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文档简介

学校督察部管理制度前言为了确保学校教育教学质量稳步提升，加强学校各项工作管理，健全学校督察部门的组织架构、职责分工和管理制度，现制定本管理制度。一、组织架构督察部职能：负责学校督查、评估、监测、考核、检查和指导大型项目活动的管理工作，保证学校的正常运行，维护校园秩序和安全。督察部部门设置：督察部设主任1名，副主任2名，督察人员若干名。主任职责：负责督察部的日常工作，对修正学校未达到标准的教育教学工作提出建议，以便校方对教育教学质量及时做出改善。副主任职责：协助主任进行高层督察以及驾驶高层的车辆，保证工作的高效进行。二、职责分工教师教育教学：质量的管理；教学方法的指导；审批课程咨询等工作。安全环保教育：在安全教育方面为全校师生营造一个良好的安全氛围；加强校园环保和学生体质锻炼。宣传工作：采取各种形式，传达相关政策；对学校重大事件进行宣传报道。教育评估与统计工作：课程质量评估；教研成果检查；班级考试成绩统计等工作。三、管理制度工作作风：以学生为中心，强化服务意识；不打折扣，全面执行国家法律政策；加强对各部门工作的督办监督。工作流程：按照书面程序进行核查、审核；重大事项需学校领导验收。四、总结通过本文档的制定，学校的督察部门将更加规范化、专业化、制度化，对教育教学工作的管理将会更加规范

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