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文档简介

煤炭公司驻站管理制度一、制度目的为规范煤炭公司驻站管理行为，保证员工轮岗顺利、安全工作、实现全员、全过程、全方位管理，特制订本制度。二、适用范围本制度适用于煤炭公司驻站管理行为。三、主要内容驻站管理的设立煤炭公司驻站管理机构应当由专职负责人员设立，确保驻站管理工作有序推进。驻站管理机构应该与督导机构建立往来关系，有必要时应线下协调，确保驻站管理工作的顺利进行。为了便于日常管理的各项工作，驻站管理设立文件的设立应当由煤炭公司督导部门指导、发行。驻站管理的目录规则驻站管理的表格、操作规程和技巧大全作为驻站管理的目录规则，应当由驻站管理专职负责人员整理、修订。驻站管理的目录规则应当由公共文件存储库管理，且应当定期更新。驻站管理的目录规则应当由驻站管理人员记录，防止验证时出现问题。驻站管理的督导煤炭公司督导机构应当每年至少走访一到两次驻站，组织专业人员对驻站管理进行督导，发现问题及时通报煤炭公司督导部门和驻站管理人员，确保煤炭公司驻站管理质量。对于重大问题，督导机构应当及时安排专业人员进行现场解决，同时要做好相关记录，以便后期追查、查证，对处理方式进行经验分析和总结，为下一次检查提供参考。驻站管理的应急预案驻站管理应当有健全的应急预案，预案应当包括常规应急管理预案、道路交通安全应急预案、火灾、环境污染、设备故障等应急预案，确保应急事件的处理得以迅速进行。驻站管理的应急预案应当由相关负责人员依据实际情况编制，应当得到煤炭公司上级领导的审批。驻站管理人员应当根据应急预案进行应急演练，提高组织、指挥、协调的能力。四、教育培训驻站管理人员应当接受有关领域专家的教育及必要的培训。煤炭公司驻站管理人员应当进行每年的岗前、岗中、岗后培训，确保管理工作的顺利推进。驻站管理人员参加培训活动后应当进行总结，撰写培训报告。五、附则本制度施行日期为制定日起。修改时由煤炭公司驻站管理机构进行调整，报公司管理层批准后生效。本制度中未提及的事项，应当按照相关法律法规及煤炭公司的规章制度执行。本制度由煤炭公司督导部门管理和调整，每年至少进行一次修订，并在本公司公司网站或内部管理系统发布公告。六、工作要求驻站管理应当按照标准的程序开展工作，不得

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