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文档简介

租赁业务管理制度1.总则为规范租赁业务管理，保证企业租赁业务的合规运营和管理质量，特制定本制度。2.业务范围本制度适用于公司开展的所有租赁业务。3.组织结构公司租赁业务由总经理负责，租赁业务的具体执行由租赁业务部门负责。4.业务流程租赁业务流程图如下：graphTB

A(客户咨询)-->B(签订租赁协议)

B-->C(确认收款并发货)

C-->D(资产保险)

D-->E(客户结算卸货确认)4.1.客户咨询客户向公司提出租赁需求，向租赁业务部门进行咨询。4.2.签订租赁协议租赁业务部门与客户协商确定租赁方案并签订租赁协议。4.3.确认收款并发货客户预付款项，租赁业务部门确认收款后进行资产发货。4.4.资产保险对租赁资产进行保险，保证资产在租赁期间的安全。4.5.客户结算卸货确认租赁期满，客户结算租赁款项，并对资产进行卸货确认，交割资产。5.业务风险管理租赁业务部门应当建立风险数据和风险管理制度，加强对风险的识别、评估、管控和防范。6.业务数据管理租赁业务部门应当建立租赁业务数据记录系统，完善数据记录流程，及时维护更新租赁业务数据，保证数据的完整性、真实性、可靠性和合法性。7.业务财务管理租赁业务部门应当做好租赁业务财务管理工作，确保财务数据的安全、准确性和及时性。8.业务绩效管理租赁业务部门应当建立绩效考核制度，定期组织绩效考核会议，对员工的业务绩效进行考核和评价，激励员工积极性，推动业务发展。9.业务报告管理租赁业务部门应当做好业务报告管理工作，定期编写业务报告，向公司领导汇报租赁业务的经营情况和业务发展趋势，为公司决策提供参考。10.附则本制度由公司总经理负责审批和修改。本制度的解释权归公司所有。总结租赁业务管理制度是公司规范租赁业务管理、保障租赁业务质量和合规运营的重要文件。租赁业务部门应当严格遵守本制度的规定，做好业

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