广三核工程信息化管理系统（NPMISTM）前期工作介绍

广三核

工程信息化管理系统

〔NPMISTM〕

前期任务引见2003年3月1/11/2024工程控制处一、调研与分析--1.1情势与挑战国家对新投资工程的设计自动化和管理信息化提出了明确的要求；集团公司对核电工程信息化管理提出了明确要求；国际上核电主设备供应商和工程公司广泛采用了先进的工厂设计系统和配套的集成化设计信息管理系统结论1.规划和建立广三核工程信息化管理系统是必然需求2.义务非常艰巨广三核工程需求：紧缩工期降低造价设计自主化设备国产化1/11/2024工程控制处一、调研与分析-1.2国内现状和主要启示〔三峡工程〕三峡工程管理信息系统〔TGPMS〕一致的编码系统机构与岗位管理方案与进度管理合同管理资金与本钱控制工程财务与会计物资管理设备管理工程设计管理质量管理平安管理文档管理施工区及公共设备1/11/2024工程控制处一、调研与分析-1.2国内现状和主要启示〔三峡工程〕三峡的启示：信息化建立的中心是管理规划与设计信息资源规划方法是行之有效的方法胜利的关键是协同任务1/11/2024工程控制处一、调研与分析-1.2国内现状和开展趋势〔辽宁电力〕辽电信息系统30个职能管理子系统综合信息阅读系统视频会议系统辽电信息系统在国电系统及辽宁省企业中目前处于领先的程度组织措施：信息化建立指点小组、信息化管理委员会、信息中心〔信息化办公室〕，公司总经理任组长、三总师和各部门担任人组成。技术方法：运用信息资源规划方法。主要过程：98年与大连圣达公司第一次协作，在选集团范围内进展了为期三个月的信息资源规划，完成了集团公司的数据初步规划，并确定了30个职能域〔子系统〕；99年第二期信息资源规划，对原信息资源规划的成果进展了一次部分的调整和改良；02/06，进展第三期信息资源规划任务，偏重业务流程的改良和信息分类编码的完善和规范的建立。辽宁省电力公司包括省内46个供电局及其它单位主要目的综合方案开展规划人力资源社会保险财务管理消费管理平安监察用电管理农电管理基建管理燃料管理科技信息公安捍卫调度管理住房改革个人收藏特供参考1/11/2024工程控制处一、调研与分析-1.2国内现状和主要启示〔辽宁电力〕对于信息资源规划，辽电以为主要有两方面的目的：一是合理划分管理职能域，理清和重建业务流程，使数据编码规范化和业务规范化，促进信息共建共享；另一方面也促使公司各部门共同参与信息系统规划和建立。辽电以为，信息系统建立中企业的作用应该是70%，而软件公司的作用只需30%.在信息资源规划阶段企业更应发扬主导作用。应该把企业信息化当作一项事业而非仅仅一项义务辽电的启示：信息建立是一项企业的管理创新和优化工程，只需各级各部门一把手“亲身抓、重点任务亲身推进、艰苦事项亲身决策〞，才干确保实效；信息化建立必需以我为主，但要结合内外力量，优势互补；信息资源规划作为信息工程的重要方法和技术，在国内经过多年的实际，运用曾经成熟，效果明显。1/11/2024工程控制处一、调研与分析-1.3国外现状和主要启示BECHTEL：以INTERGRAPH公司CAD产品为根底自主开发并运用全套的2D/3D设计软件系统和设计信息管理系统；作为AE公司，具有全面的集成化的工程管理和消费管理信息系统开发和咨询效力才干；TOSHIBA：以CAS公司的PCMS产品为根底自主开发和运用包括2D/3D设计功能的软件系统NUPDM；EDF：以PDMS产品为主其他产品配套构本钱身的设计软件系统和设计管理系统；1/11/2024工程控制处一、调研与分析-1.4岭澳已有根底与主要问题已有根底 岭澳曾经建立和运用了PROMISE工程信息化管理系统。PROMISE是覆盖了岭澳核电工程建立管理的各个领域，包括设计、采购、运输、到货、土建、安装、调试、消费预备〔规程编写、消费移交〕以及辅助办公、资金管理和本钱控制等存在的主要问题：1.运用软件系统集成度不够2.业主内部以及业主与承包商之间存在“信息孤岛〞景象3.没有建立工程目的管理体系、面向管理和决策的功能较少4.信息分类编码不完好、没有构成信息资源管理根底规范体系1/11/2024工程控制处二、广三核信息化建立目的定位--2．1总体目的总体目的“以岭澳建立阅历和成果为根底，以满足广三核工程建立为主导思想，吸收国内外先进的工程设计和管理方法，全面建立和不断优化工程建立管理程序和规范体系，按工程建立进度要求逐渐建立和构成满足广三核业主及其参建单位协同运转、高效管理和科学决策需求的工程信息化管理系统NPMIS™和完好准确的数据库资源，在系统运用的广度、深度和获得的经济效益方面超越岭澳并处于国内领先程度，促进设计全面自主化和管理现代化，全面提升广三核工程管理创新才干和中心竞争才干。〞1/11/2024工程控制处NPMIS™系统整体性能要求1.可行性采用成熟的技术方法和工具，满足工程建立为主导，防止产生颠覆性的问题2.适用性全面处理岭澳存在的问题，一致运用界面以方便用户3.先进性引入具有创新的管理方法和理念为主，不盲目采用最先进的技术手段和工具，建立一致、合理的数据库构造二、广三核信息化建立目的定位--2．1总体目的1/11/2024工程控制处什么是NPMIS?NPMIS=CAE(P&IDs、3D-CAD)+PMISNPMIS是业主在广三核工程中拟建的综合信息管理系统，作用是将与工程五大控制(技术、质量、进度、投资、平安)有关的一切重要活动以信息化手段集中管理监控起来,即将从一切专业而来的数据加到一个具有最新数据库管理系统的公用分布式数据库之中。涵盖了设计、采购、建造、调试、运转和维护的一切阶段,涉及一切的供货商、设计单位、施工承包商和业主.NPMIS由两部分组成:CAE(P&IDs、3D-CAD)和PMIS。其中:CAE(P&IDs、3D-CAD)的主要功能是电厂设计和设计审查;PMIS(ProjectManagementInformationSystem)主要用于现场施工、设计和施工进度、文件图纸提交、设计接口、投资控制、质量保证、调试移交、消费预备、运转维修等工程管理活动.1/11/2024工程控制处核电工程管理信息系统简图〔NPMIS〕与数据库管理系统有关的分布式数据库CAE工程模拟及分析CAD三维电气模型报告清单报告清单报告清单--图纸文档控制--变卦控制投资控制进度控制现场施工管理资料鉴定质量保证采购与发货控制工程文件管理其他配置管理功能CMP调试移交消费预备PMIS表示PMIS表示CAE(2D和3D)设计接口管理1/11/2024工程控制处三、任务原那么和思绪3.1任务原那么业主主导，共建共享，管理先行，适用先进坚持“以数据为根底，以程序为根据，以适用为准绳,以效率为目的〞的原那么；坚持“平安、适用、易用和适度先进〞的原那么。坚持“数据和软件集成先行、硬件网络按需集成逐渐扩展〞的原那么。1/11/2024工程控制处关键和重点！信息资源规划难点！四、工程信息系统规划4

.1工程信息系统规划构成包括五大部分。关键和重点是工程管理规划和总体数据规划，按照信息工程方法论，可以称为“信息资源规划〞。工程管理规划总体数据规划IT设备规划IT管理规划系统实施方案工程信息系统规划1/11/2024工程控制处四、工程信息系统规划4.2信息资源规划的目的理清和建立广三核工程信息化管理系统〔NPMIS™〕的管理模型、功能模型、数据模型、体系构造模型及其信息资源管理根底规范和管理目的体系；明确信息系统的管理范围、对象、内容、流程、功能、数据编码、数据责任体系和集成化设计方案为NPMIS™的后续开发和推行运用奠定坚实的管理和数据根底。1/11/2024工程控制处四、工程信息系统规划4.4由此可见，本次信息资源规划任务：主要内容是广三核的工程管理规划及其总体数据规划；是对岭澳工程管理从信息化角度进展全面系统的反思、总结和阅历提炼；是运用信息资源规划方法对广三核的工程管理进展全面的规划、系统的分析和规范的设计；是广三核管理创新和NPMIS™系统开发和推行的奠基性任务。1/11/2024工程控制处四、工程信息系统规划-4.5组织与实施设计表1：信息资源规划职能域/子系统小组1/11/2024工程控制处五、NPMIS™系统设计、开发与运用NPMIS™系统软件开发、培训和推行运用以PROMISE为主要参考系统；以信息资源规划的关于管