行业内其他企业交流经验。第五章：人员管理5.1人员招聘和选拔-制定并执行人员招聘和选拔标准，确保招聘到具备安全岗位要求的员工；-参与面试和选拔过程，提供对安全能力的评估意见。5.2员工培训和发展-制定并执行员工培训和发展计划，提高员工的安全意识和能力；-定期评估员工的安全素质，提供培训和发展机会。5.3人员奖惩和考核-参与制定员工的奖惩制度和考核标准，将安全生产纳入考核范围；-对违反安全规定的员工进行相应的处理。第六章：安全宣传与文化建设6.1安全宣传和教育-编制和发布安全宣传资料，提高员工的安全意识；-组织安全知识竞赛和宣传活动，加强对安全管理的理解。6.2安全文化建设-参与公司的安全文化建设工作，推动安全文化的形成和发展；-建立和维护公司的安全文化建设机制，加强安全文化的传达和执行。第七章：总结和展望7.1完成情况总结根据公司的安全目标和工作计划，对安全生产工作进行总结和评估，总结工作成果和不足。7.2下阶段工作展望根据总结和评估的结果，制定下阶段的工作计划和目标，继续