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文档简介

带班人员管理制度一、制度目的为明确公司带班人员的职责、权利和义务，规范带班人员的行为规范，促进公司的高效快速发展而制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司所有带班人员，包括管理人员、项目经理、主管及其他相关人员。三、带班人员的职责确保组织规划的顺畅进行，保证公司各项工作的完成情况。根据公司上级领导或部门经理的安排，进行现场管理和指导工作。确保公司内部各个职能部门的协调工作。保证公司各岗位工作的正常进行，监督员工完成工作任务。四、带班人员的权利根据公司安排，决定员工岗位分配，协助公司上级领导实现各项工作目标。要求员工按时完成任务，保证公司工作质量和效率，并对不符合要求的员工进行处理。确认员工的加班与休假申请是否合理合法。对员工的工作状态和表现进行绩效评定，并对绩效不合格者进行处理。审批员工的费用报销申请。五、带班人员的义务保守公司的商业秘密，不得泄露与公司有关的任何机密信息和资料。遵守公司各项制度和规定，保证公司内部的正常工作秩序。协助公司内部各个部门之间的合作和沟通。认真履行职责，保证公司各岗位正常运营和员工的工作积极性。对员工遵守规章制度和安全生产要求严格要求。六、带班人员的考核及奖惩带班人员应按公司相关规定参加公司对员工的考核评估。带班人员的考核评估结果应咨询公司上级领导与部门经理后确定，涉及奖惩情况应报公司总经理或董事会审批。公司奖惩制度适用于带班人员，不合格者应按公司相关规定接受纪律处罚；表现良好者应得到公司的表彰和鼓励。七、附则对于未在本制度中规定的，可在公司其他制度规定的基础上进行管理。本制度由公司总经理依据需要组织人事、法务、财务等相关部门修订并颁布；修订后生效，并在公司

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