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文档简介

数媒部管理制度一、引言为了保证数媒部的工作能够有序进行，维护好数媒部的正常运转，特制定本管理制度。二、组织架构数媒部的组织架构如下：部长：负责全面领导、管理数媒部。副部长：负责协助部长，负责部长安排的具体任务，负责部长工作的衔接和沟通。运营组：负责社团策划和推广，文案策划和撰写，微信公众号和活动平台的运营。视频组：负责视频的策划、拍摄、剪辑等工作。美工组：负责平面设计和UI设计等工作。程序组：负责开发和维护网站，开发小程序和APP等工作。摄影组：负责大型活动、房屋、场地等拍摄工作。三、管理制度3.1入团流程首先需要进行面试，面试需要在特定地点和时间进行。面试合格后，需要通过入团考核，包括个人技能考核和协作考核等。入团通过后，需要进行数媒部基础培训。3.2退出制度数媒部成员因违反国家法律、社会公德，部门管理规定，经过严重批评教育仍不改变错误，而且情节特别严重者，组织可按程序考虑开除。无故不到数媒部的重要会议或工作，超期不参与数媒部工作，没有办理辞职，将被视为自动退出数媒部，未参加一定时间的数媒部工作，也将视为自动退出。3.3工作流程部门成员每日要坚持写日报，周报，月报。周例会：每周一次，安排下一周的任务，并给出具体的工作计划。公开会议：每次数媒部活动时，组织成员需参加，老师可带队进行点评和指导。3.4工作标准时间准点开始，准点结束。遇到工作瓶颈不要一味重复，可以向同事提问并学习。超时请与所在组组长沟通。3.5奖励办法数媒部工作评定奖励办法如下：工作积极主动，具有接受和完成各种任务的能力的，评定为优秀，奖励可以颁发荣誉证书、奖金等；工作能力较强，按时完成任务，有发现问题处理方案的能力，评定为良好，奖励可以颁发荣誉证书、小红花等；工作状态正常，能完成一定的任务，评定为合格，奖励可以颁发荣誉证书、感谢信等；工作积极性低，对工作内容不重视，缺乏责任心，或不履行义务的，评定为不合格，不进行奖励。四、总结数媒部的管理制度是为了使数媒部能够更好的发展，让在部门中的成员更好

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