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文档简介
文明监察小组管理制度一、目的为规范文明监察小组的工作,明确工作职责,建立科学有效的管理机制,保证文明监察工作的顺利开展,特制定此管理制度。二、适用范围本管理制度适用于所有文明监察小组。三、职责分工1.文明监察小组组长组织和安排文明监察工作,制定监察计划和方案;对小组成员进行考核,对成员存在的问题及时进行纠正和指导,确保工作质量;报告工作进展及存在的问题,向上级部门提出合理建议;组织文明宣传教育及相关培训。2.文明监察小组成员严格遵守《文明公约》,依据公约要求对社区内的各类违法违规行为进行监察;保证监察过程真实、准确、公正;立即上报发现的问题线索,及时清理整改;积极参与小组内部活动和培训,提升自身技能水平。四、工作程序1.制定监察计划文明监察小组组长应根据工作需要及时制定监察计划,包括监察时间、场所、重点等,并告知小组成员进行准备。2.实施监察小组成员应依据《文明公约》要求进行监察,发现问题及时上报;在监察过程中需要注意言语和行为的得体性,避免冲突和不必要的纠纷;对发现的问题要及时记录,详实准确。3.问题处理经小组成员发现的问题应及时上报,并由相关部门进行处理;经处理后,应及时采取措施进行复查,确保问题得到根治;小组成员应全程跟进处理情况,对处理结果进行审核。4.工作总结文明监察小组应定期对工作进行总结,对工作中存在的问题进行分析和研究,提出合理建议;以总结为依据,适时修订工作方案和工作程序,提升监察质量和效率。五、工作制度1.考核制度小组成员定期进行考核,对表现良好的成员进行表扬和激励,对表现差的成员进行批评和纠正;对连续三次考核不合格的成员,应取消其小组成员资格。2.资格转让小组成员因故无法继续参与监察工作的,应经过小组组长同意,将资格转让给其他符合条件并经过评价合格的人员。3.保密制度小组成员应保护监察过程中所涉及的个人隐私,以及工作和成员之间的合法权益。4.奖惩制度对工作成绩突出的成员,应及时进行表彰和奖励;对违反相关纪律和法规的成员,应依据情况进行批评、警告、申诫、撤销资格等处理。六、附则文明监察小组应保持本制度文
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