航模社管理制度_第1页
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文档简介

航模社管理制度1.引言为了更好地管理航模社,规范社团运作,保障社员权益,特制定本管理制度。2.组织架构航模社主要由以下三个部门组成:2.1社长办公室社长办公室是航模社的核心部门,主要负责社团整体规划、战略决策、对外交流等工作。2.2部门负责人部门负责人是社员日常活动的指导者和组织者,负责航模社内各项活动的具体实施,包括但不限于比赛、培训、考核等。2.3社员社员是航模社中最基础的组成部分,应积极参与社团活动,发挥自己的特长和能力,为航模社的发展尽一份力。3.组织管理3.1章程航模社应制定章程,内容包括但不限于社团宗旨、组织结构、活动类型、会员资格、会费收缴、解散等方面的内容。3.2会员资格航模社对会员应实行一定的资格审查制度,基本要求有:年龄不低于18周岁,有固定收入、有责任心和较强组织能力,热爱航模活动并接受社团管理。3.3会费收缴航模社应制定统一的会费标准,缴纳后应有相应的发票或收据,财务部门应采用专门的财务管理软件进行管理。3.4活动组织航模社部门负责人应严格按照章程的规定组织各类活动,如飞行比赛、技能培训、学术研讨等等。所有活动应注意安全,保障社员权益。4.其他管理4.1奖励制度为了激发社员的积极性和创造性,航模社应在一定范围内设置奖励制度,包括但不限于优秀社员奖、优秀部门奖和团队协作奖等。4.2纪律处分对于航模社中存在的违反章程行为或组织活动中出现的违纪行为,航模社应制定具体的处分办法,并依法执行,以养成良好的组织纪律和社会风气。4.3活动经费航模社的各项活动经费应由财务部门进行专门管理和负责。如有特殊情况需要临时增加经费支持,应经过社长办公室审批同意。5.结语航模社管理制度是航模活动健康有序发展的基础,是社员共同维护组织权益和

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