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文档简介

非标门厂管理制度1.介绍1.1目的为了确保非标门生产过程的正常进行，保证产品质量，并促进良性的工作态度和合理的制度操作，制定本管理制度。1.2适用范围本管理制度适用于非标门厂全体员工。2.职责及管理流程2.1管理岗位职责生产经理负责非标门的生产管理和现场作业的监管，确保生产效率。负责制定生产计划和技术要求，组织实施生产计划和生产过程的技术改进。监督管理生产过程中的安全、环保、卫生和质量等方面，保证生产过程符合相关法律法规规定。质量经理负责产品的质量控制和管理，对产品的质量负责。负责制定和审核质量管理制度和标准。负责对产品进行质量监督和检验，对不良品进行处理，确保产品质量。采购经理负责公司物料采购、库存管理工作。负责制定物料采购计划，保证生产所需原材料及时、足量的供应。负责对物流配送进行监督和管理，保证公司物品的物流安全和快捷。2.2生产流程项目立项接收客户需求，确定项目信息，并在项目启动前进行内部评审确认。制定项目管理计划及任务分配。技术方案编制制定非标门的技术方案，根据客户需求，分别制定设计、加工、制造等生产流程。初步筛选材料，配合采购部门协调材料进货。生产工艺流程根据非标门的设计要求，制定生产加工方案。严格控制生产时间和进度，及时进行质量监测，确保生产过程中的安全、环保、卫生和质量等方面符合相关法律法规规定。产品验收对于生产的非标门，进行严格的质量验收，并进行测试和检测，确保产品的质量。2.3质量管理流程产品设计评审在项目启动前对设计方案进行评审，确定设计方案是否满足产品质量的要求。生产工艺确认就生产过程中可能出现的关键环节和工艺道路，进行工艺确认、制定工艺参数，以确保生产过程的合理化。原材料和产品的检测严格把关筛选材料，进货时对材料进行检测，保证采购的材料符合公司质量要求。全过程质量监控每个工序结束后，对产品进行质量监控，确保产品的质量。3.工作纪律3.1出勤纪律工作时间按照公司制定的标准执行，各岗位严格按照工作时间表执行。员工如有请假、调休需求，需提前向领导汇报，并报批准。出差时需提前填写出差申请表，并通过领导审批，确保出差计划的合理化。3.2行为准则敬业奉献，遵守公司制度和劳动法律法规。严格遵守生产安全规章制度，确保生产过程安全。坚持创新、勇于负责、拥抱变化，推进公司发展。3.3行政管理规定公司制度必须敬重和执行，对制度违反行为进行惩罚。公司员工必须遵守公司的保密规定，对泄露公司机密的行为进行纪律处分。违反工作纪律的员工，要进行相应的惩罚，以维护公司的利益和形象。4.总结非标门厂管理制度是非标门生产和管理的重要保障，规定了生产和管理流程，明确了各个岗位的职责，保障了生

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