版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
安全生产回头看工作方案安全是企业生产经营的重中之重,也是企业可持续发展的基石。为进一步提高企业安全生产管理水平,强化对安全生产工作的回头看,我公司制定了以下安全生产回头看工作方案。
一、组织领导
1.成立安全回头看工作组,由公司领导亲自带队,由安全管理部门牵头负责,相关部门及岗位负责人配合工作。
2.确定安全生产回头看工作的目标、任务和时间表,并制定详细的工作计划。
二、明确工作内容
1.安全设施设备的检查。对生产设备、场地安全设施、消防设备等进行全面检查,确保其正常运行,并及时进行维修和更换。
2.作业环节的风险评估。对重要作业环节进行风险评估,确认风险点,并采取相应的防控措施。
3.员工安全培训和意识教育。加强员工的安全培训,提高员工的安全意识和应急能力,确保员工能够正确应对突发情况。
4.事故隐患排查。对企业生产、储运等各个环节进行全面排查,发现事故隐患及时整改,确保安全生产。
5.应急预案的落实。检查企业应急预案的编制、更新和落实情况,确保各个环节的应急准备工作得到有效执行。
6.安全管理制度的执行。检查安全管理制度的贯彻执行情况,发现问题及时纠正,强化安全工作。
三、工作方法
1.制定查看表格。制定详细的安全生产回头看表格,包括检查内容、检查项和评分标准,确保工作全面、有针对性。
2.轮番检查。按照计划,对各个岗位、各个环节进行轮番检查,确保每个岗位、每个环节都得到关注。
3.尽职调查。与工作人员进行沟通,详细了解工作情况,掌握问题,并亲自检查各个作业现场,确保调查的全面性和准确性。
4.记录总结。对每次回头看工作,及时记录检查情况,编制总结报告,发现问题及时整改。
四、工作评估
1.制定评估指标。建立科学的评估指标体系,包括重要生产环节得分、各项安全设施得分、事故隐患整改率等内容。
2.进行评估打分。对每个岗位、每个环节根据评估指标进行打分,并按照得分情况进行综合评估。
3.召开回头看评估会议。由公司领导主持回头看评估会议,对评估结果进行分析讨论,制定下一步的安全工作目标和措施。
五、工作考核
1.建立责任考核机制。对回头看工作中相关岗位进行责任考核,将安全生产纳入岗位考核的重要指标之一。
2.定期发布考核结果。定期向全体员工公布回头看考核结果,倡导员工共同参与安全生产管理。
3.奖惩措施。对安全管理中存在的问题,根据责任归属,采取奖惩措施,激励先进,警示后进。
通过实施以上安全生产回头看工作方案,我公司将提高安全生产管理水平,发现和解决存在的安全隐患,确保企业的安全生产工作能够持续健康发展。六、工作监督
1.建立监督机制。设立监督岗位,负责监督回头看工作的全面落实,对重要环节和风险点进行定期监督。
2.开展督查检查。定期组织督查检查活动,对回头看工作的执行情况进行抽查,确保回头看工作不松懈、不变味。
3.加强内部沟通。加强与各个部门之间的沟通配合,共同推进安全生产回头看工作的顺利进行。
4.及时报告上级。对重大事故隐患、无法整改的问题及时向上级报告,争取上级的支持和帮助。
七、持续改进
1.建立改进机制。根据回头看工作中发现的问题,建立改进机制,完善安全生产管理体系,持续提高工作水平。
2.开展经验交流。组织企业内部的经验交流会议,分享安全生产管理的好经验和做法,促进工作的互相学习和提升。
3.学习先进经验。积极学习国内外先进企业的安全生产管理经验,借鉴其成功经验,提升自身的管理水平。
4.加强技术创新。积极引进和应用新的安全生产技术和装备,提高企业的安全生产管理科技含量。
八、工作保障
1.加强宣传教育。通过内部刊物、会议宣讲、安全培训等形式,加大对安全回头看工作的宣传力度,提高员工的参与度和重视程度。
2.增加投入力度。加大对安全回头看工作的经费投入和人力资源配置,确保工作的顺利开展。
3.及时反馈问题。对回头看工作中出现的问题,及时反馈给相关部门和责任人,争取问题的及时解决。
4.优化制度建设。结合回头看工作的实际情况,对相关管理制度进行修订和完善,提高制度的针对性和可操作性。
九、工作预期
通过安全生产回头看工作的开展,我公司将不断发现和解决存在的安全隐患,提高安全生产管理水平,实现以下预期目标:
1.事故发生率下降。通过回头看工作,发现和整改事故隐患,有效预防和减少生产事故的发生,提高员工的安全意识和安全防范能力。
2.员工伤病率降低。通过加强安全培训和意识教育,提高员工对安全生产的认识,减少工伤和职业病的发生,保障员工的身体健康。
3.企业形象提升。通过回头看工作的落实,提高企业的安全生产管理水平,树立企业良好的形象,增强各方对企业的信任和好感。
4.生产经营效益提升。通过回头看工作,发现并解决生产过程中存在的问题,提高生产效率和质量,降低生产成本,实现经济效益的最大化。
总之,安全生产回头看工作是企业安全管理的重要举措,其目的在于持续改进企业安全生产管理水平,确
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 医疗设备采购合同管理
- 果园菜场租赁条款
- 医疗设备租赁公司招聘合同范例
- 医疗器械保养操作方案
- 企业购房合同模板二手房买卖
- 大型项目合同搅拌站租赁合同
- 建筑垃圾清理起重机服务协议
- 垃圾焚烧发电招投标文件目录
- 新能源项目在线招投标模板
- 区块链进度管理
- 第1-4单元测试卷(单元测试)-2024-2025学年四年级上册数学人教版
- 多功能板带材复合轧机的设计思路与控制方案
- 《工程建设标准强制性条文》-20220326155703
- 城市轨道交通车辆构造习题答案
- GB/T 44489-2024高级辅助驾驶地图审查要求
- 2024-2030年中国氢能源行业发展趋势与项目投资专项调研报告
- GB/T 34370.12-2024游乐设施无损检测第12部分:螺栓相控阵超声检测
- 关于幼儿卫生习惯的问卷调查
- 2024人民音乐出版社招聘7人历年高频500题难、易错点模拟试题附带答案详解
- 《婴幼儿常见病识别与预防》课件-婴幼儿湿疹
- 坦克介绍英语解读
评论
0/150
提交评论