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第页共页安全技术措施审批及管理制度范本一、总则为确保企业的信息安全，维护企业运营的持续性和可靠性，规范安全技术措施的审批和管理，制定本制度。二、适用范围本制度适用于企业内部所有涉及安全技术措施的审批和管理工作。三、定义1.安全技术措施：指为保障企业的信息系统、网络、数据安全所采取的技术手段和措施，包括但不限于防火墙、入侵检测系统、身份认证系统、数据备份系统等。2.审批：指对安全技术措施的引入、升级、更换等项目进行审核和批准，并确保其符合企业信息安全的要求。3.管理：指对已审批的安全技术措施进行实施、监督和评估，保证其持续有效运行。四、审批程序1.提交申请：安全技术措施的引入、升级或更换需要向信息安全管理部门提交申请，申请表需包含以下信息：（1）安全技术措施的名称和规格；（2）安全技术措施的引入、升级或更换原因；（3）安全技术措施的预算和计划；（4）影响范围和安全风险评估。2.审核评估：信息安全管理部门收到申请后，将组织相关人员进行现场调研和评估，评估内容包括但不限于：（1）安全技术措施是否符合企业信息安全要求；（2）安全技术措施的效果和可行性；（3）申请的预算是否合理；（4）是否存在其他替代方案。3.审批决策：信息安全管理部门根据评估结果，进行审批决策，审批结论分为以下几种：（1）同意：符合企业信息安全要求，预算和计划合理，可以进行安全技术措施的引入、升级或更换；（2）退回修改：申请表中信息不完整或不符合要求，需要申请人进行修改后重新提交；（3）不同意：不符合企业信息安全要求，预算和计划不合理，不能进行安全技术措施的引入、升级或更换。4.批准实施：信息安全管理部门将审批结果通知给申请人，并负责监督安全技术措施的实施。五、管理要求1.实施责任：信息安全管理部门负责对已审批的安全技术措施进行实施、监督和管理，建立健全相关管理制度和流程。2.运维管理：对已实施的安全技术措施进行运维管理，包括但不限于定期检查和维护、漏洞修补、日志分析等。3.安全评估：定期对安全技术措施进行评估，评估内容包括但不限于技术风险、业务影响、合规性等方面的评估。4.变更管理：对已实施的安全技术措施进行升级、更换等变更管理，变更管理需要经过信息安全管理部门的审批和控制。5.安全培训：定期组织安全技术措施的培训和演练，提高相关人员的安全意识和应急响应能力。六、违规处理1.若企业内部任何部门或个人未经审批擅自引入、升级或更换安全技术措施，将面临相应的违规处理，处理措施包括但不限于责令停止使用、扣除相关奖金或绩效、追究相关责任等。2.严重违规情况将被列入个人信用档案，影响个人职业发展和晋升。七、附则1.本制度的解释权归企业信息安全管理部门所有。2.本制度自发布之日起生效，并作为企业的内部管理制度，凡与本制度相抵触

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