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文档简介

美工助理管理制度1.前言为了规范公司美工助理的工作流程，提高工作效率和质量，特制定《美工助理管理制度》。2.职责2.1美工助理职责负责完成公司指派的设计任务；完成日常的平面设计工作，如海报、名片、宣传单等；协助设计师完成项目的前期策划工作；维护设计作品的品质和风格；协助管理图库和文案库。2.2部门负责人职责确定美工助理的工作计划和分配任务；负责美工助理的培训和考核；帮助美工助理提高创意和设计能力；认真审阅美工助理提交的设计作品，提出合理化的修改意见；审核和管理美工助理的工作日报和周报。3.工作流程3.1设计工作流程接到设计任务后，美工助理需及时与要求方沟通，确立设计要求；根据要求，制定初步的设计方案；提交初稿后，由部门负责人进行审核和提出修改意见；完成修改后，再次提交，由负责人进行终稿审批；将审批通过的设计稿交给要求方，确认无误后完成任务。3.2工作日报和周报每位美工助理需要在每天的下班前向部门负责人提交本日的工作日报；每周五下班前，美工助理需要向部门负责人递交本周的工作周报；工作日报和周报内容应包含完成的任务、时间配比、遇到的问题和解决方案等。4.奖惩制度4.1奖励完成公司下达的紧急任务，在保证品质的前提下，将给予适当奖励；提交的设计稿被要求方认可并采用，将根据确定的标准给予奖励；周报和日报内容填写全面、详细，将得到表扬和奖励。4.2处罚过度拖延任务，导致任务延误、错过期限的，将扣除相应的任务奖励；未能按照要求完成设计任务的，将被罚款或者被降薪处理；对于提交不合格的设计稿，部门负责人将作出相应惩罚，甚至有可能被取消任务。5.结语本着合理化、公平公正的原则，对美工助理的工作督促、管理更是必不可少。这份《美工助理管

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