投资项目管理师之投资建设项目实施押题练习备考B卷附答案

投资项目管理师之投资建设项目实施押题练习备考B卷附答案

单选题（共50题）1、下列不属于安全控制的目标的是()。A.减少或消除人的不安全行为B.安全管理C.改善生产环境和保护自然环境D.对不安全行为进行惩罚【答案】D2、总时差是在不影响()的前提下，本工作可以利用的机动时间。A.其紧后工作最早开始B.总工期C.其紧后工作最迟开始D.其紧后工作最早完成【答案】D3、建设项目竣工验收主要是()的任务。A.施工方B.项目业主C.监理单位D.勘察、设计单位【答案】B4、下列不属于工程担保作用的是()。A.规范工程承发包交易行为B.保证参与工程各方的正当权益C.防范和化解工程风险D.补偿风险损失，保证工程顺利实施【答案】D5、在建设项目中，项目投资完成后所进行的评价是()。A.项目中间评价B.项目事后评价C.项目后评价D.综合后评价【答案】C6、在设备监理中，重要设备是指国家()基本建设项目。A.大中型B.大型C.中型D.中小型【答案】A7、工程质量控制目标是确保工程质量达到()的质量标准。A.统一规定B.内部协议C.合同标准D.合同约定【答案】D8、在投资建设项目中，使项目从建设转入投产使用的必经程序是()。A.项目管理B.项目设计C.项目生产准备D.项目竣工验收【答案】D9、当项目进度延误或某个里程碑进度不能按时实现的情况下，为了加快进度，通常的做法是()。A.将关键工作变为非关键工作B.改变关键线路上各工作之间的先后顺序C.压缩关键线路上有关工作的持续时间D.重新编制网络计划【答案】C10、风险转移的途径不包括()。A.合同B.期货C.工程担保D.风险抑制【答案】D11、()应依据国家有关主管部门颁发的《基本建设项目档案资料管理暂行规定《建设项目竣工文件编制及档案整理规范》以及《建设工程文件归档整理规范》的定进行编制。A.人员档案B.竣工档案C.财务档案D.材料档案【答案】B12、验资是对建设项目投资者投入的资本进行法律确认，它包括()两项内容。A.价值确认和形式确认B.程序确认和时间确认C.价值确认和时间确认D.时间确认和形式确认【答案】C13、()是指由有权代表国家投资的政府部门和机构，用预算内资金、各类专项建设资金投入建设项目形成的资本金。A.法人资本金B.个人资本金C.国家资本金D.外商资本金【答案】C14、()的特点是单价是确定的，工程量是可变的。A.可调总价合同B.估计工程量单价合同C.纯单价合同D.成本加酬金合同【答案】B15、项目建设主要经验与教训应从()四个层面分别进行分析。A.项目、企业、行业、宏观B.投入、产出、直接目的、宏观影响C.项目、企业、直接目的、宏观影响D.投入、产出、行业、宏观影响【答案】A16、建设项目内部审计的特点不包括()。A.服务的内向性B.审查机构的专业性C.审查范围的广泛性D.审查的及时性【答案】B17、项目后评价总结的经验教训中，往往涉及政府()中的某些问题，政府有关部门可根据反馈的信息，合理确定和调整投资规模与投资流向，协调各产业部门之间及其内部的各种比例关系，及时进行修正某些不适合经济发展的宏观经济政策、技术经济政策策和已经过时的指标参数。A.宏观经济管理B.微观经济管理C.主观经济管理D.技术经济管理【答案】A18、根据《建设工程质量管理条例》规定.未经()签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。A.监理员B.监理工程师C.总监理工程师代表D.总监理工程师【答案】B19、在社会主义市场经济条件下，建设项目会计核算和监督的内容不包括()。A.建设项目的资金来源B.建设项目的资金占用C.建设项目的资金运动D.建设项目的资金【答案】D20、专用设备价款的支付和结算，一般不包括()。A.预付款B.阶段付款C.进度款D.最终付款【答案】C21、建设项目内部控制中的()用于规范员工在运作中的行为，旨在倡导良好的职业道德，防止舞弊发生。：A.行为控制B.财务控制C.运作控制D.管理控制【答案】A22、试生产考核的目的是()。A.在满负荷运行状况下，考核生产工艺流程、指标参数是否能够保持稳定、连续、长周期运行B.打通生产工艺流程、稳定生产运行状态C.完善自控仪表控制系统D.达到设计生产指标的最终目标【答案】A23、采用争议评审的，在争议评审期间，争议双方暂按()的决定执行。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.合同管理方面的专家D.工程实践经验的专家【答案】B24、关于工程监理合同中监理机构和委托人的责任表述，错误的是()。A.监理机构的责任期即委托监理合同有效期B.监理机构对承包单位违反合同规定的质量要求和完工时限，不承担责任C.如果因监理机构过失而造成了委托人的经济损失，应当向委托人赔偿，累计赔偿总额不应超过监理报酬总额的25%D.委托人如有违反则应当承担违约责任，应赔偿给监理机构造成的经济损失【答案】C25、下列不属于设计单位环境管理责任的是()。A.根据设计任务书及环境影响评价的要求，在设计文件中编制环境保护篇章B.提出施工过程中的环境保护措施和要点C.按照有关环境保护和文明施工的要求组织施工D.参与三同时项目的过程检查和验收并签署意见【答案】C26、建设项目管理最主要的依据和手段是()。A.法律法规B.从事管理的经验C.建设项目管理制度D.建设项目合同【答案】D27、总投资中最活跃、最敏感、最本质的部分是()。A.现金B.有形资产C.无形资产D.固定资产投资【答案】D28、建设项目管理最主要的依据和手段是()。A.法律法规B.从事管理的经验C.建设项目管理制度D.建设项目合同【答案】D29、关于土地所有权和使用权的表述中，错误的是()。A.我国实行土地社会主义公有制，即全民所有制和劳动集体所有制B.国有土地和农民集体所有土地，可依法确定给单位和个人使用C.城市市区的土地属于农民集体所有D.土地使用权可依法转让【答案】C30、亚洲开发银行是地区性政府间的国际金融开发机构。我国是亚洲开发银行董事会成员()股东。A.第一大B.第二大C.第三大D.第四大【答案】C31、合同中无相应计价项目的小型变更工程适用于的计价方式是()。A.按照成本加利润的原则商定或确定变更工作的单价B.参照类似子目的单价确定变更价格C.以计日工为依据定价D.重新编制工程项目报价单【答案】C32、单机无负荷试车调试应在调试前()h将调试内容、时间、地点通知项目业主代表。A.12B.24C.48D.72【答案】C33、关于工程设计管理方式的表述中，错误的是()。A.建设单位直接管理要求建设单位要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力B.委托咨询公司设计管理要求专业咨询公司对工程设计单位必须具有独立性C.委托项目管理公司管理时，项目管理公司管理承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构D.委托项目管理公司管理时，重大方案由建设单位和项目管理公司共同决策【答案】D34、项目后评价的基础是()。A.项目建设全过程的回顾与评价B.项目绩效与影响评价C.项目目标实现程度和可持续性能力评价D.项目建设主要经验与教训【答案】A35、当影响工期事件具有()时，项目监理机构可在收到承包单位提交的阶段性工程延期申请表并经过审查后，先由总监理工程师签署工程临时延期审批表并通报建设单位。A.阶段性B.持续性C.不确定性D.特殊性【答案】B36、关于职业健康安全和环境管理体系标准的共同点，说法错误的是()。A.需要满足的对象相同B.管理目标基本一致C.管理原理基本相同D.不规定具体绩效标准【答案】A37、招标人与中标人签订合同之日起()个工作日内，应当退还未中标人的投标保证担保保函。A.5B.10C.20D.25【答案】A38、合同履行期间，由于工程停建而终止合同或建设单位要求解除合同时，已进行勘察工作的，完成的工作量超过50%时，建设单位应向勘察人支付()的勘察费。A.实际完成工作量B.预算额50%C.预算额80%D.预算额100%【答案】D39、下列不属于设计单位环境管理责任的是()。A.根据设计任务书及环境影响评价的要求，在设计文件中编制环境保护篇章B.提出施工过程中的环境保护措施和要点C.按照有关环境保护和文明施工的要求组织施工D.参与三同时项目的过程检查和验收并签署意见【答案】C40、在项目建设管理中，()自始至终是建设项目管理的主导者和责任人，其主要责任是对项目建设的全过程、全方位实施有效管理，保证项目建设总体目标的实现。A.施工单位B.设计单位C.建设单位D.监理单位【答案】C41、招标文件的澄清应在投标人须知前附表规定的投标截止时间()d前以书面形式发给所有购买招标文件的投标人，但不指明澄清问题的来源。A.7B.10C.15D.20【答案】C42、建设项目合同宗旨实质上是()。A.说明建设项目实施的根据B.说明建设项目性质、规模和质量要求C.确定承包商应承担并完成的工作D.确定建设项目执行的技术标准和规范【答案】C43、纯粹风险和投机风险是按照()对风险进行分类的。A.风险的性质B.风险潜在的损失形态C.风险产生的原因D.风险的形态【答案】A44、在项目建设管理中，()自始至终是建设项目管理的主导者和责任人，其主要责任是对项目建设的全过程、全方位实施有效管理，保证项目建设总体目标的实现。A.施工单位B.设计单位C.建设单位D.监理单位【答案】C45、下列项目中，实施见证取样检测的项目不包括()。A.钢筋保护层厚度检测B.水泥物理力学性能检验C.混凝土、砂浆强度检验D.沥青、沥青混合料检验【答案】A46、安全生产的基本方针是()。A.切合实际，经济合理B.安全第一，预防为主C.安全可靠，质量第一D.安全适用，技术先进【答案】B47、关于工程设计管理方式的表述中，错误的是()。A.建设单位直接管理要求建设单位要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力B.委托咨询公司设计管理要求专业咨询公司对工程设计单位必须具有独立性C.委托项目管理公司管理时，项目管理公司管理承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构D.委托项目管理公司管理时，重大方案由建设单位和项目管理公司共同决策【答案】D48、下列关于工程变更的表述，错误的是()。A.在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更B.未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量C.在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目监理机构应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程进度款的依据D.总监理工程师应就工程变更的质量、费用与承包单位进行协商，无需取得建设单位授权【答案】D49、承包商是否按承包合同约定的责任范围完成了设计、施工、设备制造与供应义务的标志是()。A.投资建设项目生产准备工作是否完善B.投资建设项目内部控制是否贯穿于企业生产运营的全过程C.能否顺利通过单项工程验收和全部工程竣工验收D.建设项目能否及时投产，尽快发挥投资效益【答案】C50、()的被保险人包括了参与项目建设的业主、承包商、供货商等。A.承包商保险B.项目保险C.确定保险D.开口保险【答案】B多选题（共25题）1、工程设计在满足建设项目功能要求的同时，始终贯彻的基本原则包括()。A.贯彻国家的经济建设方针和政策B.合理利用资源，节约能源C.高度重视技术进步，选用的技术要先进适用D.坚持经济合理E.以人为本，坚持持续改进【答案】ABCD2、建设项目合同除具有一般合同共有的特征外，还具有的特性是()。A.合同主体的合法性B.建设项目合同标的的特殊性C.合同监督的有效性D.合同形式的规范性E.建设项目合同是由多个合同组成的合同体系【答案】ABD3、建设项目合同方式，从承包人的组成上，可以归纳为()。A.总承包合同方式B.独自承包C.切块分包合同D.联营体承包E.零星分包合同【答案】BD4、施工阶段和验收阶段的工程设计管理工作包括()。A.组织设计交底B.控制和审查设计单位提交的设计变更C.组织设计单位参加完工验收、投运前的大型建筑物安全鉴定D.向设计单位提出对工艺设施的改进建议、完善生产工艺和生产条件的意见E.参加试运行【答案】AB5、建筑工程第三者责任保险的赔偿责任限额可分为()。A.每次事故、每个人的人身伤亡的赔偿限额B.每个人的财产损失的赔偿限额C.每次事故人身伤亡的赔偿限额D.每次事故财产损失的赔偿限额E.保险单总赔偿限额【答案】ACD6、在建设项目质量管理过程中，应遵循的原则包括()。A.坚持"统筹兼顾，质量第一"的原则B.坚持以"人"为核心的原则C.坚持"以预防为主"的原则D.坚持质量标准的原则E.坚持全过程管理的原则【答案】ABCD7、按照贷款使用年限的长短，分为()。A.短期贷款B.中期贷款C.长期贷款D.一年期贷款E.十年期贷款【答案】ABC8、规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用，包括()。A.工程排污费B.工程定额测定费C.住房公积金D.固定资产使用费E.危险作业意外伤害保险【答案】ABC9、工程咨询服务合同是指建设项目出资人在项目建设前期委托有相应资质的工程咨询公司，进行市场调查和()等咨询活动，为建设项目投资决策提供咨询意见和建议的合同。A.评价建设场地B.技术服务合同C.开展投资机会研究D.项目可行性研究E.进行项目评估【答案】CD10、建设项目招标投标中的招标人指的是()。A.承包商B.业主C.发包人D.服务商E.采购人【答案】BC11、在项目建设实施管理目标体系中，最重要的是()控制目标。A.质量B.工期C.费用D.安全生产E.信息管理【答案】ABCD12、建设项目总投资中的全部资金资产包括建设项目中投入的()。A.固定资产B.流动资产C.有形资产D.无形资产E.现金【答案】CD13、项目建设目标由总体目标和分项目标组成一个完整的目标体系，目标控制必须是()。A.动态的B.确定的C.系统的D.连续的E.独立的【答案】CD14、质量管理职能包括()。A.质量特性B.质量策划C.质量控制D.质量保证E.质量改进【答案】BCD15、借用世界银行、亚洲开发银行的贷款属于国家主权外债，按照政府投资资金进行管理，贷款主要()。A.用于非公益性的工程建设项目B.用于公益性和公共基础设施建设C.保护和改善生态环境D.促进欠发达地区经济和社会发展E.促进发达地区经济和社会发展【答案】BCD16、投资建设项目的主要建设内容指()。A.实际经济能力B.实际技术水平C.业主经济能力D.设计生产能力E.实际建成生产能力【答案】D17、财务决策的过程一般包括()。A.情报活动B.决策活动C.设计活动D.抉择活动E.审查活动【答案】ACD18、单个设计工作的进度(完成百分率)通常可以用()方法来确定。A.费用比率法B.完成单元法C.渐进里程碑法D.开始/结束百分率法E.比值法【答案】BCD19、实物出资是指出资人以()等固定资产和原材料、产成品等流动资产进行出资的资本金。A.现金B.厂房C.建筑物D.工业产权E.设备【答案】BC20、投资者风险分散的做法有()。A.投资类型多样化B.投资时间差异化C.风险单位分割化D.投资区域多元化E.投资对象分散化【答案】ABCD21、我国经济建设的方针和政策包括()。A.产业政策B.资源利用政策C.确保工程质量D.经济合理E.促进技术进步【答案】ABC22、安全事故处理应采用“四不放过”的原则是指()。A.事故原因不清楚不放过B.事故责任者和员工没有受到教育不放过C.事故责任者没有处理过不放过D.制定过防范措施但未采取的责任人不放过E.没有制定防范措施不放过【答案】ABC23、资金使用计划可以按()编制。A.项目B.过程C.规模D.进度E.费用【答案】ABD24、我国《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121-1999)推荐的常用工程网络计划类型包括()。A.多级网络计划B.双代号网络计划C.单代号网络计划D.双代号时标网络计划E.单代号搭接网络计划【答案】BCD25、工程监理与政府质量监督的区别在于()。A.建设工程监理为政府监督行为，政府工程监督为社会监督行为B.监理单位和被监理单位是平等主体之间的监督管理;政府质量监督是一种行政管理C.监理单位为社会监理行为;政府质量监督是政府监督行为D.建设工程监理是由建设项目业主委托进行的;政府工程质量监督则是依法进行并具有强制性的E.建设工程监理工作范围是由委托监理合同决定的，其活动可贯穿项目建设的全过程、全方位，现行政府工程质量监督，一般只限于施工阶段的质量监督【答案】BCD大题（共10题）一、某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m在工程施工中发生了如下事件：事件1：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月;事件2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1个月;事件4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。问题1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路。4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少?【答案】二、某酒店工程地下3层，上部主楼18层，总建筑面积31000m【问题】1.对于上述工程质量问题，监理公司是否应承担责任?为什么?2.为避免以上事件的再次发生，施工单位应特别注意控制哪些因素?3.此施工过程中材料质量控制的要点有哪些?【答案】三、某施工单位承建的某污水处理厂工程项目已批准。该工程建设规模为日处理能力41.5万m现邀请合格的潜在土建工程施工单位参加本工程的投标。要求投标申请人须具备承担招标工程项目的能力和建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包一级资质，地基与基础工程专业承包三级或以上资质，并在近两年承担过2座以上(含2座)10万m【问题】1.建设工程招标的方式有哪几种?各有何优缺点?2.哪些工程建设项目必须通过招标进行发包?3.可以不进行招标，而采用直接委托的方式发包的工程项目有哪些?【答案】四、某建设项目，建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。监理单位委派了总监理工程师，组建了项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出以下要求：(1)实施监理中要严格遵守监理的实施原则，应写入监理规划中。(2)根据业主要求，监理工作目标包括施工安全生产目标，应在监理规划中作为监理工作目标。(3)在监理规划的监理工作方法及措施中，应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。(4)监理工作制度是监理规划的重要内容，其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外，还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划，对监理人员的岗位职责及目标控制作出以下安排：监理人员的岗位职责：1.总监理工程师的岗位职责：(1)确定项目监理机构人员分工和岗位职责。(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作。(3)检查和监督监理人员的工作。(4)审查和处理工程变更。(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。(6)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。(7)主持整理工程项目的监理资料。【答案】五、某承包商承接了一项综合楼建设任务，该项目是该地区的标志性建筑物。整个建筑为箱形基础，主体为框架剪力墙结构，地下3层，地上28层。在整个施工过程中，施工单位加强了对整个质量的控制。在第6层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现问题，施工单位非常重视，及时进行了返工处理。在第12层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。施工单位严格的质量管理和控制，使得该工程顺利完工，达到验收条件，项目业主组织了验收。问题：1.在建筑安装过程质量控制的内容包括哪些?2.说出在第6层对隐蔽工程的质量控制要点。3.如果第12层实体混凝土经检测达不到要求，施工单位应如何处理?4.该项目达到什么条件后方可进行竣工验收?【答案】六、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，要求对该分部工程停工整改。事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。4.在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。【答案】七、某住宅楼工程地下1层，地上18层，建筑面积22800m2。通过招投标程序，某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400d。施工中发生了以下事件：事件1：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60d竣工。事件2：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪，并导致全面停工2d。事件3：发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并及时办理了合法变更手续，总承包方施工3个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元，发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件4：在工程即将竣工前，当地遭遇了龙卷风袭击，本工程外窗玻璃部分破碎，现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元，临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料，但发包方拒绝签认。问题1.事件1中，发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。2.事件2中，作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。3.事件3中，发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。4.事件4中，总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。【答案】八、政府投资的某工程，某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务，该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。事件1：工程招标时，A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380d作为投标工期.但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400d签订;D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件2：经评标委员会评审，推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价，以价格低者为中标单位。按原投标价签定施工合同后，建设单位以中标单位再次新报价签订协议书，作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定G投标单位为中标单位。事件3：开工前，总监理工程师召开了第一次工地会议，并要求G单位及时办理施工许可证，确定工程水准点，坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。事件4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》，提交给设计单位。事件5：施工开始前，G单位向专业监理工程师报送了《施工测量放线报验表》，并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后，即予以签认。问题1.分别