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文档简介

木结构施工管理制度一、目的和背景为规范木结构施工工作，确保施工过程安全、质量、进度、经济、环保等方面得到充分保障，特制定本管理制度。二、适用范围本管理制度适用于所有涉及木结构施工的项目。三、质量管理1.人员要求参与木结构施工工作的人员均须持有相关专业技术或职业资格证书，保证具备相应的施工水平和技能。同时，各工种人员务必严格遵守有关木结构施工的国家标准规定，并定期进行培训和考核。2.质量检验施工前，要对现场施工条件、材料质量、材料规格、结构组件及连接方式等进行认真检查，确保材料的质量和尺寸等符合设计要求；施工中，要进行严格的质量控制，确保加工精度和连接质量；施工结束后，要进行全面检查和试验，确保施工质量符合设计和国家标准要求。四、安全管理1.安全责任各施工单位应切实履行“谁主管、谁负责”的原则，落实安全生产责任制，履行好安全管理职责，建立健全安全管理组织和制度，加强施工现场安全管理，特别是在施工升高、组合操作以及工具使用时，做好安全防护措施。2.施工安全施工现场必须明确标识，并设置安全警示牌、防护网、安全带等安全防护设施；施工人员必须进行安全生产教育和培训，持证上岗后方可上岗作业；施工过程中应注意消防安全，严禁违反消防规定，防止火灾发生。五、进度管理1.进度计划施工前，要对工程项目进行认真分析和设计，制定详细的进度计划，确定工期；施工中，要及时更新进度计划，并对施工进度进行监督和调整；施工结束后，要进行全面评估和总结，提出相应的优化和改进意见。2.施工组织在保证施工质量的前提下，采取最优的施工组织和工艺措施，确保施工进度的顺利进行。六、经济管理1.材料及设备的采购和管理按照设计要求和资金预算，统一采购所需材料、设备和工具；材料、设备须按照实物清单、货物清单和材料预算进行验收，并签订相关证明；对采购的材料、设备和工具要进行定期的检测、检查和养护保养。2.施工费用的管理按照预算进行施工费用的核算，建立合理的成本核算程序和资金管理制度；对施工过程中的费用和支出进行详细记录和核实，并制定相应的管理措施，确保施工经济的合理性和公正性。七、环境管理在施工过程中，要遵守国家和地方环境保护法规要求，防止施工对周围环境造成污染和破坏，保证环境质量的安全和稳定。八、管理评估对施工过程中各项管理措施和工作情况进行定期评估和总结，发现问题及时进行整改和改进，并通过培训和考核等方式，提高全员的管理水平和技能。九、管理制度的遵守对本施工管理制度各项要

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