食堂装修改造项目投标方案（技术标）

l食堂装修改造项目投标方案第一章总体概述 81.1.项目施工总体概述 81.1.1.施工构想 81.1.2.工程施工目标 81.2.施工部署及现场管理 1.2.1.总体施工顺序的部署原则 1.2.2.在空间上的布置原则 1.2.3.在时间上的布置原则 1.2.4.在资源上的部署原则 第二章施工方案与技术措施 2.1.墙砖铺贴施工方案和技术措施 2.1.1.施工准备 2.1.2.施工方案工艺流程 2.1.3.质量要求及通病治理 2.2.轻钢龙骨隔墙施工方案及技术措施 2.2.1.主要材料及配件要求 2.2.2.主要机具 2.2.3.作业条件 2.2.4.操作工艺 2.2.5.成品保护 22.3.石膏板吊顶工程施工方案 2.3.1.施工工艺 2.3.2.施工方法与技术措施 2.4.铝扣板吊顶工程施工方案 2.4.1.施工准备 2.4.2.操作工艺 2.5.装饰板墙面施工方案 2.5.2.找位与划线 2.5.3.核查预埋件及洞口 2.5.5.龙骨配制与安装 2.5.6.钉装面板 2.6.金属装饰条工程施工方案 2.6.1.安装施工技术 2.6.2.安装施工要点 2.6.3.注意事项 2.7.卫生间成品隔断工程施工方案 352.7.1.材料及构配件 2.7.2.主要机具 2.7.3.作业条件 2.7.4.施工工艺 2.7.5.施工方法及控制要点 2.7.6.现场安装 2.7.7.质量要求 32.7.8.成品保护 2.8.墙面石材饰面工程施工方案 2.8.1.施工程序 2.8.2.测量放线 2.8.3.墙面基层处理 2.8.4.选材 2.8.5.施工方法 2.9.面砖墙面 2.9.1.工艺流程 2.9.2.施工做法 2.10.室内乳胶漆工程施工方案 452.10.1.施工准备 2.10.2.面层批嵌 2.10.3.油漆工程 2.10.4.质量要求 48 492.11.1.木门安装 492.11.2.钢制防火门 2.11.3.五金安装工程 2.12.1.施工准备 2.12.2.施工条件 2.12.3.施工工艺 2.12.4.质量标准 2.12.5.成品保护 654第三章质量管理体系与措施 3.1.质量目标 3.2.质量管理体系 3.2.1.施工质量控制体系的设置 3.2.2.施工质量控制体系的运行 3.2.3.施工质量控制体系的落实 3.2.4.质量职责 3.2.5.质量管理制度 3.3.保证质量的施工要素控制措施 3.3.1.施工计划的质量控制 3.3.2.施工技术的质量控制措施 773.3.3.施工操作中的质量控制措施 3.3.4.材料及半成品的质量控制 3.3.5.施工中的计量管理的保证措施 803.4.过程质量的阶段性控制措施 3.4.1.事前控制阶段 3.4.2.事中控制阶段 3.4.3.事后控制阶段 3.5.质量管理的组织措施 3.5.1.以保证和提高质量为目标 3.5.2.进行施工质量教育 3.5.3.确立图纸“三交底”的施工准备工作 3.5.4.严格按照公司的质量管理制度要求进行管理 3.5.5.成立以工程技术负责人为领导核心的工程质量管理机构 5第四章安全管理体系与措施 4.1.安全施工管理体系 4.1.1.安全施工管理机构 4.1.2.安全生产组织机构 4.1.3.安全生产职责 4.2.安全保证体系及技术组织措施 934.2.1.安全生产指导思想 4.2.2.安全生产原则 4.2.3.安全生产保证体系 4.2.4.安全管理组织机构及主要职责 4.2.5.安全生产职责 4.2.6.安全教育制度 974.2.7.各专项工序的安全保证措施 4.2.8.确保安全生产的保证措施 4.2.10.消防保证措施 4.2.11.消防管理制度和措施 第五章环境保护管理体系与措施 5.1.环境方针和管理体系 5.2.环境保护措施 5.2.1.环境保护的目的 5.2.2.环境保护控制目标 5.2.3.环境管理的组织措施 5.2.4.施工现场重大环境因素的控制措施 65.2.5.影响相关人员健康的噪声控制 5.2.6.噪声污染控制的方法 第六章工程进度计划与措施 6.1.项目进度目标及承诺 6.1.1.总体进度计划 6.2.影响本工程进度计划的不利因素分析 6.2.1.相关单位因素 6.2.2.施工组织影响因素 6.2.3.资金因素 6.2.4.施工现场条件因素 6.2.5.技术及工艺因素 6.2.6.队伍的选定 6.2.7.材料设备供应及相关专业协调 6.2.8.各专业、工序交接 6.2.9.突发事件影响 6.3.进度计划编制原则、原理与保证措施 6.3.1.进度计划的管理措施 6.3.2.施工进度计划保障措施 6.3.3.进度计划的检查与调整 6.3.4.保证进度的工程检查措施 6.3.5.保证进度的进度循环措施 6.3.6.保证进度的良好工作循环措施 6.3.7.工程落后赶工与突发事件处理措施 第七章资源配备计划 7.1.材料投入计划 77.1.1.材料准备计划 7.1.2.材料的封样及材料供应计划 7.1.3.主要材料环保技术标准及进场检验 7.1.4.主要材料及构件的计划管理 7.1.5.材料的现场管理措施 7.2.机械设备投入计划 7.2.1.配备机械设备时将遵循以下原则 7.2.2.机械设备配备原则 7.2.3.施工机具准备 7.2.4.检测设备准备 7.2.5.主要施工机械、设备使用的保证措施 第八章危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案 8.1.拆除工程施工方法 8.1.1.拆除条件 8.1.2.拆除工程应注意的问题 8.2.拆除工程安全技术措施 8.2.1.基本要求 8.2.2.拆除安全注意事项 8.2.3.安全管理方面 第九章其他资料 9.1.厨房设备图片 8第一章总体概述1、确保XX招标有限公司食堂装修改造项目按现行国家(行业)强化施工现场质保体系的组织领导，加强全体职工的质量意识，9状态下进行，来保证单项达优良，从而保证分部及单位工程的优良；2、文明施工目标建立强有力的项目经理部，协调好各工种、各专业之间的关系，组织施工。制定现场严格管理制度，科学地组织施工，做到长计划，2、机械设备的投入加强现场的政治思想工作，严格劳动纪律，严格施工调度命令，对施工现场(包括现场道路、临时设施占地、开挖地点等)的初份施工现场布局详图以供审批，该图上应清除地表明临时性构筑物、4、现场外的其它场地尺寸：1米宽，1.5米高；第二章施工方案与技术措施2.1.墙砖铺贴施工方案和技术措施2.1.1.施工准备(1)作业条件(2)工器具2)白水泥：32.5级白水泥5)界面处理剂。(3)工器具2.1.2.施工方案工艺流程(1)施工准备(2)基层处理清理一遍，干净后，凿出麻面、然后清洗、泼撒107胶水泥浆，根据墙面50线和排板图确定墙面面砖砖缝位置。②砖基层：将底面浇水湿润后，用1:3水泥砂浆(体积比)按套方、弹线的样筋高度或标志，用木抹子压实，搓毛厚度为10—如果结构施工中使用脱模剂，砼面需用10%火碱液清洗，以防格后施工。或有靠尺板作为铺贴面砖的控制点。标志间距1.5×1.5m或2×3m(4)镶贴镶贴面砖以前，砖墙面要提前一天湿润好，砼墙可以提前3—镶贴用1:1水泥砂浆(体积比),使用水泥不低于32.5级普通硅酸水泥加20%108胶，砂子为中砂(过筛)。在瓷砖背面满抹灰浆，用灰木柄轻轻敲击砖面，使之与邻面平。粘贴8—10块，用靠尺板将面砖边沿切磨成45°斜角，保证接缝平直，密实。扫去表面灰浆待面砖贴好24h后，用白水泥浆涂满缝隙，再用棉砂蘸浆缝隙(6)清洁(7)成品保护2.1.3.质量要求及通病治理(1)主控项目1)饰面砖的品种、规格、图案、颜色各性能应符合设计要求。2)饰面砖粘贴工程的找平、防水、粘结和勾缝材料及施工方法3)饰面砖粘贴必须牢固。4)满粘法施工的饰面砖工程应无空鼓、裂缝。(2)一般项目1)饰面砖表面应平整、洁净、色泽一致，无裂痕和缺损。2)阴阳角处搭接方式、非整砖使用部位应符合设计要求。3)墙面突出物周围的饰面砖应整砖套割吻合，边缘应整齐。墙4)饰面砖接缝应平直、光滑，填嵌应连续、密实；宽度和深度(1)技术负责人对施工人员进行技术交底，并做好水平线放(2)现场要有专人负责质量跟踪。注意清洁工作和成品保护。(3)做好隐蔽验收记录。(4)随时抽查质量，做好质量记录。2.2.轻钢龙骨隔墙施工方案及技术措施2.2.1.主要材料及配件要求2.2.2.主要机具2.2.3.作业条件4.1工艺流程龙骨分档—安装竖向龙骨—安装横向龙骨卡档—安装4.2放线：根据设计施工图，在已做好的地面或地枕带上，放4.3安装门洞口框：放线后按设计，先将隔墙的门洞口框安装4.4安装沿顶龙骨和沿地龙骨：按已放好的隔墙位置线，按线4.5竖龙骨分档：根据隔墙放线门洞口位置，在安装顶地龙骨4.6安装龙骨：按分档位置安装竖龙骨，竖龙骨上下两端插入4.7安装横向卡挡龙骨：根据设计要求，隔墙高度大于3m时应加4.8安装石膏罩面板板中间距为300mm,螺钉距石膏板边缘的距离不得小于10mm,也不5)安装墙体另一侧纸面石膏板：安装方法同第一侧纸面石膏板，但第三层板的接缝应与第一层错开，不能与4.9接缝做法：纸面石膏板接缝做法有三种形式，即平缝、凹4.10墙面装饰、纸面石膏板墙面，根据设计要求，可做各种饰面。5.2轻钢骨架及纸面石膏板入场，存放使用过程中应妥善保管，5.3施工部位已安装的门窗、地面、墙面、窗台等应注意保护、5.4已安装完的墙体不得碰撞，保持墙面不受损坏和污染。2.3.石膏板吊顶工程施工方案2.3.1.施工工艺2.3.2.施工方法与技术措施上划出吊杆位置，弹线时，既要保证螺钉的间距保持在800~顶付龙骨间距为300mm,横撑龙骨的问距为600mm,吊杆直径为8mm,边的吊杆距主龙骨端部的距离不超过300mm,排列最后距离超过与龙骨钻通，再上白攻螺丝拧紧，白攻螺丝中距应在150mm～170L的位置，将龙骨加固好，再用钢锯切断龙骨和罩面板，保持稳固2.4.铝扣板吊顶工程施工方案2.4.1.施工准备2.4.2.操作工艺1、施工顺序：清理现场--弹线定位一—2、工艺要求轻钢龙骨骨架安装图成品效果图(1)清理现场：将施工现场墙、地面灰尘、垃圾清理干净。(2)弹线定位：根据设计及现场条件，确定50cm水平线，然后在墙面弹出顶棚T型主龙骨控制线，在顶棚弹出吊杆固定线。(3)吊杆安装：吊杆采用φ6钢筋，用L25角铁及φ6膨胀栓固定，要求焊接牢固，吊杆满刷防锈漆两遍，吊杆间距不大于1200mm,(4)龙骨安装：38主龙骨与吊杆间用38吊件连接，经拉线调平(5)铝扣板安装：经调平调直主龙骨后，即可安装铝扣板，安装避免污染方板，边安装边调整方板平调度，基建墙体基建墙体承重龙骨结构胶或粘接砂浆结构胶或粘接砂浆挂件型材密封胶锚固件收底型材锚固件收底型材收底型材(1)木护墙龙骨：1)局部木护墙龙骨：根据房间大小和高度，可预2)全高木护墙龙骨：首先量好房间尺寸，根据房间四角和上下龙(2)木筒子板龙骨：根据洞口实际尺寸，按设计规定骨架料断面(1)面板选色配纹：全部进场的面板材，(2)裁板配制：按龙骨排尺，在板上划线裁板，原木材板面(4)面板安装钉长约为面板厚度的2～2.5倍，钉距一般为100mm,钉帽应砸扁，(2)检查收日对缝处的基面固定得是否牢固，对缝处是否有凸凹(3)各种线条的自身对口住殁，应远离人的视平线，或置于室内②再在木村条上徐环氧树脂胶(万能胶),在金属条槽内除环氧(2)金属线条信表面一般都贴有一景塑料胶带保护层，该塑料胶(1)金属线条在角位的对口拼维，应用45。用拼口，截口时应在45。定角器上，用钢锯条截断，并注意在截断操作时不要损伤表(2)金属线条柏截断操作均不得使用砂轮片切割机，以防受热后2.7.卫生间成品隔断工程施工方案1)卫生间隔板材料在制品工厂加工制作。2)构件采用设计选定经甲方确认的样板。1)电动工具：电锤2)手动工具：丝锥、螺丝刀、玻璃胶枪1)施工图纸已交底；2)进场材料报验已合格、监理同意使用；3)施工机具设备良好、齐全；4)安全环保交底已进行；5)卫生间的地面材料及墙面材料安装完成(1)现场放线：根据设计图纸的要求，按现场位置情况，编制隔间板尺寸加工清(2)工厂加工：(1)墙壁固定片墙壁上画出固定片的中心线，用电钻在线上3处钻孔后预埋塑胶(2)调整脚座(3)隔板间常高度100mm,确定水平后，用螺丝将隔间板固定在墙壁固定片及(4)立柱上3外钻孔，预埋塑胶塞套于孔内，确定与地垂直后，用螺丝以L型固定片，将墙边立柱固定在离地145高处墙壁上。③、终端立柱——固定上缘拉杆固定片及L型边接片于终端立柱(5)门扇(6)安全指示锁(2)接缝应填塞密实，及时养护，不得出现干缩裂缝。(3)隔墙板安装允许偏差应符合下表规定：隔墙板安装允许偏差表项次允许偏差(mm)检查方法1轴线偏差5用钢尺量2表面平整度2用2m靠尺和塞尺检查3立面垂直度2用托线板或经纬仪4接缝高低差1用直尺和塞尺5转角偏差3用200mm方尺、特殊角尺、塞尺检查6门窗洞口中心偏差3用钢尺量7门窗洞口尺寸偏差2用钢尺量序作业。隔墙板粘后8d内不得碰撞、敲打，不得进行下道工序施工。(2)在楼地面铺贴施工时，应防止砂浆污染隔墙板、抹灰面。(3)安装水暖埋件时，宜用电钻钻孔，用扁(4)隔墙板塞进细石混凝土后，3d内不得在隔墙板上斜靠物(5)对暖卫、电气管线及其他预埋件，应注意成品保护，不(7)在楼地面施工时，应防止砂浆溅涂墙板。后绑扎钢筋网架，在石材四周的侧面钻4-6个孔，然后在孔上绑扎上下口木楔垫稳，用靠尺调整板面平整，然后依次用1:2水泥砂浆分层灌注，第一层灌浆，为不超过板材高度的1/3,静停1-2h后，并检查板材无移动，再进行第二层灌浆，灌浆深度为板高1/2,依2.9.面砖墙面2.9.1.工艺流程安全标识验收标准(1)基层处理：先用扫帚将墙面和板面的多余砂浆、灰尘、污平，每遍厚度值在7～9mm左右。待灰层终凝后(2)吊垂直、找规矩、贴灰饼、冲筋。(3)抹底灰：先刷一道掺水重20%界面剂水溶液，紧跟分层分遍抹1:0.5:4水泥混合砂浆，厚度约7～8mm,吊直、刮平，打底灰(4)弹线分格：待基层灰六至七成干时即可按图纸要求分格弹将数量较多、规格较大的面砖贴在下部，以(6)贴标准点：标准点是用废面砖粘贴在底层砂浆上，贴时将浆用混合砂浆(水泥：石灰膏：砂=1:0.1:3),在灰饼面砖的棱角上尺板找平。(7)垫底尺：根据计算好的最下一皮砖的下口标高，垫放好尺板作为第一皮砖下口的标准。底尺上皮一般比地面低1cm左右，以(8)镶贴面砖：首先把挑选出一致规格的面砖，清扫干净，放镶贴方法是在面砖背面抹一层混合砂浆约8mm厚，紧靠底尺将面砖(9)擦缝：镶贴完毕自检有无空鼓、不平、不直等现象，发现(1)材料选用：乳胶漆选用建设单位认可的室内涂料，腻子、老(2)基面处理：铲除起壳、空鼓，修补裂缝，清除油腻、灰尘等砂浆基层，要仔细检查是否存在空鼓及裂缝现象，然后用1:0.5:3水泥石灰膏砂浆分遍抹平。2.2修补腻子：用石膏腻子将墙面、门透后，用1号砂纸打磨平整，清扫干净。的垂直度和平整度。第二遍满刮腻子干燥后，用1号砂纸磨将浮腻3)第三遍满刮腻子：第三遍腻子大面积用钢片刮板满刮腻子，小面积用开刀(刮刀)刮，阴角要直，阳角要方，墙面、顶棚要刮平刮光。(1)罩面板安装后，螺钉帽上涂防锈漆。板缝处粘贴(3)如用滚涂时，两个滚筒前后同时操作，前一个滚筒(粗毛)醮漆先滚，后一滚筒(细毛、不醮漆)紧随压光滚平。(1)油漆涂料概述2)基层表面应清理干净，基层的缺楞、掉角、磨面缝隙应修补填平，基层含水率必须任符合以下要求，渗剂型<10%,木材面3)配料要符合设计要求，先做样板，待设计、建设单位确定后方5)涂料、油漆施工完毕和施工过程中，应注意保护涂料、油漆成(2)施工工艺(3)施工方法与技术措施2)木材表面应先用木砂纸反复打磨除去木毛刺，合表面平滑，墙5)油漆施工时，应根据设计要求和质量标准决定涂刷遍数要求木2.10.4.质量要求(2)阴阳角方正、挺刮，颜色均匀，无污损门窗、五金件。(3)严禁脱皮、漏刷、反锈、流坠、咬色。2.11.1.木门安装5.框与墙体间的缝隙采用1:2的水泥砂浆填嵌密实，不得空8.将扇放入框中安装合格后，按扇高1/8——1/10,在框上按铰(1)门框扇所用材料的规格，接榫拼合与安(2)净光的框扇，不应有刨痕、波浪、毛刺(3)门框的裁口面表面应光滑，深浅宽窄(4)门框必须安装牢固，固定点必须符合规范的规定。(5)门扇应开关灵活、稳定，不得回弹和(6)门扇小五金安装应位置正确，槽深一致，2.11.2.钢制防火门1、工艺流程：施工前检查安装调试；报告)是否齐全，数量、规格、型号是否符合设计要求。(1)防火门表面应光滑、无毛刺和刨痕。(2)钢质防火门焊接应牢固，不得出现假焊和焊穿，表面无毛刺(1)将门框和预埋钢件焊接牢固，然后浇灌水泥沙浆。(2)防火门上不得使用双向弹簧，单扇门应安闭门器，双扇门应安装闭门器和顺序器，门上的五金配件熔融(3)防火门的门扇与门框贴合搭接量不小于100mm,门扇与门框两侧缝隙不得大于4mm,上侧缝隙不得大于3mm,双扇门中间缝隙不(4)钢质防火门安装完后，应在门框和门扇对口缝处安装膨胀密2.11.3.五金安装工程(1)门铰链----铰链上面一片的顶缘应距门樘槽口的边缘15cm,下面一片的底缘应距完成地面25cm;如有三片铰链(2)门锁----除另有规定外，锁把手的中心应距完成地面1m。(2)凡装配五金，有需要使用样板，以便装置准备时，施工人员(1)壁柜木制品由工厂加工成品或半成品，木材含水率不得超过(2)其他材料：防腐剂、插销、木螺丝、拉手、(1)电焊机、手电钻。(1)工艺流程找线定位→框、架安装→壁柜、隔板、支点安装→壁(吊)柜扇(3)框、架安装：壁柜的框和架在室内抹位置后，两侧框每个固定件钉2个钉子与墙体木砖钉固，钉帽不得造安设隔板支点条(架)。(5)壁柜扇安装：页边线，即可剔合页槽。安装：安装时将合页先压入扇的合页槽内，符合要求后将全部螺丝安上拧紧。木螺丝钉入全长1/3,拧入2/3,木螺丝的0.9倍直径，眼深为螺丝的2/3长度。安装对开扇：先将(6)五金安装：五金的品种、规格、数量按设(1)木制品进场及时刷底油一道，靠墙面应刷防腐剂处理，钢制(2)安装壁柜时，严禁碰撞抹灰及其他装饰面的口(3)安装好的壁柜隔板，不得拆动，保护产品完整。5、应注意的质量问题(1)抹灰面与框不平，造成贴脸板、压缝条不平：(2)柜框安装不牢：预埋木砖安装时碰活动，固定点少，用钉固(3)合页不平，螺丝松动，螺帽不平正，页槽深浅不一，安装时螺丝钉打入太长。操作时螺丝打入长度1/3,拧入深度2/3,不得倾斜。(4)柜框与洞口尺寸误差过大，造成边框(1)主控项目2)壁柜安装预埋件或后置埋件的数量、规格、位置符合设计要4)壁柜配件的品种、规格符合设计要求。配件齐全，安装牢5)壁柜的抽屉和柜门开关灵活、回位正确。(2)一般项目1)柜表面平整、洁净、色泽一致，不得有裂缝、翘曲及损环。2)壁柜裁口顺直、拼缝严密。序号允许偏差(mm)检验方法1外型尺寸3用钢尺检查2立面垂直度2用1m垂直检测尺检查3门与框架的平等度2用钢尺检查聚氨酯涂膜防水材料(双组份)、水泥基晶防水材料，应有出3、技术准备底。(1)卫生间楼地面找平层已完成，穿过厨厕间地面及楼面(3)涂刷防水层的基层表面应保持干燥，并要平整、牢固，不处，可用801胶：水泥：砂=1:1.5:2.5砂浆修补。(4)找平层的泛水坡度应在1%,以上不得局部积水，与墙交(7)在找平层接地漏、管根、出水口、卫生洁具根部(边沿),(8)穿墙孔、结构裂缝(缝宽大于0.3mm)、施工缝等缺陷均进温度应不低于5℃。防止发生事故。2.12.3.施工工艺清理基层表面→涂刷基层处理剂→细部附加成施工→第一遍空鼓、起砂、开裂等缺陷，含水率一般不大于9%。料和二甲苯，配比为1:1.5:2(重量比).(1)在施工中涂膜防水材料，其配合比计量要准确，并必须用0.3kg/m²左右为宜，常温4小时表干后，方可进行下一道工序。部(边沿),阴、阳角等部位，应在大面积涂刷前，先做一布二油防常温4h表干后，再大面积涂刷、涂刮。大面积涂刷24h固化后涂刷(3)涂膜防水层：第一道涂膜防水层：将已配好的聚氨酯涂膜基层以涂刷3-4遍为宜，对立面基层以涂刷3-4遍为宜。(4)第二道涂层：在已固化的涂层上，采用与第一道涂层相互膜。三道涂膜厚度为1.5mm。进行第一次试水，遇有渗漏，应进行(5)每遍涂层涂刷时，应交替改变涂层的涂刷方向，同层涂膜聚氨酯防水层施工完成(干燥)后，及时进行防水工程的闭水间不得小于48小时。的801胶素水泥砂浆),然后浇20mm厚1:3干硬性水泥砂浆，并向8、防水层验收防水层施工完成(干燥)后，及时进行涂刷层厚度及表观质量2、水泥基晶施工工艺3、第一道涂膜在第一遍涂层干燥后(一般为间隔6-8小时为宜，具体检测方法以手摸不粘手指印为准),进行第二遍涂膜的施工，涂刮的方向与第一道相互垂直，批嵌时要均匀，不能有局部沉积。2道涂膜厚度1)聚氨酯地面(1)先涂刷立面后涂刷平面，下一遍涂刷方向与上一遍垂直，(2)基层必须平整坚实，表面平整度用2m长直尺检查，基层与直尺间最大间隙不应大于3mm。基层有裂缝或凹坑，用1:3水泥砂(3)地面向地漏方向找坡应采用水泥砂浆或豆石混凝土，表面平整(地漏做法可参照下图)1一楼板2一线平层(管根与墙角做半径R10mm国强，凡靠墙的管根处均抹出5%坡度)3一防水附加展(宽150mm,塘角离100mm,管根处与标准地面平)4一防水层5一防水保护展(4)管线穿楼板根部，加强防水、管根用建筑密封膏封严，水泥抹平滑护脚后，刷防水涂料时，贴玻璃丝加强层1—2层。底楼附近同样措施(5)立管、烟管等底部做法：1)现在洞口侧壁进行打毛，再刷一道素水泥浆，用同标号或者大于大于周边砼标号的混凝土分两次认真浇捣密实，第一次浇2/3厚，等24h后刷一道JS水泥基防水，然后进行第二次微膨胀混凝土2)两天后方可拆模，并进行24h洒水养护。洞口混凝土需养护7天以上，同时做好防护工作，防止期间碰撞管道。(6)涂刷时，下一遍涂方向与上一遍垂直。涂刷前必须用水充用。(8)涂膜搭接必须按要求搭接，即同层涂膜先后搭接宽度为2)水泥基晶墙面(1)墙面处理干净平光无浮灰、小颗粒，墙地面交接处抹小圆料时贴玻璃丝布加强层1—2层。(2)墙面上设有用水器具时，其水泥基晶涂膜高度一般为(3)涂刷时，下一遍涂方向与上一遍垂直。涂刷前用。(4)待表面涂层初凝达到足够强度后，立(5)涂料防水层的平均厚度应符合设计要求，最小厚度不得小第三章质量管理体系与措施XX招标有限公司食堂装修改造项目必须确保按现行国家(行业)(1)自中标开始起，成立以项目经理为首的质量管理体系。在(2)以质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，(3)在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工(4)在实施过程中，无论是施工班组还是质检人员均要加强检(5)在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、(6)本工程要特别注意对轴线测量、弹线复核、标高引测的控3.2.2.施工质量控制体系的运行(1)项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正(2)强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。(3)提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物(4)制定强有力的措施、制度，以保证质量管理体系的运转。(5)每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发(6)全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新3.2.3.施工质量控制体系的落实“人、机、料、法、环”五大要素进行的，它们形成一个系统，要料的控制对施工机械料的控制对施工机械设备的控制对施工环境条件的控制方法的控制(1)施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素(2)在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的岗位证书才能上岗。(3)在施工中我们要加强人员的管理工作，还要加强人员的评进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。“料”的因素是最基本的因素。为确保“料”的质量，我们必须从4、“法”与“环”的因素“法”是指施工工艺和方法，而“环”是指施工工序要求的环序号职位质量职责1经理①负责国家建设部及XX省有关质量法规在本项目的贯彻执行，负责质量体系文件在本项目的有计划，有系统的实施运行，确保质量目标的实现。②审批本项目的工程质量计划，合理配置资源，科学组织施工，对工程质量负全面责任。③制定本项目的各类人员责任要求，建立质量约束机制与奖④组织职工质量意识与技术业务素质的培训，确保关键工序，特殊工序操作人员培训合格并持证上岗。⑤负责工程项目质量缺陷及质量事故的处理。2技术负责人①对工程质量工作负直接责任，负责本项目质量管理工作及③负责组织分部、分项工程的质量评定和施工过程的检验、试验，确定“一般项目不合格”和“主控项目不合格”的处⑤积极推广应用统计技术方法，负责对质量事故与质量缺陷的鉴定，对由施工方原因引起的事故与质量缺陷，提出具体3副经理④领导组织工程各阶段的验收工作，具体领导与落实工程质⑤负责安排和指导施工现场的安全文明施工及CI形象管理工4施工员本专业工程质量负责；案等要求向施工班组进行详细的技术质量交底，并对负责施④负责对本专业工程质量的过程控制，确定特殊过程和工序质量控制点，并组织自检、互检、交接检；⑤负责本专业施工技术资料和质量记录的填写，并对其完整性、真实性、准确性负责；严格考核；5质量员①负责履行各项质量监督职能，负责对一般项目中允许偏差项目不合格的鉴定、标识、记录，并提出处理办法通知操作②负责对现场制作的半成品、检验批、分项、分部(子分部)6材料员负责工程项目所需物资的采购、验证并保管相关资料，负责供货单位提供产品的验证、保管，负责对采购的物资和顾客提供的产品进行标识，负责进场物资的搬运、7试验员试验并负责送试验室检验，严格按照施工规范要求进行现场测试、取样，做好记录，严格执行见证取样制度。并负责收序号1制度每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底。包括项目总工对工长的技术交底和工长对班组长、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以口头进行，并有文字记2每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程),都要在开始大面积操作前做出示范样板，如样板墙、样板间等。统一工艺标准操作要求，实现质量目标。样板末通过验收前不得进行下下一步施工。3“三检”制度在施工中坚持自检、互检、交接检的制度4制度项目负责人、各工序工种负责人、特殊岗位施工人员，必须持证上岗。主要工序如砼、模板、砌砖等，施工过程中要在现场进行5质量否决制度不到质量目标要求的分项工程流入下道工序的要追究班组6成品保护制度应当象重视工序的操作一样重视成品的保护，否则，造成7质量例会制度项目质量部负责人每周召开质量例会，对上周工程施工质量状况作一全面总结，对将要新开始的分项工程进行技术8质量奖罚制度贯穿工程施工全过程。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达质量要求和整改不认真的班组进行处9质量文件记录制度各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管。特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的不合格品的处理制度凡原材料、半成品或构件等检查不合格时，要及时进行登记、标识、清退出场、绝不使用；凡施工过程中产生的“主控项目不合格品”均砸掉重做，绝不心慈手软，轻意施工组织设计审批制度施工组织设计必须按照质量管理文件的要求进行审批，才技术复核、隐蔽工程验收制度技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法；凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果必须填写在“隐蔽工程验收记录”内，作为档案计量器具管理现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏；计量器具要定期进行校对鉴一次通过验收制度要求作业班组必须加强自检，保证工长和质量员一次通过工程技术资料管理制度项目部设专职资料员，施工全过程中积累的原始记录和资料，均按省市规定的质量管理及施工竣工验收综合资料、分项工程检验批质量验收资料、工程质量控制资料、工程安全和功能检验及主要功能抽查资料、竣工图部分中，各回访维修制度根据建筑法、建筑工程管理条例及施工合同对工程进行回(1)作为承包商的编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月(2)鉴于本工程工期紧，施工条件不利，故在施工中应树立起(3)综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量(1)施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优(2)施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、(3)在本工程施工过程中将采用二级技术交底模式进行技术交(4)在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制；施工前(1)施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人求。(2)对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等(3)加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意(4)施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人(5)在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个(1)材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加(2)采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材(4)建立物质评审小组，由材料部门、项目经理部及吸收有关计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，具检测机构(经业主及监理同意),按公司的计量管理文件进行局检施工项目质量控制施工项目质量控制工序控制分项分部竣工开工1)事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，即质量预控，如果说事中控制是关键，那么事前控制就是先导。事前控制，主要是建立完善的质量管理体系，编制“质量计划”,制订现场的2)进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施质量预控及检测是IS09001:2000版标准核心部分，也是保证备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备，准备工作做好了，3.4.2.事中控制阶段1)事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是一个弥补过2)整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工区域操作前，工地技术主管向施工工长做详细的图纸工艺要求、质量要求交底；工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底；作业开始前班组长向班组成员做具体的操作方法、3.5.4.严格按照公司的质量管理制度要求进行3.5.5.成立以工程技术负责人为领导核心的工程质量管理机构第四章安全管理体系与措施1项目经理(2)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和(4)领导、组织施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不安(5)发生事故，要做好现场保护与抢救工作，2项目副经理(2)根据工程特点确定安全工作的管理体制和(3)组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织(4)领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中(5)发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报并组织、3技术负责人(1)对项目工程生产经营中的安全生产承担技术责任；(2)贯彻、落实安全生产方针、政策、执行安全技术(3)参加或组织编织施工组织设计、编制、审查施工方案时，要(4)主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定行营(6)主持安全防护措施和设备的验收。发现设备、(7)参加安全生产检查，对施工中存在的(8)参加事故的调查，从技术分析事故原因、提出防范措4安全环境部职责(1)对安全消防工作负直接责任。(2)执行国家及省、市安全生产的方针、政策、法规和各项规章(3)落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育(4)组织现场安全生产、消防措施的检查，出现问题及时处理。(6)经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。(7)发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现场，并5工程技术部职责(1)执行项目部关于安全、消防的有关规定。(2)组织专业施工员编制安全消防技术措施。(3)参加安全环境部主持的职工安全消防教育与培训。(4)组织专业施工员对工人的安全消防技术交底。(5)检查现场安全消防措施的落实情况。(7)参加安全事故的调查，从设备事故方面认真分析原因，提出6物资供应部职责(1)根据劳动防护用品计划及时供货。(2)购置的劳动防护用品必须“三证”齐全(生产许可证、产品(4)组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。8综合管理部职责(1)遵守项目部安全消防的各项规定和要求。(2)抓好安全保卫和消防工作。(3)抓好现场总平面管理，使现场物流、人流安全畅通。9安全员职责(1)执行国家及省、市安全生产的方针、政策、法规和各项规章(2)主持对进场工人进行安全消防教育和培训，指导施工队(班(3)参加专业施工员对工人的安全消防技术交底，强调安(4)深入现场检查安全消防措施的落实情况，发现(5)现场发生安全事故时，先采取应急措10各专业施工员职责(1)认真执行上级有关安全生产规定，合理安排班组工作，(2)负责编制本专业的安全消防技术措施，并对作业班组进行技(4)经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题(5)做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全消防操作(6)对各级组织检查下发现的整改单和自检发现的不安全隐患及11施工人员职责(1)认真学习本专业的安全消防技术操作规程，遵守安全纪律和(2)认真听取安全消防技术交底，积极参加各种安全活动，并有(3)爱护安全防护设施和安全消防标志，发现损坏，立即报告有(4)如发生工伤事故、未遂事故、不安全隐患时，应立即向班长(5)一般安全知识、安全技术教育、本工种安全知识、安全技术(6)所有特殊工种人员均进行理论与实际考试合格，发合格证上(1)坚持安全工作重于泰山、预防为主的原则。(2)坚持管生产必须管安全的原则。(3)坚持谁主管谁负责的原则。(4)坚持生产与安全同步的原则。(5)安全与质量、进度发生矛盾时，坚持“安全第一”的原见下图支撑系统安全技术措施支撑系统安全技术措施分项工程安全技术措施临时用电施工组织设计工伤事故记录纠正措施记录安全检查记录班前安全活动安全技术交底进场三级教育专职安全员安全工程师为了加强项目部的安全管理工作，增强各级人员的安全生产责任，结合项目部的实际情况，建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产管理保证体系，健全安全管理网络。项目经理设立安全监察，各施工作业队(厂)班组设兼职安全人员。设立治安防火保4.2.5.安全生产职责(1)项目经理安全生产职责制定安全目标计划，审定有关安全生产的重大活动和重大措施。(2)安全监察职责(3)工程部安全职责对于威胁人身设备安全，影响人体健康的重大危险源进行策划，(4)班组长的安全工作职责违纪行为，主持班组人员召开“安全会”,并做好会议记录。组人员，做好当日安全检查工作。对班组所使用的安全设施，设备、查。(5)生产作业工人的安全生产职责为。4.2.6.安全教育制度(1)安全教育都要进行考核检查，以便提高安全教育质量，增强安全教育的效果。(2)安全技术交底(3)施工管理人员安全考核(1)施工人员必须遵守《建筑施工高处作业安全技术规范》的(2)吊顶作业，凡高血压、心脏病等不得从事此作业。(3)作业时衣着轻便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。(4)作业所用材料要堆放平稳，工具应放入工具袋内。(5)作业所用梯子缺档，不得垫高使用。(1)对施工操作人员进行安全教育，使之对使用的涂料性能及(2)高空作业，必须戴有安全带，脚手板必须有足够的宽度，(3)施工现场必须具有良好的通风条件，在通风条件不良的情(4)木材白茬面上磨砂纸时，要注意戗挫，以防刺伤手指；磨(5)在除锈铲除污物时以及附着物过程中，应戴防护眼镜，以(6)用喷砂除锈，喷嘴接头要牢固，不准对人。喷嘴堵塞，应(7)使用喷灯，加油不得过满，打气不能过足，使用的时间不(9)涂刷有害身体的涂料和清漆时，须戴防毒口罩和密封式防(11)手或外露的皮肤可事先涂抹保护性糊剂。(12)改变操作现场环境，如红丹漆等涂料尽量采用刷兔，少用(15)施工人员在操作时，感觉头痛、心悸或恶心时(1)为了防止触电事故的发生，除按规定穿戴防护工作服、防(2)焊接工作开始前，首先检查焊机和工具是否完好和安全可(3)身体出汗后二使手潮湿时，切勿站在带电的钢板或工件上，(4)更换焊条一定要戴皮手套，不要赤手操作。(5)在带电情况下，为了安全，焊钳不得夹在腋下去激被焊工(6)推拉闸刀，脸部不允许直对电闸，以防短路凿除的火花烧(7)下列操作，必须在切断电源后才知道。f.工作完毕或临时离开工作现场时，焊接作架子工、电焊工、气焊工、维护电工、小型机械工等特殊工种，(1)施工前应搭设安全可靠的脚手架，检查是否符合施工需要，(2)焊接设备外壳必须有接地接零线，焊工必须配戴防护用品，(1)用电线路架设必须符合规程，用电采用“三相五线制”,(2)每台施工机械必须设置专用开关，开关线中必须设触电保(3)用电设备按规程接(零)熔丝搭配合理。(4)施工机械外露传动部位必须装有防护罩，并有良好的接地(5)手持电动工具必须按规程定装漏电保护器，做到一机一闸重要组成部分，也是每个公司成员义不容辞的责任，在生产过程中，自始至终落实好安全、防火职责，无疑对安全生产将起到积极的作用。(1)公司主管安全防火负责人职责b.对新的设备及新型的施工工具，应负责参加验收工作，如不生，凡属重大事故(人员伤亡、火警等)必须保持现场，上报上级有d.对各种施工设备，施工机械定期进行维修及保养工作，杜绝e.施工工地不得随意拖接电源增加负荷，杜绝一切不安全因(2)各施工小组安全防火职责b.督促检查本组施工人员操作规程和有关安全制度的贯彻执行(3)各施工人员安全防火职责b.每天施工前，对自己使用的机械设备进行检查，对检查出来c.对施工设备野蛮使用，需向上级如实反映事故经过，并参加(4).工地仓库保管员安全防火职责a.必须坚守岗位，做好装饰物资的验收入库、零用b.对油漆、化工材料等易燃物品，特别加强管理，严格收发制c.油漆、化工材料库内禁止做任何作业。仓库内禁止使用碘钨(5).工地电工安全防火职责c.所有的插头、插座、闸刀、插铅都必须完好无损，对不符合d.要经常宣传用电安全知识，工地的电气设备不得超负荷，线a.进入施工场所，严禁吸烟。厚度应用5cm厚度以上的坚固木板防止坠落物伤害他人。对用余的a.进入施工场所，严禁吸烟，不准带火种(火柴、打火机等)。清。A.消防管理制度(1)自始至终贯彻执行“预防为主、防消结合”的消防工作方针。(2)消防工作要立足于防，现场建立义务消防组织，配备兼职(3)在办公、生产车间区各至少安置八只消防灭火器。消防灭(4)严格执行现场动用明火申请制度，在现场动用明火应预先(5)对易燃易爆材料、器材要严格管理。(6)现场施工主干道兼作消防信道，并随时保持通畅。B.保证消防安全主要措施(1)由项目经理、安全员组成消防安全领导小组，具体负责实(2)酸碱泡沫灭火器由专人维修、保养、定期调换药剂，标明(3)施工中的易燃易爆物，如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等(4)施工现场配备足够的固定灭火器，施工班组配备移动灭火(5)施工现场动火，实行动火审批制度，未经批准擅自动火者，(6)加强工地警卫人员上岗职责，每天下班后对工地进行防火木材等较多，极易起火，本工程为严重危险等级，属A类火灾防火1).灭火器配置设计原则：危险等级严重危险等级每具灭火器最小配置灭火级别最大保护面积(m²/A)一个灭火器配置场所内的灭火器不应该少于2具，每个设置点的灭火器不宜多于5具，同一楼层或一个防火区作为一个计算单2)灭火级别计算K—修正系数(本工程配置设计按K=1.0)d.消防水源每一层留1水龙头，符合工程消防要求，并设明显标识(夜间红色指示灯)以备应急使用。e.消防器材配置每层设置一套。2m³黄砂用红色木f.夜晚每层至少留1人值班，并按时巡查。第五章环境保护管理体系与措施等污染),保障施工人员的身体健康。3.4、质量员负责：监督环境条件与施工工艺、质量要求的符合《建筑施工安全检查标准》等规范规定，实施工地标准化、规范化管1)当环境区域噪声标准控制值大于场界噪声控制的地方或国家标准，应执行地方或国家标准场界噪声限值。3)装修噪声限值：昼间：65Db,夜间：55Db。4)场界噪声检测的方法执行《建筑施工场界噪声测量方法》5.1场内噪声限值：90dB5.2检测标准执行《机器和设备辐射的噪声操作者位置噪声测量》6.1消除噪声源：项目部采购或调配施工机具时，应选择低噪声的设备，严禁购置国家淘汰或噪声超标又有替代品的机具。6.2预防和控制噪措施，尽可能安排早6:00~22:00间(有地方规定的以地方规定6.3健康保护：对场内噪声超标排放，安全员应按《防护设施和6.4严格执行环境保护部门的施工规定，严格按监管机构规定6.5如必须连续作业，在施工前三天向业主、当地有关部门提6.6噪音较大的分项工程施工，采用隔音技术和局部吸音处理，6.7粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污第六章工程进度计划与措施6.1.项目进度目标及承诺我公司保证XX招标有限公司食堂装修改造6.2.影响本工程进度计划的不利因素分析6.2.1.相关单位因素6.2.2.施工组织影响因素6.2.3.资金因素6.2.4.施工现场条件因素6.2.5.技术及工艺因素6.2.6.队伍的选定6.2.7.材料设备供应及相关专业协调6.2.8.各专业、工序交接6.2.9.突发事件影响置等资源配置进行分解,确保足够的资源实现各里程碑的计划，并4.3进度计划系统的分级控制动力计划、月(周)进度作业计划等，形成了一个进度控制目标，按(3)三级控制计划(4)辅助计划(周计划、补充计划和分项控制计划)补充计划：每月25日向业主提供下月计划，并对计划中出现的将每周完成的工作情况与下周工作计划的调划。(1)进度计划编制是依据招标文件、现场踏勘和总工期要求，(2)而施工进度计划的实施是动态的，随着施工进展的外部环(3)当进度计划指标可行而外部条件不落实时，就要组织项目附后)相关部门积极创造相应条件：当某一进度计划指标有潜力可挖3、进度计划控制的保证措施(1)进度计划责任(2)下达施工任务单(3)相应的奖罚措施(1)建立定期的生产计划例会制度，下达计划，检查计划完成(2)控制关键日期(里程碑)为目标，以滚动计划为链条，建(3)月进度计划、周进度计划的控制1)采取多种形式的施工计划2)三周滚动计划3)日检查工作制4)周汇报工作制5)月分析调整制度6)加强计划的严肃性7)对各及计划的关键线路深入分析，最大限度地控制缩短关键线路的潜力。同时，利用计算机实现计划的优化管理，应用Prject8)对施工进度实行三级计划管理，及时调整计划偏差，现场每9)实行项目法施工，组建精干、高效的项目经理部，由项目经10)充分发挥群众积极性，开展队与队、11)施工中影响进度及各专业协调的问题在例会上要及时解决。6.1建立完善的计划保证体系6.2组织措施进度与计划进度发生偏离时，能及时采取有班配备，关键工序24小时连续作业。6.3技术措施(1)做好对施工图纸的评审和会审工作，及时发现施工图纸中(2)提前完善各主要分部分项工程和重点、难点的施工方案：(5)做好技术交底工作。工程的技术、安全交底是施工班组实(6)文件资料管理，是技术管理的重要内容之一。技术文件应件(7)做好现场调度工作(8)集中优势资源抓关键工作(9)采用先进的施工工艺与方法(10)项目深化设计人员在项目总工的领导下，协助设计单位进(11)加强施工现场计量管理(1)公司上下必须完善各项管理制度和管理方法，用国内外最(3)每周参加由甲方组织，监理单位、施工单位及各有关专业(4)协调同外界有较大影响的横向关系，为XX招标有限公司食(5)立足工程全局，按工程形象进度计划对工程的实施进度进(6)及时妥善处理和监督工程中遇到的突发性事件，避免影响(1)劳动力、机械设备、周转材料以确保工程进度的前提，必(2)执行各分部分项工程进度计划，编制周进度计划和周工程(3)对各类生产班组进行计划进度、生产技术、质量安全、文(4)做好各分部分项的检查、评定和验收，及时通知甲方、公(1)项目施工员在以施工进度表为依据的基础上，按每个分项(2)本工程实行各种形式的承包责任制(具体形式根据工种、6.6劳动力的保证措施(劳动力)调配能力，与本公司长期合作，有6.8材料及设备保证措施(1)材料的审核：根据建设单位、设计单位的要求，主要建材(2)材料的堆放：所有现场存放的原材料、半成品、成品，注1)对危险品、化学品按要求采用严格的隔离封闭措施，并标上2)对储存的物资进行定期检查，并做好记录，保证材料质量。(3)按要求做好原材料、半成品、成品的标识工作，表明产品的状态(未检、待检、合格、不合格)。(3)材料的搬运：(4)材料的使用：(5)建设单位指定供材料：(1)工程全体人员要确立“建设单位是上帝”的观念，把建设(2)定期与建设单位或代表联系，通报工程进度安排和实施情(3)为保证项目的顺利进行，应积极与建设单位，监理单位交2、加强对施工队的进度计划控制(1)施工队单位进入现场后，应按照本工程的总进度计划编制(2)施工队单位还须编制月进度计划、周进度计划和相应的进(3)积极与设计单位配合，在开工前就事先考虑好可能发生的(4)对设计图纸上的设计问题，应以尊重设计、按图纸施工为3、加强对施工队的管理保进度(1)公司管理人员在各施工操作面均应组织协调各施工队单位(2)各施工队单位应按各施工队单位的工程进度计划表向本公(1)主动协调解决施工中的生产、技术、材料、工程质量等方(2)充分发挥每周协调会的作用，每次会议提出的协调内容，(3)安装施工前，根据总体的网络进度计划，编制各分项工程(4)图纸会审中，由设计院各工种牵头，明确所负责的预留孔(5)施工中，经常性协商解决施工中的各工种问题，包括与各5、工程协调会(1)以工程总进度计划为依据，根据现场实际情况进行协调。(2)建设单位或我司根据需要召集工程会议(工程例会),安(3)各专业施工队单位应在施工组织设计总体指导下编制各专(5)各专业施工队单位需在施工总进度计划总体指导下编制各(6)我司将在现场派驻富有经验的专职施工管理人员对各专业(7)我司管理人员在各施工操作面组织协调各施工队单位的交(8)工程进行过程中，施工承包单位将加强与相临单位的联系4、施工配套计划保证3、进度计划调整后的进度执行情况进度进度录检查录检查实施阶段计划阶段总结阶段检查阶段实施阶段计划阶段总结阶段(1)如图出现偏差是人为造成，则重点要在管理人员及施工人员身上做文章，改善管理人员工作作风，使之更好地围绕进度工作。(2)及时改进施工技术，决不因技术措施不适用或不合理造成1、在做好项目施工组织和技术工作的同时，采用多种形式解决好职工的实际困难，使每一位施工人员心情舒畅，无后顾之忧，落后原因应对措施资金工人短缺由公司支援人手，调度其他工地人员支援，延长工人工作时间资金调度困难由公司统一调配利率上扬随时注意资金利率波动及早提出应对对策对建设单位应收款未收加强与建设单位协调时间材料设备进场太慢提早提出采购发包申请，注意供货商生产时间政府法规变更随时注意政府相关法规变更及时提出对策变更设计请建设单位提早提出变更方案施工步骤变更协调各专业班组施工步骤变更的施工方法原料短缺随时注意施工材料是否有短缺情况自然灾害投保保险，加强注意天气状况。品质材料设备品质不良率偏高加强制造过程的监督材料设备规范未能符合要求及时更换供货商工人施工技术不足加强岗前教育，使用技术纯熟的技工工程监督管理不善工程界面未能协调好加强与其他专业班组的协调，并请建设单位加强协调工作。2、影响进度突发事件处理事件现象对策人力不足工人怠工向公司申请调动其他工地工人了解原因按抚情绪，解决需求工人短缺调用其他工地工人向建设单位检讨工程进度，征求建设单位同意重新拟定进度工程赶工调用预备班、调用其他工地工人材料及设备供应不及材料部分采购时广询货源并随时掌握货源及货量以备紧急时供应材料储放由专人负责依供料进度所需量加20%储量以备赶工用设备部分紧急采购，交变更运送方式缩短工期修改工程计划，先配合周边工程预留动用公司人力机械、代理人员紧急抢修安全问题人的事故除按安全卫生作业流程处理外，调人补充依设备突发事件对策处理依材料突发事件对策处理第七章资源配备计划(1)应用新材料，必须通过试验和鉴定。代用时必须通过计算(2)材料认证不合格时，不许用于工程中。(3)严格执行有关的验收和保管发放制度。对无出厂合格证明(4)要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。(5)材料和设备供应单位(以下均简称为供应单位)对供应的1)达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求，2)实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的许3)产品包装必须符合国家有关规定和标准。4)使用商标和分级分等的产品，应在产品或包装上有商标和分(6)对主要施工及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品