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文档简介
市场检测室管理制度一、管理目的为了规范市场检测室的工作流程，提高工作效率，做到严格管理、科学检测，制定本管理制度。二、人员组成市场检测室的人员组成如下：负责人：负责市场检测室的管理工作；副负责人：协助负责人管理市场检测室；检测师：进行样品检测工作。三、职责分工1.负责人的职责：组织制定市场检测室的工作流程和管理制度；负责制定市场检测室的年度工作计划，并监督实施；负责市场检测室工作人员的招聘、培训、考核、绩效评估和奖惩；组织制定市场检测室的样品标准，并对样品进行监督；负责与相关单位建立良好的合作关系，保证市场检测室的工作顺利开展。2.副负责人的职责：辅助负责人管理市场检测室的工作；负责市场检测室工作的安全管理；根据市场检测室工作计划，合理安排检测任务，协调检测师的工作数量和质量。3.检测师的职责：负责根据市场检测室的工作计划，稳定高效地完成检测任务；审核检测数据并生成报告，并及时反馈结果给负责人和副负责人；负责设备的保养和维护，保证设备正常的运转。四、业务流程市场检测室的业务流程如下：收到检测申请；安排检测师进行检测任务；检测人员进行样品检测；审核检测数据并生成报告；反馈结果给申请人。五、工作记录市场检测室工作记录包括以下内容：每个检测项目的检测时间、检测人员、检测结果和审批人员；检测设备维护保养的记录。六、设备要求市场检测室所需设备包括以下内容：检测仪器设备：包括检测仪器、测量仪器、标准试剂等；样品处理设备：包括样品处理柜、样品分装器等；办公设备：包括电脑、打印机等。七、应急措施市场检测室在工作中，可能会出现突发情况，需要做好应急措施：发生紧急情况时，应迅速拨打紧急电话，及时上报事故情况；对于携带危险性样品进行检测时，应严格遵守相关规定，做好风险评估；遇到超出检测能力范围的检测申请时，应及时拒绝，并给出明确原因。八、总结市场检测室管理制度的实施，能够对市场检测工作进行有效的规范和管理，提高检测工作的质量和效率。本制度的规定和要求，是市场
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