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文档简介

成品库摆放管理制度概述为确保成品库物品的摆放、存放、管理的规范化，提升成品库的管理水平，制定本制度。应用范围本制度适用于公司成品库的日常管理。管理原则合理利用成品库空间，确保库房内各种物品的摆放有序；定期检查成品库内物品，保持库存记录的准确性；重视货品的货架定位，组织分类收纳；保障成品库环境的安全卫生；严格执行管理程序，防止物品丢失、损坏；管理要求摆放规范根据货品特点、货架载重等因素，规划库房布局与货架的摆放位置；确定货物摆放顺序，分类整理仓库，每格货架货物高度不能超过标准高度1.7米，重量不得超过标准载重量；摆放货物时要注意分门别类，定期按照分类进行货物的调整、移位，保证货物的方便取用与追溯；入库管理在货物从生产线上出来后，经过包装、验收、分类、记帐等程序，最终被交付成品库管理人员；成品库管理人员按照成品库入库标准，对物品进行核对，清点后进行存放；临时入库的物品，必须进行通过盘盈处理，未经审批不得够直接入库；出库管理按照公司制定的出库规范开展库存物品出库；出库单据上必须填写货物品种、数量、出库时间、领取人、仓位等详细信息，并经过审核才能发货；出库时，应求助专业人员，借助工具设备进行装卸搬运等操作，严禁扔掷、抛掷或随意垒放货物。仓库管理财务部门对成品库存进行盘点，制定盘点标准，用于维护库存数据的准确性；定期对出/入库流量、库存信息进行收集、分析汇总，及时对成品库管理情况进行总结、评估、优化；发现成品库内有问题时，应及时向主管报告，并做好相关记录工作。环境卫生定期进行仓库、货架、货物的清理、清洁工作；除日常保洁巡查外，还应做好灭火器材的配置、消防设备的检查、消防演练等工作；严禁在成品库内存放易燃、易爆、剧毒、腐蚀、有水分及对环境有污染等物品；不良品处理不良品应在现场进行甄别，经专人负责分类、处置后，存放在指定地点；对于不同种类、程度的不良品，可依据公司制定的管理办法进行重新加工、制造;没有再利用的不良品，必须进行妥善处置，严禁在成品库内久置不动。违规处罚对于违反本制度的行为，将根据公司规定惩罚措施予以纠正，情节严重者，将进行严重处理，如罚款、自动辞退、追究法律责任等。结语任何公司，成品的储存管理都是一项关乎业绩的重要工作，管理成品库就是先把区域、管理流程和平时的日程安排调整好。

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