2023年安全生产培训演讲稿

2023年安全生产培训演讲稿平安生产培训演讲稿1

各位同事：

下午好！今日很兴奋与大家来讲解《平安生产的基本常识》这个培训课程。

首先请问大家来这里的目地是什么呢？“惊奇了，不是来听你讲《平安生产》的培训吗？”

是的，可是你们希望我讲得好呢，还是不要讲呢，为什么这样说，平安谁不知道，没有平安什么都没有了。是的，接下来就是我对平安生产的理解想与大家共同共享一下，看有没有跟我想法相同的挚友了。讲得好呢，激励激励，不好呢，装着没听见。呵呵。我希望我能带给大家开心的一小时。

好的，大家是为了平安而来的，那么我们来到东龙公司又是为什么来的呢？

挣钱。对，就是为了挣钱，莫非为了挣钱可以不要平安吗？对，我们既要挣钱，还要平安，这是最重要的。

我们有位经济学者就曾经说过这样一句话“人有五种须要，生存须要，平安须要，社交须要，敬重须要，自我实现须要”。可见我们在吃饱肚子的时候，就是平安了。

我们有没有人看过《非诚勿扰》。那里面女孩子选男友，并不是帅就抢着要，最多的是跟着这个男的觉得平安。这就说明：我们的社会太缺乏平安了。就拿我们的食品来讲，五花八门的，太多了，这个也不能吃，那个也不能吃，咋办，不吃行吗？就象日本地震一样，怕核辐射，买盐都买疯了，生怕会传到我们这里。你说这里离日本近说得过，连我们四川都是这样，你说这些人图什么嘛。这不是自己找罪受吗？

给大家讲个笑话吧。话说有三个人，一个中国人，一个韩国人，一个日本人死后来到天堂，上帝就问他们“你们是怎么死的？”，日本人说我是地震震死的，韩国人说我是被核辐射死的，这个中国人怎么说呢？有没有人知道呢？吃盐咸死的。这上帝就说了，你比前面几个中国人好多了，他们都是买盐的时候挤死的。

从这个笑话里面我们知道平安是多方面的吧，不是说我们留意了这个，我们就平安了。还有许多担心全的因素包围着我们。

。我们把一个人的生命比做“1”时，我们的事业就是在“1”后面加个“0”，后面的“0”越多说明我的事业越辉煌。假如一个人的生命都不存在了，“1”后面有再多的“0”还有什么意义呢？

这虽然是一个简洁的算术题，但却说明白“人的生命是非常珍贵的，人人都必需珍惜”这样一个简洁的道理。

那么我们来到东龙公司，首先要相识谁呢？三角形理论。

我们的前辈，老员工，我们的组长，我们的车间主任，是不是？当然了，还有我们的机器设备了。因为我们是拉链厂，是靠卖拉链来挣钱的。那我们的每一条拉链是怎么做出来的，经过多少工序做出来的呢？有没有人能回答我呢？

这其实是一个简洁的问题嘛，在坐的各位除了一部分新员工之外，都是班组长及老员工了，拉链的基本学问都不用看了，早就记在心里面了。

没人知道吗？好，那我就简洁说说了，前工序和后工序就把我们的拉链做出来了嘛。

说得灵巧啊。细说了，就包括的多了，前工序织带，成型，缝合，染色，这就是我们前工序的拉链吧，那么一条拉链上还有什么呢？拉头是吧，那拉头也会了好多工序吧，压铸，压胶，组装，喷漆，烤漆，有的还要电镀，是吧，我们的拉头才算好了，那么就到后工序了，后工序也有许多工序吧。

在这里我请人回答一下我，金属开口拉链经过哪几个工序才完成我们的一条拉链呢？

洗牙，压胶，打孔，打左右插，穿头，打上止，切断，经过七个工序。然后我们的一条拉链就做好了。那么我们一台设备能做好一条拉链吗？不能。

因此有人就说“小拉链，高校问”，别小看我们手里的一条小小的拉链，其实是包含着许多的学问在里面的。

这些就是进公司的其次步了，那就是相识我们所做的工作，学习我们的设备操作学问，不是吗？信任我们每个新员工进公司都会有老员工带的吧，

这个设备开关在哪里，确定我们的师傅都会很细心的教我们的，同时还有就是平安留意事项了，不能只关注生产而不注意平安吧。

从我们相识设备起，那么我们就要同设备打交道了，不是吗？我们要挣钱，那么我们就会希望我们的设备操作简洁，没有故障，是不是？

但是我们的设备有设备厂家跟据须要而研发的，新机器的时候什么都不缺的，操作起来也比较舒适，为什么呢？新的嘛，看起来干干净净，舒适嘛，有的时候我们还会有意往机器上靠，其实是在擦机台，用自己的衣服擦机台，是不是啊。

这是好事，说明我们的工友很爱惜我们的设备，设备跟我们人一样，你对它好，它也会对你好的，那么有定单的时候我们要做产量就会很快了。一切正常。

而有的工友对我们的设备就不是这么回事了，你跟它（设备）讲，它也听不懂，它想什么也不知道，也不好好去了解我们的设备操作和保养学问，设备用过之后，脏稀稀的，自己也看得过去。

试想，假如两个交班的人，谁看到会兴奋，信任没人会看着觉得舒适的，可能上班来时的好心情都没有了，可能心里还会骂的，还是不是人啊，搞得机器这么脏，下午吃的红烧肉说不定都会吐出来。然后，一走神，问题就出来了，手被轮子压了。这样就出事故了。不是吗？

那么我们就会分析为什么会发生这个事故了，这里面有人的因素，也有物（设备）的因素，更有人（自）己与物（设备）的因素。这就是我们所说的，一般事故发生的三因素。

那么这起事故能不能避开呢？

从这个事故分析确定是可以避开的，假如接班的时候，前面的人把设备干干净净的交给我们，那么心情可以会更加安逸，操作起设备来也会很轻松愉悦的，这起事故就可以避开发生了。能完全避开吗？

这也很难说的，假如我们自己平安意识不够，同样也会被设备无情的咬上一口的，这个时候苦痛确定是自己担当的了。

讲到这里，就给大家提个醒了，我们要不要学习操作技术呢？要不要了解设备的保养常识呢？要不要时刻保持我们设备的正常呢？

答案是确定的，要。这时候我就把设备比做是我们的枪，我们为了打胜仗是要爱惜跟保养我们的枪啊。必需的，不然，真到战场面对敌人的时候，就被敌人给打死了。不是吗？

当然了，假如一把好枪发给你，你不珍惜它，你说，它会对你负责吗？不会。

我们为了能多挣钱，那么要做两个事情，第一要学习并了解我们设备的操作学问，其次就要好好的爱惜跟保养我们的设备始终处于好的状态。

只有做到这两点，我们的技术就会越来越娴熟，我们的设备故障就会越来越少，我们有定单的时候个人产量才会最大化。我们的价值才会体现出来。发工资的时候，拿到钱的时候才会快乐。才会去做我们想做的事情。

这就是我对平安生以及我们人与设备之间关系的理解。

希望我们大家能够对平安生产及平安生产过程中，怎么与我们的设备打好交道。在不被设备损害的同时提高我们的质量和产量。

希望大家能够在工作当中去理解并去发挥自己的才能，更好的实现我们的人生价值。

我的演讲就到这里了，感谢大家！

平安生产培训演讲稿2

敬重的各位领导、同志们：

大家好！

首先，感谢局领导给我们供应这次学习沟通的机会。我发言的题目是《强化平安培训，促进平安生产》。

我厂是集机械加工、装配、调试、研发为一体的大型xx厂家。现有用工总数5000多人，车、钳、铣、磨、焊、装配等120多个工种。生产过程中的高风险作业环节较多，从事高风险作业的人群较广，风险限制压力大、难度大。为了实现平安生产，20xx年，我们始终坚持“平安工作教化为先”、全面落实“培训为平安生产服务”的思想，把平安培训当作事关全员最大福利的基础性工作，结合深化“我要平安”主题活动，多措并举推动培训工作常常化、制度化，使全员平安意识、业务素养、操作技能及遵章守纪的自觉性得到全面提高，杜绝了上报工伤和交通重伤、死亡事故及环境污染事故，圆满完成了管理局下达的各项平安生产指标。工厂先后获得局HSE管理先进单位，湖北省平安生产、平安培训先进单位和平安文化示范企业等殊荣。回顾一年的工作，主要抓了以下方面。

一、加强组织领导、健全工作机制。

工厂成立了由最高管理者（厂长）任组长、分管厂领导为执行副组长，党办、厂办、工会、劳资、平安等11个部门组成的HSE培训工作领导小组，对培训的组织实施、教材的编写选用，以及考核激励等方面的责、权、利细化量化，形成了统筹协调、齐抓共管、高效运转的工作格局；结合工厂高风险作业活动实际，开发制作了《高处作业平安学问》、《起重作业指导书》、《厂内机动车平安技术》和《天车作业规范》、《班组长HSE管理学问》等27部教化培训课件；推行平安培训标准化管理。全年修订完善程序文件21个、管理规定15个、作业指导书126份，“一岗一责”制度247个；建立平安培训检查考核制度，做到“月检查、季考核、年总评”，并将平安培训考核结果与单位平安生产业绩和个人经济效益干脆挂钩，使平安培训工作由“软任务”变成了“硬指标”，有效地激发了各单位抓平安培训，以及员工个人自我教化的主动性，为平安培训工作的有序、扎实进行，供应了牢靠保障。

二、抓好日常教化，夯实培训基础。

针对员工文化层次不同，实施分层施教，因人而宜，尽量深化浅出，实施多角度、全方位教化。一方面，抓好日常教化。在厂广播电视、《石油四机报》和文化长廊宣扬橱窗开拓专栏、专刊，举办“我要平安”征文活动，全年主办板报、橱窗46期，播发专稿100多篇；实行全员平安生产探讨会、座谈会64场次。另一方面，抓好常规培训。利用班前班后会、平安学习日，着力抓好上级平安指示精神的学习贯彻，以及平安生产应知应会学问的培训学习。重点组织全体员工学习集团公司“机械制造专业平安培训视频教材”。强化“三级”教化。对新入厂的89名新进高校生和变换工种员工进行HSE教化；对95名出国人员进行出国专题培训；对780名xx高校实习生进行现场HSE教化；组织6名内审员赴外培训，取得资格证书；对新上岗的11名HSE监督员进行岗前培训；对基层单位的36名HSE监督员及承包商进行了职业健康防护学问培训。抓实特别工种人员培训。对225名起重作业、73名高处作业人员进行了专题培训；组织148名从事电、氧焊、厂内机动车驾驶员，312名起重和地面操作人员等特别工种人员进行培训、复审和换证。对54名摩托车无证人员通过考试，办理了驾驶证。全年实行消防应急演练6次，预防工伤事故应急演练3次，706名员工参加演练。

三、创新培训形式，增加培训效果。

将枯燥的教化培训演绎成趣味活动搬上舞台、送进社区。结合风险案例共享活动，让员工自己将身边发生的险兆和未遂事故编成小故事，组织开展“我身边的平安事儿”演讲竞赛及巡回演讲，全厂20多个单位30多名选手参与预赛，组织8名决赛选手组成演讲团，深化分厂、车间进行巡回演讲21场次、听众5000多人次。并受xx、xx等社区企业特邀到现场作演讲，收到了良好效果；在开展风险评估活动中，我们结合工厂平安生产实际，组织开展“风险评估演示竞赛”活动，要求单位行政一把手必需参与，运用多媒体演示与现场演讲相结合的形式，将单位的主要风险、危害和限制措施进行现场演示，全厂组队23个，10个单位分获一、二、三等奖。之后，我们组织获奖单位，先后到17个生产单位作巡回演示，2700多人次受到了教化，达到了寓教于乐，事倍功半的目的。

四、延长培训范围，努力实现全覆盖。

在抓好全员培训的同时，我们拓展工作领域，把视角一直厂嘉宾、承包商、协作厂商和社区居民延长。凡是来厂客人，不分是国内国外，一律进行来厂须知HSE现场培训；在每次大型活动前，平安部门都要绘制现场平安示意图，并到现场进行平安常识、应急逃命路途等温馨提示；把工厂HSE培训始终与承包商、协作厂家同等要求，承包商和协作厂家也主动参加其中。在“风险评估演示竞赛”活动中，一名xx员工精彩的演示折服了评委，赢得了观众，获得了二等奖。我们充分利用消夏纳凉时机，组织“小放映队”深化社区放映《记住查理》、《平安运用石油液化气》、《生命》《人命如天》等平安教化影片5部30多场次，观众6000多人次，在社区居民中引起了剧烈反响，纷纷在《xx报》发表观后感言。我们还组织开展有奖竞猜平安谜语、为爸爸妈妈和妻子儿女赠送“平安警语”等活动。“妈妈，我和爸爸每天都等你平安回家”，有位小挚友给妈妈的警语简练朴实，情真意切，令人感动。

各位领导、同志们，我厂虽然在平安生产培训方面做了一些工作，取得了肯定的'成效，但与集团公司、管理局的工作要求相比，还有不少差距，与兄弟单位的先进阅历和胜利做法相比，还有很多不足。下一步，我们将坚持“平安培训工作只有加油站，没有终点站”的理念，仔细实行这次会议精神，不断创新工作思路，完善方法手段，加大管理力度，推动企业平安培训工作取得更大的成效。

我的汇报完毕，感谢大家！

平安生产培训演讲稿3

同志们：

为切实提高各单位班组长基本素养和履职实力，探讨探究班组长培训的目标、内容和方法。为进一步强化平安教化培训管理，增加职工平安意识，保障平安生产，依据上级文件精神要求，集团公司对各单位班组长开展平安培训工作，这既是上级部门的要求，也是集团公司平安生产形势的须要。

班组长是企业管理的基础，是公司平安、质量、产量和生产效益的基础，是兵头将尾，是最基层的领导者，参与学习培训的班组长要充分相识班组长在企业中的重要基础地位，以提高班组长的综合素养，落实基础管理为支点，变更公司的整体管理水平和精神面貌，消退“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况等有着重要的意义。

1、班组是实现企业发展壮大的有效载体，是企业各项生产活动的落脚点。

“上边千条线，线线都要班组来实现”，可以说，每一个班组的活动都是企业生产活动特别重要的一部分，包括：上岗人员出勤合理支配，设备保养维护按时巡查记录，工艺限制，现场平安环保隐患刚好排查，涉及水、电、气平衡的消耗限制，涉及现场备品、备件、材料、工具的整理规范，都充分说明白班组是企业生产经营活动中的重要环节。生产流程是一环扣一环，任何一个环节出现了问题都会干脆影响到企业生产任务、产品质量的如期完成。在生产过程中，每个班组都担当着繁重的生产任务，所以对本班的人员管理、生产安排、质量管理、平安管理负有很大的责任。各项工作的完成好坏，确定了整个企业指标完成的好坏，同样班组的人员素养确定了企业管理水平，是企业发展和职工的