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文档简介

审图中心管理制度一、概述为规范审图中心的管理工作，提高审图工作效率，保障审图质量，制定本管理制度。二、组织结构审图中心属于公司的职能部门，主要职责为对公司所开发的产品进行审图检查，检测产品是否满足相关规范和要求。审图中心的组织结构如下：审图中心主管：负责审图中心的日常管理和决策，对审图人员的工作进行监督和指导。审图人员：具体负责对产品进行审图检查的人员。三、工作职责3.1审图中心主管审图中心主管的工作职责包括：确认审图中心的职责和任务，并安排相应的工作计划和计划。确定审图质量标准，并对审图人员的工作进行监督和检查。确认审图中心的工作结果，并对审核情况进行统计和汇总。对审图中心的工作进行总结和评价，提出改进意见和建议。3.2审图人员审图人员的工作职责包括：对公司所开发的产品进行审图检查，检测产品是否满足相关规范和要求。按照审图中心的要求进行审图作业，确保审图的过程规范和严谨。提交审图报告，记录审图过程和审图结论。对审图过程中的问题进行记录，并向主管汇报。四、审图流程审图流程包括下面三个环节：4.1文件检查审图人员需要仔细阅读与产品开发相关的文件，包括需求文档、设计文档、测试文档等，确保自己对产品的了解足够全面和准确。4.2审图作业审图人员按照审图标准，对产品进行审查，记录问题和结论。在审图过程中，审图人员应时刻关注自己的状态，避免疲劳和失误。4.3报告撰写审图人员根据审图报告模板，提交审图报告，并附上相关的文档和截图。在撰写报告的过程中，应注重表达清晰、简洁，尽可能使用客观的语言，避免主观色彩和情感用词。五、操作规范5.1职业操守审图人员应保持职业操守，保证审图工作的客观性和公正性。审图人员需要确保不泄露公司的商业机密和隐私信息。5.2保密措施审图人员需要签署保密协议，并保证不将公司机密信息泄露给未经授权的个人或组织。5.3审图标准审图人员需要遵守公司的相关审图标准要求，并严格按照规定的操作流程进行审查。六、文件管理审图中心应建立完善的文件管理制度，保证文件的安全性、完整性和可追溯性。审图人员需要按照规定对文件进行分类，规范命名，存储在安全的文件服务器中，并对文件进行备份和恢复。七、文档维护审图人员需要对各种文档和报告进行名字、文件编号、版本控制、修订记录等维护工作，确保文档的可追溯性。八、总结本文档对审图中心的管理制度进行了规范，全面记录了审图的流

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