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文档简介

战训大队管理制度一、制度背景为了维护军事训练的严肃性和规范性，保证战训大队的训练质量和效果，特制定本管理制度。二、管理机构战训大队的管理机构是由教导员、指导员和训练副队长组成。三、职责分工1.教导员（1）制定战训大队训练大纲，并监督执行；（2）组织编写训练经验总结，并对大队成员进行指导；（3）负责战训大队成员的思想教育和管理工作。2.指导员（1）协助教导员制定训练计划，组织培训和训练；（2）负责训练场地的准备和安排；（3）监督战训大队成员的训练质量和效果。3.训练副队长（1）协助制定训练计划，并组织部署训练任务；（2）督促战训大队成员的训练过程，保证完成任务；（3）协助管理工作，组织大队建设和训练的相关活动。四、训练管理1.训练计划战训大队每个月的训练计划在当月初由教导员和指导员制定，训练副队长协助组织训练任务。2.训练过程（1）战训大队成员应当准时参加训练，声音洪亮，态度严肃；（2）训练过程中要保证纪律性和组织性，不得有聊天或玩手机等行为；（3）遵循训练要求，不得有违纪行为，否则将会受到惩处。3.训练效果战训大队的训练效果是一项重要的考核指标。教导员、指导员和训练副队长应当对训练效果及时进行评估，并根据评估结果及时调整训练计划和训练方法。五、维护纪律战训大队成员在训练过程中必须严格遵守纪律，不得有缺勤、迟到、早退或打闹等行为。如有违反纪律者，将受到相应处罚。六、附则本管理制度的各项规定适用于所有战训大队成员，若需对本制度进行修订必须经过战训大队管理机构的会议讨论和投票通过方可生效。七、总结战训大队管理制度是保证军事训练规范化、严肃化的重要保障措施。希望每

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